PLAN

ESTRATGICO DE
UNA EMPRESA
 PLANEACIN
Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen
directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de accin,
en funcin de objetivos y metas generales econmicas, sociales y polticas

ESTRATEGIA
CONCEPTOS

Adaptacin de
los recursos y habilidades de la organizacin el entorno cambiante, aprovechando
sus oportunidades y evaluando los riesgos en funcin de objetivos y metas
PREVIOS

PLANEACIN ESTRATGICA
Herramienta que permite a las organizaciones
prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando
con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeo
 2.5
DIAGNSTICO
EXTERNO
El anlisis externo se interesa nicamente
por aquella parte del entorno que influye de
una u otra forma en la empresa, pudiendo
ser relevante en la definicin de estrategia
empresarial.
 ANALISIS EXTERNO
ANALISIS EXTERNO GENERAL
GENERAL
Se han realizado multitud de clasificaciones de variables del entorno general,
Tomaremos en cuenta cuatro tipos de factores o agrupacin de variables, que son:

Black
Factores
Is the color of coal, econmicos White
ebony, and of outer Is the color of milk and
space. It is the darkest fresh snow, the color
color, the result of the produced by the
absence of or complete combination of all the
absorption of light.
Factores
FACTORES colors of the visible
Factores
sociales tecnolgicos
spectrum.

Factores
polticos y
legales
 VARIABLES DEL ENTORNO GENERAL

FACTORES FACTORES FACTORES POLTICOS

FACTORES SOCIALES
ECONMICOS TECNOLGICOS - LEGALES

- Mercado del trabajo - Poltica y

presupuesto de
- ndice de - Demanda de investigacin
competitividad productos
social - Procesos y mtodos
- Situacin poltica
- Oferta de factores, productivos
- Sindicatos disponibilidad de
- Legislacin
mano de obra, - Nuevas tecnologas
econmico
- Grupos sociales capital y materia
administrativa
prima - Conocimiento
- Valores, actitudes, cientfico y
- Fiscalidad
normas de vida y - La competencia tecnolgico
creencias
- Poltica econmica - Infraestructura
- Defensa del cientfica y
consumidor tecnolgica
FACTORES ECONMICOS
Consumo de un Disponibilidad de
pas. recursos
Demanda de
productos de una
empresa

DEMANDA
OFERTA DE
DE
FACTORES
PRODUCTOS

LA POLTICA
COMPETENCIA ECONMICA

Estructura Polticas
productiva del influencias en la
pas. empresa
ANALISIS EXTERNO:
EL ENTORNO ESPECFICO
Conjunto de variables que pueden caracterizarse, por no ser controlables por los
sujetos decisores de una empresa en concreto y por ser cercana la influencia que
pueden ejercer sobre su rentabilidad u objetivos de la empresa

SECTOR:
Conjunto de
empresas que
fabrican o
prestan el mismo
producto o
servicio
CAMPO DE
ACTIVIDAD GRUPO
(Ansoff): ESTRATGICO
Conjunto de (Porter):
productos y El producto definira
mercados el
en los que desarrolla sector y el mercado
la empresa su la estrategia
gestin actual
 Amenazas de
ingreso

Poder
negociador de Competencia
los actual
proveedores
CINCO FUERZAS
COMPETITIVAS
DE PORTER

Poder
negociador de
Productos
los
sustitutivos
compradores
(clientes)