You are on page 1of 26

LA COMPETITIVIDAD

El conjunto de objetivos
que una empresa
persigue en el mercado y
a las polticas necesarias
para alcanzarlos.
LA COMPETITIVIDAD REQUIERE UN
EQUIPO DIRECTIVO DINMICO

Requiere un equipo directivo


dinmico, actualizado, abierto al
cambio organizativo y
tecnolgico, y consciente de la
necesidad de considerar a los
miembros de la organizacin
como un recurso de primer
orden al que hay que cuidar.
DEPENDENCIA DE LA
COMPETITIVIDAD

Se trata de ser ms
competitivo que alguien y
ste alguien es el rea
comercial de cada pas.
Podemos precisar que la
competitividad depende de
cuatro factores: la
productividad, los costes
de produccin, los precios
de los bienes y los tipos de
cambio.
LA PRODUCTIVIDAD

Es el Valor creado por


unidad de factor. Este
Valor aadido debe ser
apreciado por los
consumidores que
adquieren dicho bien por
su calidad, la
adecuacin a sus
preferencias, su
diferenciacin de los
otros bienes, los
servicios aadidos, etc.
ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

El fin de la estrategia de
una empresa es encontrar
una posicin dentro del
sector desde la que pueda
defenderse del mejor modo
posible contra dichas
fuerzas externas o incluso
orientarlas en su favor.
DETECCIN DE LAS FUERZAS

El posicionamiento de la empresa para hacer posible


que sus capacidades constituyan una defensa ptima
contra las fuerzas competitivas.
La previsin de los cambios que van a sufrir los
factores determinantes de las fuerzas competitivas, y
la correspondiente respuesta ante estos cambios, con
la intencin de aprovecharse de ellos escogiendo la
estrategia adecuada ante el nuevo equilibrio
competitivo, antes de que los competidores tomen
conciencia de l.
NIVEL DE VIDA = CAPACIDAD
ESTRATGICA DE LAS EMPRESAS
El nivel de vida de una nacin depende
de la capacidad estratgica de sus
empresas para lograr altos niveles de
productividad y para aumentar sta a lo
largo del tiempo. Las empresas de una
nacin deben mejorar sin descanso la
productividad de los sectores
existentes elevando la calidad de los
productos, aadindoles cualidades
deseables, mejorando la tecnologa de
los productos o aumentando la eficacia
de produccin.
PRODUCTIVIDAD - INNOVACIN

Definen la
competitividad y all ha
de ubicarse una buena
estrategia para la
misma.
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Por competitividad se
entiende a la capacidad
de una empresa u
organizacin de cualquier
tipo para desarrollar y
mantener unas ventajas
comparativas que le
permiten disfrutar y
sostener una posicin
destacada en el entorno
socio econmico en que
actan.
ANLISIS DE COMPETITIVIDAD

Se debe evaluar el nivel en


el que se encuentra la
empresa, con respecto a
las dimensiones de la
competitividad, interna y
externa.
ANLISIS DE COMPETITIVIDAD

Toda organizacin cuenta con unos factores claves


de competitividad, estos pueden ser tangibles o
intangibles, de carcter externo o interno (Ej.
Factores tangibles-externos pueden ser el PIB, la
inflacin, etc. Factores intangibles internos pueden
ser internacionalizacin, innovacin, etc.).
ANLISIS DE COMPETITIVIDAD

Se encuentran las fuentes de


ventaja competitiva, que hacen
referencia a las condiciones
estructurales y polticas, si son
externas a la organizacin; y a
condiciones competitivas y
estratgicas si conciernen a los
procesos internos.
IMPORTANCIA EN LA DINMICA DEL
MUNDO ACTUAL

Una empresa competitiva,


es aquella que es capaz de
reaccionar de manera
rpida y acertada ante los
cambios repentinos del
mercado y esta habilidad
se logra a travs de la
observacin de los
factores.
LA COMPETITIVIDAD EN NUESTRO PAIS

Las entidades pblicas y


privadas se esmeran por
hacer que este tema
adquiera ms importancia
entre los empresarios del
pas y que stos
desarrollen los
indicadores de
competitividad que se
mencionaban anterioridad.
COMPETITIVIDAD - ESTABILIDAD
JURDICA

Tambin se debe asegurar


la estabilidad jurdica y por
consiguiente promover un
sentimiento de seguridad a
los inversionistas
extranjeros.
HABITOS DE LA COMPETITIVIDAD
HBITO 1 SER PROACTIVO
Ser proactivo significa tomar la
responsabilidad por su propia vida,
ejercitar la habilidad de seleccionar su
respuesta ante cualquier estmulo.
Auto-conciencia: que le permite
diferenciarse a usted de su estado de
nimo, sentimientos y pensamientos.
Imaginacin: para crear ideas ms all
de su realidad presente.
Conciencia: para distinguir lo bueno de
lo malo.
Voluntad independiente: para actuar
basado en su autoconciencia.
HBITO 2 COMIENCE CON
UN FIN EN MENTE

Este es el hbito del


liderazgo personal, que
indica la necesidad de
comenzar cada da con
un claro entendimiento
de su direccin y
destino deseados.
HBITO 3 PONER PRIMERO LO PRIMERO

El hbito 3 nos lleva al


campo del manejo del
tiempo. Para ser
realmente efectivo, es
necesario organizar su
tiempo alrededor de sus
prioridades.
HBITO 4 PIENSE EN GANAR/GANAR

Implica que ambas


partes en cualquier
acuerdo deben salir
beneficiadas. Est
basado en el paradigma
segn el cual la victoria
de una persona no
necesariamente ocurre a
expensas de la derrota
de otra.
HBITO 5 BUSQUE PRIMERO ENTENDER,
LUEGO SER ENTENDIDO

Este es el hbito de la
comunicacin efectiva.
Es tambin el hbito
ms emocionante, y que
puede poner en
funcionamiento en
forma inmediata.
HBITO 6 SINERGIA
Sinergia significa que el
todo es ms que la suma
de sus partes. El hbito de
sinergizar implica
entonces la cooperacin
creativa y el trabajo en
equipo: las personas con
mentalidad ganar/ganar,
y que escuchen con
empata, pueden
aprovechar sus
diferencias para generar
opciones que no existan
previamente.
HBITO 7 AFILAR LA SIERRA

Es el hbito de la auto-
renovacin, el mantenimiento
bsico necesario para
mantener los hbitos restantes
funcionando adecuadamente.
La efectividad, como se
mencion anteriormente, se
logra cuando se puede
mantener el equilibrio entre la
produccin (P) y la capacidad
de produccin (CP).
PALABRAS CLAVES

COMPETENCIA.
La competencia, es a su vez el conjunto de
conocimientos prcticos donde dichos
conocimientos no se refieren a meros haceres
rutinarios, sino que reflejan el desarrollo de
determinadas habilidades, desarrollando adems
estrategias que le permiten utilizarlos creativamente
frente a las diversas situaciones que lo demandan.
COMPETENTE.

Ser competente tambin implica, tener la


capacidad de ejecucin, es decir el
conocimiento y las destrezas intelectuales y
psicomotoras para en efecto llevar a cabo la
ejecucin sobre el objeto.
COMPETITIVO.

Es tener la actitud y las


aptitudes necesarias para lograr
innovar nuevas estrategias y
ventajas competitivas. En pocas
palabras ser competitivo es
tener la destreza de lograr
innovar en el mercado con
nuevas ideas que suplan las
necesidades de los
demandantes.

You might also like