GESTIN DEL INVENTARIO

PROFESOR SR MARCELO
Profesor MarceloCARRASCO
Carrasco Carmona CARMONA 1
1.- LOS INVENTARIOS. CONCEPTO.

Los inventarios representan una importante inversin de c/ plazo.

Los inventarios sirven como amortiguadores

para separar diversas operaciones de distinta
velocidad, desde la adquisicin de productos
o materias primas hasta su venta final.

El rendimiento marginal sobre los inventarios disminuye conforme se aumentan

stos.

El ptimo se encuentra en el punto en que la tasa esperada de rendimiento sobre

la inversin marginal es igual a la tasa requerida por la fuente de
financiamiento.

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 2.- TIPOS Y CARACTERSTICAS DE LOS INVENTARIOS.

1- Los inventarios suelen clasificarse en : Materias Primas, Productos en

Proceso y Productos Terminados.

2- De pendiendo del tipo de fabricacin, un producto terminado para una

empresa puede ser materia prima para la otra.

3.- Los Inventarios tienen diferentes coeficientes de liquidez.

4- La demanda de un Inventario que se convierte en parte de otro artculo
se llama demanda derivada.

3.- REAS FUNCIONALES Y LOS INVENTARIOS

FINANZAS : Se ocupa de las inversiones en los 3 tipos de inventarios y su

responsabilidad bsica radica en asegurarse que los flujos de caja se
administren en forma eficiente.
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MARKETING: Se ocupa de los productos terminados y su
responsabilidad es asegurarse un stock suficiente e inclusive con
holgura para asegurar la venta.

PRODUCCIN: Se ocupa de los inventarios de materias primas y

productos en proceso. Su responsabilidad es asegurarse de que el
programa de produccin se ejecute correctamente y de cmo
resultado el nivel deseado de productos terminados.

ABASTECIMIENTO: Se ocupa de los inventarios de materias

primas. Su responsabilidad es asegurarse de que las MP necesarias
para la produccin esten disponibles en cantidad y tiempo correcto.

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4.- LA INVERSIN EN INVENTARIOS

DEFINICIN : A mayor rotacin menor Inversin y por consiguiente

menores son los fondos que la empresa debe destinar a este item lo que no
necesariamente significa mayor eficiencia.

Rotacin del Inventario = Costo de Venta ( Veces )

Inventario promedio

Plazo Promedio del Inventario = 360 ( Das )

Rotacin
Inversin Prom. Inventario = Costo de Venta ( Das )
Rotacin
Con estos indicadores se pretende conocer la relacin entre el nivel de
inventario y el dinero invertido. En trminos generales mientras ms altos
sean los inventarios promedios de una empresa , mayor ser la inversin
necesaria y viceversa.
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5 .- MODELO DE DECISIN EN INVENTARIOS .

Inversin actual en inventarios Inv. marginal x Tasa de rendimiento

menos : Inversin nueva requerida = Rendimiento sobre la Inversin
Inv. Marginal en Inventarios. Requerido

Decisin :
Rendimiento sobre la Inversin Mg v/ s Ahorro de Costos

6.- TECNICAS DE ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

1.- el modelo abc .

2.- el modelo de la cantidad econmica de pedido.
3.- la administracin por demanda derivada.
3.1 la planeacin de requisicin de materiales
3.2 la administracin justo a tiempo.
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 VISUALIZACIN GRFICA DEL
MODELO ABC

100% CONSTITUYE EL 20% DE LOS INV. EN

% DEL VALOR UNIDADES Y 60% DEL VALOR TOTLA
A DE LOS INV.
INV.
B

C
60%
30%
10%
0%

20% 35%
45%
% DE ART EN
EL INV.

100%
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 EL MODELO DE LA CANTIDAD ECONMICA DE
PEDIDO

Es el enfoque ms conocido para establecer explcitamente un nivel de

inventario ptimo, tomando en cuenta todos los costos asociados a
mantener y pedir.

SUPUESTOS DEL MODELO CEP.

A.- La empresa conoce con certeza cual es la utilizacin anual (

Demanda anual) de un determinado artculo.

B.- La frecuencia con que utiliza el inventario no vara con el tiempo.

C.- Los pedidos que se colocan son el momento en que se agotan. Se

produce un inventario promedio diente de sierra.

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 COSTO DE MANTENER

Costo de Mantener = Inventario Promedio x Costo unitario de

mantencin

Costo de Mantener (CM) = x/2 x c Cm o bin ( Q/ 2 x CC )

x = Cantidad en Inv. que la empresa solicita (Q)

x / 2 Inventario promedio
Costo unitario de
c Costo unitario del artculo mantencin CC
Cm costo de mantener como % anual

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 COSTO DE PEDIR
Corresponden a los costos asociados a un pedido determinado, es
decir cotizar, preparar la orden de compra , papeleo, recepcin de
facturas

Costo de pedir = Costo por cada pedido x N de pedidos

Costo de pedir ( CP ) = z / x por Cr

x = Cantidad en Inventarios que la empresa solicita

z = Ventas totales anuales en unidades o demanda anual (T)
Cr = Costo por cada pedido (F)

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 GRFICOS DE LOS COSTOS

Sean los siguientes antecedentes :

C = $ 200 Costo unitario de cada pedido.
Cm = 10% Costo de mantenimiento anual.
z = 10 unidades de demanda anual
Cr = $ 4 costo por cada pedido.

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 COSTO DE MANTENER
Costos $
X CM
65
0,5 5
1,0 10
60 CM = x / 2 * ( c ) * Cm Costo de
55 mantener
1.5 15
50 CM = x / 2 * ( 200) * 0,10
2,0 20
45
2,5 25
3,0 30
40 CM = 10 x
3,5
3,5 35
30
4,0 40
25
4,5 45
2,0
5,0 50
15
5,5 55
10
6,5 65
5

0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0 6,5
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 COSTO DE PEDIR
Costos $
X CP
65
0,5 80
1,0 40 + 60 CP = z /x * Cr
55
1.5 27
50 CP = 10 / x * 4
2,0 20
45
2,5 16
3,0 13
40 CP = 40 / x
35
3,5 11
30
4,0 10
25
4,5 9
20
5,0 8
15 Costo de Pedir
5,5 7
10
6,5 6
5

0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0 6,5
+
Profesor Marcelo Carrasco Carmona Unidades Q 13
 COSTO TOTAL DEL INVENTARIO
Costos $ Mtodo Grfico.
X Cm CT
65 CT = x / 2 c* Cm + z /x * Cr
0,5 5 80 85 Costo Total
60
1,0 10 40 50 + CT = x / 2 * 200 * 0,10 + 10 / x * 4
55
1.5 15 27 42
50
2,0 20 20 40 CT = 10 x + 40 / x
45 Costo de Mantener
2,5 25 16 41
40
3,0 30 13 43
35
3,5 35 11 46
30
4,0 40 10 50
25
4,5 45 9 54
20
5,0 50 8 58
15
5,5 55 7 62 Costo de Pedir
10
6,0 60 6 66
5

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65
Profesor Marcelo Carrasco Carmona + Unidades Q 14
CLCULO DE LA CANTIDAD ECON. PEDIDO:
Mtodo de la derivada

CT = COSTO DE MANTENER + COSTO DE PEDIR

CT = x / 2 c* Cm + z / x Cr
d (CT) = 0
dx

d (DT) = c* Cm - z * Cr = 0
dx 2 x
2 z* Cr = c * Cm * x

x = 2 z * Cr. x = 2 z * Cr
c* Cm c* Cm

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CLCULO DE LA CANTIDAD ECON. PEDIDO

C = $ 200 Costo unitario de cada pedido.

Cm = 10% Costo de mantenimiento anual.
z = 10 unidades de demanda anual
Cr = $ 4 costo por cada pedido.
:. x = 2 z * Cr
c* Cm

x = 2* 10 * 4 x = 2 unidades
200 * 0,10

Se deber comprar 2 unidades por c / pedido,

y se deben realizar 5 pedidos al ao( 10/2).

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 AMPLIACIN DEL MODELO CEP.

Esta ampliacin implica incorporar dos facetas para

minimizar el riesgo de quedarse sin inventarios y reconocer
que existe un tiempo entre la orden y la llegada del
producto a bodega. Estas facetas son :
a.- los niveles mnimos de seguridad y b) el punto de pedido o
de reordenar.

LA ADM.DE INVENTARIOS POR DEMANDA DERIVADA

a) La planeacin de requerimiento de materiales . Consiste en

planificar hacia atrs a partir de las necesidades de PT.
b) Inventario justo a tiempo. En esencia consiste en tener una alianza
estratgica con el proveedor. ( Japn Keiretsu )
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