Capacitacion en D.S.

055-2010-EM-Formato 14B
SIGEMIN E.I.R.L.

Ing. Enrique Roldan Montes.

Instructor

Lima Abril del 2011

Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional
POLITICAS

OHSAS-18001-2007
D.S.055-2010-EM

OBJETIVOS

S. C h v e z D.
 EVOLUCIN HACIA LA PREVENCIN

Seguridad e higiene
en el trabajo

Prevencin de riesgos
Prevencin/ seguridad integrada
SEGURIDAD
REACTIVA Sistemas de prevencin riesgos
laborales.

SEGURIDAD
PROACTIVA
Es un sistema para establecer
polticas y objetivos para
poder lograr dichos objetivos
Usar en forma eficiente los recursos
y medios que disponemos con el fin
para lograr los resultados
planificados.
Significado Amplio

S. C h v e z D.
1

S. C h v e z D.
1.1

1.2

1.3

1.4
 LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.1
Politica de Prevencion de riesgos en SSO

DAA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-Jefaturas-Gerencia-Soporte
S. C h v e z D.
 LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.2
Responsabilidades

DAA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-Verbal-Indicadores-Evaluacion
S. C h v e z D.
 LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.3
Estandares en SSO

DAA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-No se cumplen-Cumplen-Alta Gerencia

S. C h v e z D.
 LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.4
Indicadores en SSO

DAA - DESTROZA
HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-No se cumplen-Cumplen-Alta Gerencia

S. C h v e z D.
2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

S. C h v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.1
Comit de SSO
D
La empresa no tiene Comit de SSO.

M El comit esta constituido pero funciona irregularmente. Es necesario

generar el acta donde se indique la conformacin del comit, miembros
titulares y suplentes y eleccin de los representantes de los trabajadores

B
Sesiona regularmente, es paritario y su gestin se basa en
actividades, responsabilidades y objetivos por escrito.

E
El desempeo del comit es evaluado por la gerencia.
S. C h v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.2
Reglamento interno de SSO
D
La empresa no cuenta con Reglamento Interno, o no ha sido
difundido.

M Existe Reglamento, esta vigente, ha sido distribuido y difundido

parcialmente.

B El Reglamento est vigente, ha sido distribuido y es conocido por

todos los trabajadores en virtud a charlas de reforzamiento. Fata
ser firmado por responsables(elaborado, revisado, aprobado por)

E Adems de lo sealado en el tem "BUENA", la empresa tiene

implementado un programa escrito de actualizacin cada ao donde
S. C h v e z D.
participan todos los trabajadores. Gerencia evala el reglamento
 REQUISITOS LEGALES

2.3
Obligacin de informar los riesgos laborales al personal

D
La empresa no tiene elaborado el Mapa de Riesgos.

M La empresa informa sobre los riesgos laborales en forma verbal y/o escrita
a travs de acciones espordicas.

B Cuenta con un programa de informacin escrito que se cumple

(mapa de riesgos, mural informativo, otros). falta mapas de riesgos
por sectores

E Adems de lo establecido en el tem "BUENA", la Gerencia evala el

resultado del Programa de Comunicacin de los riesgos.S. C h v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.4
De los elementos de Proteccin Personal (EPP)

D
La empresa no distribuye los EPP a sus trabajadores.

M Se distribuyen los EPP parcialmente.

B La empresa distribuye los EPP, cuenta con stock de reposicin y

tiene implementado un programa de inspecciones para controlar el
uso y conservacin de estos. Formatos para inspeccin de EPP

E Adems de lo indicado en el tem "BUENA", la empresa cuenta con

un procedimiento escrito donde se establece: los elementos de
proteccin personal que se deben usar por cada puestoS.de
C h trabajo
v e z D.
 REQUISITOS LEGALES

2.5
Identificacin de nuevos requisitos legales

D La empresa no tiene identificado los requisitos legales que debe

cumplir su sector

M La empresa tiene las normas de su sector, segn cdigo CIIU. No observa

otros requisitos legales en empresas a las que su personal brinda servicio.

La empresa cuenta con un sistema para acceder a la legislacin

B actual pertinente. El sistema contempla la identificacin de cualquier
nueva disposicin en SSO. Conciencia de incumplimiento

Adems de lo indicado en el tem "BUENA", existe un registro del

E cumplimiento e incumplimiento legal. Los estndares de SSO se han
elaborado sobre la base los lineamientos y estandares apropiados
S. C h v e z D.
del sector y sus riesgos
3.1

3.2

3.3

S. C h v e z D.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.1Anlisis seguro de tareas (AST), Procedimiento seguro

de trabajo (PST) y permisos de trabajo.
D No cuentan con formatos.

Cuentan con formatos de algunos riesgos crticos (ejemplo: trabajo en

M altura, trabajos de corte y soldadura, bloqueo y etiquetado, espacios
confinados).

Adems del tem MINIMA, los trabajadores estn capacitados sobre

B el correcto llenado y uso de los formatos (registro de capacitaciones
y preguntas a los MISMOS TRABAJADORES).

E Adems del tem BUENA, se capacita a empresas contratistas para

seguir el uso de estos formatos y controles.
S. C h v e z D.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.2 INSPECCIONES PLANEADAS

D La empresa no realiza inspecciones internas.

La empresa tiene implementado un check list para inspecciones, pero lo

M cumple irregularmente.

Se realizan inspecciones programadas con check list y se ejecutan

B acciones correctivas inmediatamente.

El nivel gerencial evala el cumplimiento de las inspecciones.

E
S. C h v e z D.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.3 Inspecciones a riesgos crticos

D No existe programa escrito para riesgos crticos.

Se identifican por escrito los riesgos crticos pero no se elaboran PST, ni

M Permisos de Trabajo para alto riesgo.

Existe una matriz de Riesgos Crticos con PST y permisos de

B trabajo, pero no se cumplen totalmente.

Se cumplen los PST y los Permisos de Trabajo.

E
S. C h v e z D.
4.1

4.2

S. C h v e z D.
 HIGIENE INDUSTRIAL

4.1 Medicin de Agentes Contaminantes (fsicos, qumicos,

biolgicos, ergonmicos)
D No se efectan mediciones.

Miden los agentes y en funcin a los lmites mximos permisibles, se

M emiten informes a jefaturas.

Adems de lo sealado en el tem MINIMA, se analizan los

B resultados y se toman medidas para la reduccin y control de los
agentes mediante un programa de Higiene Ocupacional

E Adems de lo establecido en el tem "BUENA", el nivel Gerencial

efecta seguimiento al cumplimiento de los objetivos de reduccion
S. C h v e z D.
 HIGIENE INDUSTRIAL

4.2 Disposicin de hojas de seguridad (MSDS)

D No se ha hecho una evaluacin de los qumicos peligrosos a la

salud.

Se cuenta con hojas de seguridad (MSDS), sin embargo no estn

M distribuidas en los lugares donde se encuentran los qumicos peligrosos y
los trabajadores no tienen conocimiento de las mismas

Las MSDS estn distribuidas en el lugar de trabajo, los trabajadores

B tienen conocimiento sobre su uso e interpretacin (estan en idioma
entendible por los trabajadores que manipulan dichos quimicos)

E Adems de lo establecido en el tem "BUENA", se capacita a todo

personal sobre el uso de las MSDS, inclusive a aquellos que no
manipulan qumicos peligrosos S. C h v e z D.
4.1

S. C h v e z D.
 INVESTIGACION DE ACCIDENTES

5.1 INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Los accidentes no se investigan.

D

Los accidentes son investigados por el Dpto. de Prevencin y/o Comit de

M Seguridad, pero sin un formato establecido.

Los Supervisores investigan los accidentes, utilizando un formato

B establecido que permita identificar tendencias, pero LA EMISION
DEL INFORME SE REALIZA DE MANERA EXGTEMPORANEA

E Las acciones correctivas se ejecutan totalmente, eliminando o

disminuyendo el riesgo de ocurrencia de un accidente de similares
causas S. C h v e z D.
6.1

6.2

S. C h v e z D.
 CAPACITACION DEL PERSONAL

6.1 PLAN DE CAPACITACION EN SSO

No existe un plan de capacitaciones.

D
Existe un plan de capacitaciones en funcin EL CUAL ES EJECUTADO EN
FUNCIN A HORARIOS POR REAS, PERO NO ESTAN DETERMINADOS
M LOS TEMAS A PROGRAMAR

Hay un plan de capacitacin por escrito y sobre la base del IPER, se

B ejecuta totalmente. Adems esta diferenciado para Gerentes, Jefes y
trabajadores

E El plan de capacitacin se revisa anualmente sobre el concepto de

mejora continua.
S. C h v e z D.
 CAPACITACION DEL PERSONAL

6.2 INDUCCION A NUEVOS TRABAJADORES

No existe un plan de capacitaciones.

D

No existe induccin de seguridad a nuevos trabajadores en SSO.

M

Existe induccin en SSO pero no se profundiza en los riesgos a los

B que estar expuesto el trabajador.

E Se lleva un control de notas para las personas que reciben la

induccin. No se permite a ningn trabajador comenzar a laborar sin
llevar y aprobar induccion S. C h v e z D.
7.1

7.2

S. C h v e z D.
 SALUD

7.1 Lnea de base o diagnstico de salud ocupacional de la poblacin.

D No cuentan con una lnea de base la salud de la poblacin laboral o

no realizan exmenes mdicos pre-empleo.

Realizan evaluaciones mdicas pre-empleo pero no se considera los

M riesgos especficos a los que estar expuesto el trabajador

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales pre-empleo

B congruentes con los riesgos a los que se expondr al

E Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales pre-empleo

congruentes con los riesgos a los que se expondr al trabajador en
el puesto de trabajo S. C h v e z D.
 SALUD

7.2 EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES

No realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales o realizan
D evaluaciones de salud general no asociadas a los riesgos existentes
en la empresas

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales, de forma parcial

M pero priorizando al personal expuesto a riesgos criticos

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales, de forma

B parcial pero priorizando al personal expuesto a riesgos

E Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales a todo el

personal expuesto a riesgo en base al IPER, tienen registros,
generan estadisticas y hacen seguimiento de las desviaciones
S. C h v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

2 RESPONSABILIDADES BASICAS

1
Proteccin de los Recursos

2
Optimo Uso de los Recursos

S. C h v e z D.
 DESAFIO DE LA SUPERVISION

MAXIMIZAR MINIMIZAR
Lo Deseado Lo No Deseado
PRODUCTIVIDAD DERROCHES
CALIDAD DEFECTOS
SEGURIDAD DAOS
MEDIO AMBIENTE DETERIOROS
OTROS OTROS

La Supervisin tiene el deber de hacer que ocurran cosas,

pero tambin de evitar que ocurran cosas

S. C h v e z D.
RE-SUL-TA-DOS
S. C h v e z D.
 RESULTADOS
GLOBALES

LIDER DE SU GRUPO

NEXO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

S. C h v e z D.
ADMINISTRADOR DE RECURSOS

Ejemplos Tpicos

Equipos y Maquinarias
Herramientas
Instalaciones
Materiales e Insumos
Energa
Espacio
Tiempo

S. C h v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

DAOS A LAS PERSONAS

DAOS A EQUIPOS Y BIENES EN GENERAL
INTERRUPCIONES Y PARALIZACIONES
DEMANDAS JUDICIALES
EFECTOS SOBRE LA MORAL Y CLIMA LABORAL
AUMENTOS DE PRIMAS Y COTIZACIONES
COSTOS DE REPARACION Y REPOSICION
MULTAS Y SANCIONES
DETERIORO DE IMAGEN
CONTAMINACIONES
AUSENTISMO

Y Muchas Cosas Ms !
S. C h v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

CONTROLAR LOS ACCIDENTES

ES UNA RESPONSABILIDAD Y UN DESAFIO
ETICO, TECNICO Y DE SANA GESTION
DE LA EMPRESA

S. C h v e z D.
 ADMINISTRADOR DE RECURSOS

2
Optimo Uso de los Recursos

EL PROBLEMA ECONOMICO

NECESIDADES RECURSOS

MUCHAS POCOS
Pero se pueden Pero tienen
Priorizar uso alternativo

S. C h v e z D.
 NEXO ORGANIZACIONAL

El Supervisor es el eslabn o vnculo de enlace oficial

entre la administracin superior y los trabajadores de nivel operativo

ARMONIA Y MANEJO ADECUADO DE CONFLICTOS

S. C h v e z D.
 LIDER DE SU GRUPO

LIDERAZGO

Es la capacidad y el arte
de crear ambientes de trabajo
para que la gente,
con buena disposicin y entusiasmo,
intenten lograr metas como equipo.
S. C h v e z D.
 Es el que comprende y asume,
responsablemente y con entusiasmo,
tanto su Misin como sus Roles esenciales,
liderando su equipo de trabajo
hacia la optimizacin de Resultados Globales

S. C h v e z D.
MODELO DE CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE Prdidas POR D-D-D-D S. Chvez D. N 97.490

ACCIDENTE
(Incidente de DAOS
Seguridad)

S. C h v e z D.
 MODELO DE CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE Prdidas
POR D-D-D-D S. Chvez D. N 97.490

Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu

Incidente
de Derroches
Productividad

FUENTE Incidente
de Defectos
FALLAS Calidad
OMISIONES
Y
DEBILIDADES Incidente
EN LOS
SISTEMAS de Daos
Y Seguridad
PROCESOS
Incidente
de Deterioros
Medio Ambiente

Causas Acontecimiento Efectos

S. C h v e z D.
 En toda empresa,
los principales prevencionistas son
los que dirigen y controlan
los distintos sistemas y procesos
S. C h v e z D.

S. C h v e z D.
 PUNTOS CRITICOS DE INTERES

1 Resultados Globales

2 Recurso Humano

3 Saber Escuchar

4 Conocer a la Gente

5 El Poder del Reconocimiento

6 Liderazgo Visible

7 La Persistencia
S. C h v e z D.