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LEY 13.

168
(TEXTO SEGN LEY 14.040)
DEFINICIN DE VIOLENCIA LABORAL

Es el accionar de los funcionarios y/o empleados


pblicos, que valindose de su posicin jerrquica o de
circunstancias vinculadas con su funcin, incurran en
conductas que atenten contra la dignidad, integridad
fsica, sexual, psicolgica y/o social del trabajador,
manifestando un abuso de poder llevado a cabo
mediante amenaza, intimidacin, amedrentamiento,
inequidad salarial, acoso, maltrato fsico, psicolgico y/o
social
MALTRATO FSICO: conducta que directa o
indirectamente esta dirigida a ocasionar un dao o
sufrimiento fsico sobre el trabajador.

MALTRATO PSQUICO O SOCIAL: consiste en una


hostilidad continua y repetida en forma de insulto,
hostigamiento, desprecio o crtica.

AMBAS SON CONDUCTAS NOTORIAS E


INTIMAMENTE LIGADAS CON EL DESEMPEO
LABORAL
VIOLENCIA LABORAL
ATENTA CONTRA: AFECTA GRAVEMENTE:

Los derechos humanos La salud fsica y psquica


fundamentales La vida laboral y social
El trabajo digno Al colectivo del trabajo en
La salud y la seguridad de general .
las/ os trabajadoras/ es
FORMAS DE VIOLENCIA
LABORAL

Segn la OAVL del MTEySS

AGRESIONES FSICAS
ACOSO SEXUAL
ACOSO MORAL O PSICOLGICO
MOBBING
El mobbing o acoso moral en el trabajo alude a:
toda conducta abusiva (gesto, palabra, comportamiento
actitud...) que atenta por su repeticin o sistematizacin
contra la dignidad o la integridad psquica o fsica de un
persona, poniendo en peligro su empleo o degradando el
ambiente del trabajo

Relacin Asimtrica
Abuso de Poder
POR QU HABLAMOS DE ACOSO MORAL?

El acoso moral o mobbing es una violencia en


pequeas dosis, que tiene por finalidad excluir o
someter al otro.
HA SIDO DESCRIPTO COMO:
La patologa del silencio
El sndrome del titiritero
Sndrome de desamparo aprendido
EL MOBBING PUEDE TOMAR DISTINTOS SENTIDOS:

SENTIDO VERTICAL: se produce entre trabajadoras/


es con diferente nivel de jerarquas.
Descendente (bossing): desde el poder formal hacia las/
os trabajadoras/ es.
1. Perverso
2. Estratgico
3. Institucional
4. Disciplinario o sancionador
Ascendente: desde las/ los trabajadoras/ es hacia un
superior.
SENTIDO HORIZONTAL: se produce entre
trabajadoras/ es que ocupan un mismo nivel de
jerarquas.
PERSONAS AFECTADAS POR EL
MOBBING
Afecta en general a trabajadoras/ es capaces,
responsables, bien valoradas/ os y creativas/ os
Los envidiables
Los vulnerables
Los amenazantes

Tener presente que cualquier persona puede ser victima


de acoso moral, ya que no existe un nico perfil que
seale a las personas como vctima.
PERFIL DE LAS PERSONAS QUE
EJECUTAN EL MOBBING
El sujeto tiene una idea grandiosa de su propia
importancia o imagen.

Se considera especial y nico.

Tiene una necesidad excesiva de ser admirado.

Piensa que el/la otro/ a est en deuda con l/ ella.

Tiene una autoestima muy baja.

Suele ser inseguro y recurre al maltrato como modo de


reafirmar el respeto y obediencia que cree merecer.
Exagera, tergiversa y miente.

Generalmente se engrandece a costa de los dems.

Rara vez pide disculpas

Rechaza la comunicacin directa.

Suele no terminar la frase que dice.

Puede usar un lenguaje tcnico y abstracto.

Utilizar sarcasmo, burla y desprecio.


LOS EFECTOS DEL MOBBING
En el/ la trabajador/ a afectado/ En la organizacin:
a:
Estrs, tensin nerviosa, Quiebra la funcionalidad en el
ansiedad, baja autoestima, trabajo.
insomnio, contracturas Malestar en los trabajadores
Trastornos psquicos (Ej.:
Disminucin de la productividad
trastornos de pnico, depresin,
Desaprovechamiento de
fobias)
capacidades
Problemas familiares
Imagen de desprestigio
Jaquecas, problemas digestivos
Perdidas econmicas
Sentimientos de culpabilidad
Aumento de accidentes
laborales
VIOLENCIA GENERADA POR TERCEROS
PARTICULARES AL TRABAJADOR

El funcionario responsable del rea en que se produzca


el hecho deber adoptar las medidas conducentes a
preservar la integridad psico-fsica de los empleados,
bajo apercibimiento de sustanciarse el sumario
respectivo

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