SEGURIDAD Y CONTROL DE

PERDIDAS

TEMA:
IPER
DOCENTE:
ING- FREDDY PAREJAS RODRIGUEZ

PRESENTADO POR:

BACA DE LA CRUZ, RONALD

RIVERA ALMONACID, ALFREDO
 IPER
UNA HERRAMIENTA PODEROSA PARA AYUDAR A EVITAR
INCIDENTES/ PERDIDAS

Es un mtodo basado en un conjunto de

reglas, estndares enlazados entre s, de
tal forma que permite:

Identificacin de peligros
Evaluacin, control, monitoreo y
comunicacin de riesgos que se encuentran
asociados a una actividad o proceso.
Permite a las organizaciones disminuirlas
prdidas y aumentar las oportunidades de
mejora
 TIPOS DE IPER

IPER de Lnea Base.

IPER Especfico.

IPER Continuo
 IPER DE BASE FORMAL

Es el punto de partida para la identificacin de peligros y

evaluacin de riesgos.

SE NECESITA:

- Identificar todos los peligros que pueden causar dao.

- Identificar cmo los peligros pueden causarle dao.

- Identificar qu o quin puede ser daado.

 PUNTOS A TOMAR EN CUENTA

Aspecto Legal.

Aspecto Geogrfico.

Aspecto Funcional.

Peligro Puro.
ASPECTO LEGAL

Hay que tener en cuenta los requisitos legales a cumplir

ASPECTO GEOGRFICO.

La ubicacin de las actividades guarda relacin con un

nmero de peligros y riesgos que son tpicos de esa funcin
ASPECTO FUNCIONAL

Cada tipo de actividad o puestos tiene sus propios

peligros y riesgos.

PELIGRO PURO.

Es la caracterstica propia de algn tipo de fuente de

energa que no se altera con los aspectos geogrficos , ni
funcionales.
 IPER ESPECIFICO
Este tipo de evaluacin est asociado con el manejo del
cambio de actividades y la implementacin de nuevas
fuentes de energa.

PUNTOS A CONSIDERAR

Ubicacin.
Caractersticas geogrficas.
Caractersticas climatolgicas.
Tipo de tareas.
Tipo de peligros puros.
 EJEMPLO DE IPER ESPECIFICO

Un tiempo despus que se realiz la evaluacin del IPER de lnea base,

la empresa decide instalar un nuevo tipo de motor. El sistema
completo requiere un procedimiento de instalacin y mantenimiento
que es diferente de los procedimientos actuales.

Cuando Ud. hace un IPER para este tipo de instalacin se necesitar

considerar algunos de los siguientes puntos:

Dnde ser instalado el motor?.

Hay algo acerca de la ubicacin geogrfica qu sea peligroso?.
El ambiente es hmedo o seco?.
El terreno es plano o inclinado?.
Qu tipo de trnsito de personas y de equipos habr en el rea?.
Qu tipos de trabajo y tareas se requerirn en la instalacin del
motor?
 IPER CONTINUO

Es una continua identificacin de peligros y evaluacin de

riesgos como parte de nuestra rutina diaria.

Identifica y evala peligros no cubiertos por los

anteriores.
PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)
IDENTIFICACINDE
PELIGROS
 PELIGRO
Fuente o situacin que tiene un potencial de producir un
dao, en trminos de una lesin o enfermedad, dao a
propiedad, dao al ambiente del lugar de trabajo, o a una
combinacin de stos.

EJEMPLOS:

MAQUINAS SIN GUARDAS

HERRAMIENTA DEFECTUOSA
VEHICULOS EN MAL ESTADO
CALDEROS SIN MANTENIMIENTO.
MAQUINAS SIN GUARDAS
HERRAMIENTA DEFECTUOSA
VEHICULOS EN MAL ESTADO
CALDEROS SIN MANTENIMIENTO
CLASIFICAR PELIGROS POR CATEGORIA
 IDENTIFICACION DE PELIGROS.

INSPECCIONES.
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES.
ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YTAREAS.
AUDITORIAS.
LISTAS DE VERIFICACIN.
OBSERVACIONES PLANEADAS.

PREGUNTAS CLAVES.

Existe una fuente de dao?.

Quin (o qu) puede ser daado?.
Cmo puede ocurrir el dao?.
 TIPOS DE PELIGROS

1.- Visibles
2.- Ocultos
3.- En desarrollo
 1.- PELIGROS VISIBLES

Aquellos que se ven, escuchan, olfatean o probados

por el equipo de inspeccin.

Ejemplos :

Banco colgado, chimenea sin parrilla, cable pelado.

 2.- PELIGROS OCULTOS

Aquellos que NO se ven, que NO se sienten.

Requieren de una lista de inspeccin (Check list).

Ejemplos :

Monxido de Carbono, bolsadas de agua, Tiro cortado.

Animon 6 muertos 1998 - Naticocha
te
 3.- PELIGROS EN DESARROLLO

Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser

detectados sin medida.

Ejemplos :

Daos estructurales a un edificio, Sostenimiento con

cuadros de madera, Desgaste en Cables de Winches.
 ANALISIS Y
EVALUACIN DERIESGOS
 RIESGO

Combinacin entre la probabilidad de ocurrencia y las

consecuencias de un determinado evento peligroso.

Probabilidad que el peligro se materialice en prdida

ANALISIS DE RIESGO
Probabilidad
ANALISIS DE RIESGO
Consecuencia
SEGURIDAD COMO RESPUESTA AL RIESGO

Lograr un nivel aceptable de riesgo.

Un riesgo que ha sido controlado de una manera
adecuada.
Qu es lo suficientemente Seguro?

EVALUACIN DE RIESGOS

Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos

que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin
necesaria para tomar una decisin apropiada sobre la
necesidad de adoptar medidas preventivas.

Determina la importancia o significacin del riesgo para

tomar medidas de control.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE
RIESGOS
MATRIZ DE IPER
HERRAMIENTAS DE CONTROL
DE RIESGOS
 1.- REPORTE DE 5 PUNTOS (CON SI O NO )
2. ESTAN EN BUENAS CONDICIONES EL LUGAR DE 3. ESTAN TRABAJANDO TODO EL
1. REVISAR LA ENTRADA Y TRABAJO, LOS EQUIPOS Y LAS HERRAMIENTAS? PERSONAL DE MANERA CORRECTA.
EL CAMINO HASTA LA LABOR

4. HACER UN COMENTARIO DE 5. PUEDEN Y PODRN LOS TRABAJADORES

SEGURIDAD DURANTE 5MINUTOS. SEGUIR LABORANDO CORRECTAMENTE.
2. REPORTE DE INCIDENTES

Los reportes de los incidentes tienen un gran porcentaje de

efectividad y en el cual estn basados nuestros objetivos
porque

por que a sucedido?

Cmo sucedi?
Qu debemos hacer para que no vuelva a suceder?
El levantamiento de las mismas estn a cargo del Jefe de
Zona o Jefe de Guardia en Personal de la Empresa!! Y en el
Ingeniero residente y Jefe de Guardia en las Empresas
Especializadas.
 3. INSPECCIONES:

Son un medio fundamental para detectar los Actos

Subestandares y Condiciones Subestandares y ser
corregidas.

Estas inspecciones se realizan a las instalaciones, al

personal, equipos y propiedades de la
empresa.

DIARIAS
SEMANALES
MENSUALES
4. CHARLAS DE SEGURIDAD

5. CAPACITACIN

6. LOS PETS