En la actualidad

Se observa un creciente inters en desentraar los

mecanismos biolgicos y psquicos de la creatividad
para llegar a tener dominio sobre esta importante
actividad humana.
LA CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

La capacidad de concebir ideas nuevas y tiles. Se trata de ideas distintas de lo que ya se

ha hecho antes pero que tambin sean apropiadas para el problema o la oportunidad que
se presenta.
Por qu es importante la creatividad para la toma de decisiones?

1.Porque permite a quien toma las decisiones comprender y evaluar ms a fondo el problema o
ver problemas que otros no ven.
2.Ayuda a quien decide a identificar todas las alternativas viables.
Modelo de tres componentes de la creatividad.
Qu pueden hacer individuos y organizaciones para estimular la creatividad de los
empleados?

1.La competencia es la base de todo trabajo creativo.

Los conocimientos que tenan Picasso sobre arte y Einstein sobre fsica fueron condiciones
imprescindibles para que pudieran dar sus contribuciones creativas en su campo. Uno no creera que
alguien con pocos conocimientos de programacin fuera muy creativo como ingeniero de cmputo.
El potencial de la creatividad se fomenta cuando los individuos tienen capacidades, conocimientos,
destrezas y habilidades semejantes en su campo de trabajo.
2.Las habilidades de pensamiento creativo, que abarca las caractersticas de
personalidad que se asocian con la creatividad, la capacidad de hacer analogas, as como el talento
para ver lo familiar bajo otra luz. Por ejemplo, se ha concluido que los siguientes rasgos individuales
estn vinculados con la concepcin de ideas creativas: inteligencia, independencia, confianza,
disposicin a correr riesgos, locus interno de control, tolerancia de la ambigedad y perseverancia
ante la frustracin.
3.La motivacin intrnseca de las tareas
Consiste en el deseo de ocuparnos en algo porque es interesante, absorbente, emocionante, satisfactorio o presenta
un reto personal. Por que:
a. Convierte la creatividad potencial en ideas creativas reales.
b. Determina el grado en que los individuos ejercitan su competencia y capacidades creativas.
Las personas creativas por lo regular aman su trabajo hasta el punto de que parecen obsesionarse.
Es importante observar que el entorno laboral del individuo puede tener un efecto significativo en la motivacin
intrnseca.
Persona creativa:
Actitud de apertura
Buena imaginacin
Habilidad para jugar con las ideas
Disposicin de tomar riesgos
Confianza en s mismo
Originalidad
Fluidez
Mucha curiosidad
Tolerancia a la ambigedad
Flexibilidad para aceptar los cambios.
Capacidad de adaptacin
Sentido de humor.
En los siglos
pasados.. Prevaleci un
concepto mtico de la creatividad.
Las personas se contentaban con admirar los
productos sin atreverse a escudriar el proceso ,
porque lo crean sobrenatural y de origen
celestial.
ETAPAS DEL PROCESO CREATIVO

PREPARACION
INCUBACION
ILUMINACION
VERIFICACION