COSTOS Y PRESUPUESTOS

ANALISIS DE COSTOS
UNITARIOS
 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS (A.C.U.)

DEFINICION:
El costo unitario directo o llamado tambin
mayormente anlisis de costos unitarios es la
sumatoria de:
a.c.u. = (costo unitario de mano de obra.
+
costo unitario de materiales
+
costo unitario de equipos y herramientas)
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA

DEFINICION:
o El costo unitario de la mano de obra se calcula teniendo como base: la

jornada Laboral de 8 horas de trabajo diarias habiendo un total de 48

horas semanales.
o Dentro de este costo hora hombre (h-h) estar incluido:

1. Remuneracin Bsica Vigente (RB).

2. Bonificacin Unificada de Construccin (BUC).
3. Leyes y Beneficios Anuales sobre la RB.
4. Leyes y Beneficios Anuales sobre el BUC.
5. Bonificacin por Movilidad acumulado.
 CUADRILLA (C).- cuadrilla es el numero de obreros que se necesita
para hacer una determinada cantidad de trabajo (Rendimiento)
definido por partida en anlisis.
RENDIMIENTO (R).- es la cantidad de trabajo que ejecuta una
cuadrilla en una jornada de 8 horas. La unidad del rendimiento tiene
que ser la misma que la partida.
Ejemplo:
Partida : excavacin de zanja para cimiento (m3)
Cuadrilla= 0.1 cap + 1 pe
Donde:
0.1 cap: es una fraccin de capataz que se necesita para supervisar
la partida de todas las que tiene a su cargo.
1 pe: es el obrero que realiza la ejecucin de la partida.
Rendimiento: 4m3 rendimiento en la que la cuadrilla tiene que
ejecutar el trabajo en una jornada de 8 horas.
 CALCULO DEL COSTO DE M.O. EN
FUNCION AL RENDIMIENTO
Tenemos el caso anterior como ejemplo:
Excavacin de zanja para cimiento (m3)
C= 0.1 Cap + 1 pe
R= 4 m3/dia
La cantidad dia-hombre producto de la cuadrilla para una determinada
partida teniendo un determinado rendimiento, se calculara de la siguiente
manera:
Co = NH x Ca
R
Co= cantidad da hombre en base a una cuadrilla, se calcula para cada obrero
integrante de la cuadrilla (HH/und partida).
NH= nmero de horas diarias de trabajo. Se utilizara 8 horas.
Ca= Integrantes de la cuadrilla. Se calcula por separado para cada obrero de
la cuadrilla.
R= rendimiento de la cuadrilla.
Entonces:
C cap= 8 x 0.1= 0.2 C pe= 8 x 1= 2
4 4
En la columna cantidad se colocara las cantidades que le corresponde
a cada integrante de la cuadrilla.

El costo hora hombre que se tomara para este ejemplo y todas las
dems partidas del proyecto sern en rgimen de construccin civil
solo existen las categoras de: Operario, Oficial, Pen.
 El capataz en un operario con mayor responsabilidad ya que esta a
cargo de una o varias cuadrilla por eso que recibe un incentivo por
parte de su empleador es promedio puede ser un 20% mayor que el
operario.

DESCRIPCION S/. POR HORA

CAPATAZ 23.22
OPERARIO 19.35
OFICIAL 15.71
PEON 14.13
Calculado segn Disponen la publicacin del Acta Final de la
Negociacin Colectiva en Construccin Civil 2016 - 2017, suscrita entre
la Cmara Peruana de la Construccin CAPECO y la Federacin de
Trabajadores en Construccin Civil del Per FTCCP RESOLUCIN
MINISTERIAL N 182-2016-tr
FUENTE: OSCE
COSTO UNITARIO DE MATERIALES
Aporte unitarios de materiales.
Los insumos de materiales son expresados en unidades de comercializacin, as
tenemos: bolsas de cemento, metro cubico de arena o piedra chancada, pie
cuadrado de madera, kilogramo o varilla de fierro ,etc.
COSTO UNITARIO DE EQUIPO Y HERRAMIENTAS

El costo unitario de equipo y herramientas se calculara teniendo como:

El alquiler por una jornada de 8 horas de trabajo o salvo que el contrato
especifique otras clausulas entre las partes.
El costo unitario directo de herramientas que corresponde al desgaste de
estas en el proceso de la ejecucin de las partidas, se calculara asumiendo
un porcentaje del costo unitario de mano de obra.
Este porcentaje podr entre el 3% al 10% dependiendo del desgaste que lo
determine el responsable de la evaluacin en funcin al tipo de obra.
Donde:
Cuadrilla Equipo (C): es numero de equipos que se necesita para
hacer una cantidad de trabajo, representado por la partida en
anlisis.
Rendimiento (R): es la cantidad de trabajo que efecta una cuadrilla
de equipo en una jornada de 8 horas.
Ejemplo:
Partida cimiento corrido 1:10 + 30% P.G. (m3)
Cuadrilla de equipo = 1 mezcladora, equipo que se empleara para
ejecutar la partida.

Rendimiento= 25m3/dia : Rendimiento en la que la cuadrilla de

equipo, tiene que ejecutar el trabajo en una jornada de 8 horas.
 CIMIENTOS CORRIDOS 1:10 CEMENTO-HORMIGON+30%
CUADRILLA: 0.1 CAP + 1 OP + 2 OF + 8 PE
RENDIMIENTO 25.00 M3/DIA
UNIDAD M3

PRECIO
DESCRIPCION UND CUADRILLA CANTIDAD PARCIAL TOTAL
UNITARIO

EQUIPO Y HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS MANUALES (3%) 0.03 53.16 1.59

MEZCLADORA DE CONCRETO
TAMBOR 18 HP 7-9P3 1.0000 0.32 12.5 4.00
5.59
ANALISIS DE COSTO UNITARIO
COSTOS Y PRESUPUESTOS
COSTOS INDIRECTOS
 DEFINICION

El D.S. 011-79-VC del 01.03.79 define los gastos

generales como aquellos que debe efectuar el
contratista durante la construccin, derivados
de la propia actividad empresarial del mismo,
por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las
partidas de obra.

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Los costos indirectos est compuesto por:
o Gastos Generales y
o Utilidad

A su vez los Gastos Generales se subdividen en:

a. Gastos Generales no relacionados con el
tiempo de ejecucin de obra. (G.G. Fijos)
b. Gastos Generales relacionados con el tiempo
de ejecucin de obra. (G.G. Variables)
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 GASTOS GENERALES FIJOS

Los gastos generales no relacionados con el

tiempo de ejecucin de la obra o FIJOS, son
aquellos en que slo se incurren una vez, no
volviendo a gastarse aunque la obra se ample
en su plazo original.

%G.G.F. = SUM. G.G.F.

Costo Directo

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Gastos de licitacin y contratacin
Es decir, este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentacin a
la licitacin y todos los derivados del proceso de contratacin y que en
general son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha,
tenemos: Gastos en documentos de presentacin, gastos de visita a obra,
gastos de aviso de convocatoria y buena pro, etc.

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Gastos indirectos varios
Se refiere a los gastos de toda ndole que en general pueden considerarse
como relativo a la(s) oficina(s) principal(es). Adems incluirn obligaciones
laborales de suma fija sean contractuales o legales, como pasajes por
traslado de personal de un lugar a otro de la Repblica, tenemos: Gastos de
licitaciones no otorgadas, gastos legales y notariales, patentes y regalas,
seguro contra incendios, robos, etc.

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Gastos de administracin en oficina
Dietas de Directorio
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal
directivo.
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal
administrativo.
Alquiler de locales
Correo, telgrafo, radio.
Alumbrado, agua, telfono, gabelas
Impresos, papelera y tiles de escritorio.
Copias de documentos, duplicado de planos, fotografas.
Artculos de limpieza.
Inscripcin y afiliacin a Instituciones
Suscripcin a revistas y publicaciones
Amortizacin de equipos de oficina
Gastos de operacin y depreciacin de vehculos
Pasajes, viticos dg personal de inspeccin y control.
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 GASTOS GENERALES VARIABLES

Los Gastos Generales relacionados con el

tiempo de ejecucin de la obra o VARIABLES,
son aquellos que dada su naturaleza siguen
existiendo o permanecen a lo largo de todo el
plazo de obra incluida su eventual ampliacin.

% G.G.V. = SUM. G.G.V.

Costo Directo

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Gastos de administracin de obra
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal
tcnico administrativo
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personal
de control y ensayo de materiales.
Jornales, bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales
de personal en planilla de obreros (personal de control,
vigilancia, mantenimiento, guardianes, etc.)
Gastos por traslado de personal
Seguro de accidentes del personal tcnico administrativo.
Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir
o no al personal de inspeccin de la Entidad Licitante segn
lo indiquen las bases.
Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para
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ingenieros y tcnicos.
 Papelera y tiles de escritorio.
Copias de documentos y duplicado de planos.
Artculos de limpieza.
Amortizacin de instrumentos de ingeniera y equipo de
oficina.
Pasajes y viticos por viajes circunstanciales de personal de
la obra.
Gastos de operacin y depreciacin de vehculos.
Botiqun
Facilidades de transporte para alimentos.
Derechos de ocupacin de va pblica
Derechos de uso de terrenos temporales.
Derecho de uso de canteras
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Gastos financieros relativos a la obra

Gastos en renovacin de garanta por los adelantos
(por la tasa y comisin de la entidad financiera que
renueva la garanta).
Intereses de sobregiros.
Intereses de letras.
Prdida en intereses de Bonos de Tesorera o
similares.
Gastos en otros compromisos financieros.
Montoque debe depositar el contratista de la banca
comercial para obtener una carta fianza por
adelanto directo y/o para materiales. 25
 LA UTILIDAD
El mismo Art. 2 del D.S. 011-79-VC indica que
la utilidad es el monto que percibe el
contratista por ejecutar la obra. Este monto
forma parte del movimiento econmico general
de la empresa con objeto de dar dividendos,
capitalizar, reinvertir, pagar impuestos
relativos a la misma utilidad e incluso cubrir
prdidas de otras obras.

Los Gastos Generales y la Utilidad sern

siempre considerados como un solo monomio de
las frmulas polinmicas.
26
 LA UTILIDAD

En trminos globales, la utilidad est compuesta

de la siguiente forma:

- Utilidad neta
Utilidad Bruta - Impuesto sobre Utilidad
- Margen por Variaciones
Imprevistos

27
o En nuestro medio ha sido tradicional aplicar como
porcentaje el 10% de utilidad, independientemente
del tipo de obra. Sin embargo, desde que se
estableci el otorgamiento de obras a las ofertas
ms bajas este porcentaje de utilidad ha tendido a
disminuir.

o De otra forma, el clculo de una utilidad terica

requerir de un minucioso anlisis de obras
anteriores similares, con la estadstica de sus
gastos financieros, variacin de ganancias por
perodos, variacin de costos de materiales de obra
etc.

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o En forma prctica, pero siempre tratando de
sustentarse en un anlisis tcnico, la utilidad
se puede estimar en funcin a los siguientes
parmetros:

El factor de riesgo e incertidumbre no previsible.

La competencia.
Conocimiento preciso del tipo de obra a
ejecutar.
Capacidad financiera de la empresa para ejecutar
esa obra y soportar eventuales brechas de
desfinanciamiento.
La utilidad por los servicios de la empresa.
La utilidad por los servicios de capital.
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Determinado el Porcentaje de Utilidad (%)
aparecen dos conceptos relativos a su aplicacin:

o Slo sobre los Costos Directos.

o Sobre los Costos Directos + Costos
Indirectos. (No aplicado en nuestro medio).

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 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
Este impuesto ha sido modificado del 19 % al 18%

mbito de Aplicacin

A) Contratos de construccin
Que se ejecutan en el territorio nacional, cualquiera sea su
denominacin, sujeto que lo realice, lugar de celebracin del
contrato o de percepcin de los ingresos.

B) Primera venta de inmuebles

La primera venta de inmuebles que realicen los constructores de
los mismos. Asimismo, la posterior venta de inmueble que
realicen las empresas vinculadas con el constructor, cuando el
inmueble haya sido directamente de este o de empresas
vinculadas econmicamente con el mismo.
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PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

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PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

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