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Preparacin o Formulacin
Evaluacin
Econmica X X
Civil X X X
Procesos X X X
Mecnica X X
Elctrica X X X
Instrumentacin X X X
Ambiental X X X
Valor X
Prdidas X X
Ingeniera Conceptual
Marca el Proyecto
Eleccin de la tecnologa
Impacto ambiental
Tamao de la planta y holguras del diseo
Independencia de las instalaciones
Autosuficiencia del proceso
Anlisis de valor (calidad/costo)
Otros
Eleccin de la Tecnologa
Preguntas clave
Tecnologa de Tecnologa
Media Punta
Tecnologa Joven
convencional
Tecnologa de Tecnologa
Baja Punta
Tecnologa Joven
convencional
Impacto ambiental
El equipo responsable de la ingeniera conceptual del proyecto es
quien debe dar orientacin de: ubicacin fsica, proceso, uso de
recursos naturales y soluciones posibles para minimizar su impacto
sobre el medio ambiente.
El alcance del EIA debe tener un alcance total del proyecto, por las
actividades directas y las desarrolladas por terceros (satlites).
Causas de deterioro ambiental
Sector Actividades Directas Actividades Satlites
Uso extensivo de recursos hdricos escasos
Percolacin de qumicos o napas Plantas auxiliares para preparacin de
Minero
subterrneas. materias primas del proceso principal.
Procesos de concentrados contaminantes
Movimientos de tierra
Derrame de qumicos riesgosos en faenas
Fuentes de energa contaminantes
de abastecimiento.
Efluentes lquidos txicos del proceso no Almacenamientos intermedios de
manejado. suministros inadecuados.
Destruccin de caminos y calles por
Industrial
Emisin de gases malolientes excesivos tonelajes en servicios de
transporte.
Residuos de agentes qumicos utilizados en la Trasnporte de materias primas o productos
produccin. finales a travs de zonas urbanas.
Estudio de perfil
Estudio de Factibilidad
Evaluacin Tcnica, Econmica, Financiera, ambiental.
II. Fase de Administracin del Proyecto
Servicio de Ingeniera:
- Administracin del proyecto.
- Desarrollo de la ingeniera de diseo.
- Apoyo tcnico a la evaluacin de propuestas.
- Supervisin de la construccin.
- Supervisin de la puesta en marcha.
Servicios de Abastecimiento
- Peticin de propuestas
- Colocacin y monitoreo de las rdenes de compra
- Servicios de apoyo, seguros, transporte, aduanas
- Inspeccin
Construccin
- Obras civiles, estructurales, ambientales
- Montajes mecnicos
- Montajes elctricos
- Montajes de sistemas e instrumentos de control de procesos
III. Puesta en Marcha
a) Suma alzada
b) Administracin delegada
c) Por precios unitarios
Estudios preliminares
Formulacin y Evaluacin
Servicios de Ingeniera
Compras de Equipos
Servicios de
Abastecimiento
Construccin y Montaje
Inspeccin
Supervisin de Puesta en
Marcha
Contrato por Suma Alzada
3. Traspasa parte del riesgo por mayor complejidad o 3. Se requiere un esfuerzo por controlar la calidad de las obras
condiciones de trabajo. y aprobacin de obras extraordinarias.
1. Se beneficia econmicamente por optimizaciones de su 1. Asume el riesgo de mayores costos por aumento de obras
gestin. debido a complejidad y atraso del programa.
Contratista
2. Asume la responsabilidad total del contrato.
Cliente
3. El cliente se centra principalmente en el control fsico de 3. El cliente asume el riesgo por aumento de las cantidades
la obra. fsicas de la obra.
4. El cliente traspasa al contratista el riesgo por aumento de 4. El cliente est obligado a efectuar controles de calidad de
los costos unitarios. las obras.
1. No asume riesgo por aumentos de los volmenes de la 1. El contratista asume el riesgo por los costos unitarios y
obra. condiciones de terreno.