PLANEACIN

CURSO
ESTRATGICA

ETAPAS PARA LA
TEMA
ELABORACIN DEL PE

EQUIPO VIII - CICLO

SESIN 03
ETAPAS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN ESTRATGICO
 PLANEACIN ESTRATGICA
Qu es elaborar un Plan Estratgico?

Documento en el que los responsables de una institucin reflejan cuales sern las
estrategias a seguir por la misma en el largo/mediano/ y corto plazo.

Un plan estratgico se establece generalmente con una vigencia mnima de unos 3-5
aos, aunque la vigencia del mismo puede variar en funcin de cada caso particular.

SITUACION
FUTURA
SITUACION
Superadora
ACTUAL
Conjunto de ideas
Resumen del futuro imaginado
PLANEACIN ESTRATGICA
 PLANEACIN ESTRATGICA
5 PASOS PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATGICO

La Reflexin: conocimiento pleno de su empresa. Para dirigir el proceso podemos dividirlo en 4

aspectos que enmarcan el ambiente interno y externo de una empresa.
Reflexionar y escribir el valor de las principales variables que la competencia tiene con respecto al
producto y servicio de su empresa y que definen cmo se compite (precio, nmero de clientes,
Paso 1 calidad, atencin a cliente, instalaciones, tecnologa).
Reflexionar y escribir las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Concluir con un breve escrito del estado en el que se encuentra su empresa y el producto y/o
servicio que ofrece desde el punto de vista del funcionamiento interno y del ambiente externo.

La visin estratgica: Considerando los

puntos desarrollados en la fase de
reflexin es necesario establecer una
visin estratgica que determinar
Paso 2 hacia dnde se dirige la organizacin
en los prximos tres aos, todo con el
fin de tener claridad y proporcionar
una direccin a largo plazo.
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5 PASOS PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATGICO

Los objetivos y metas: Esta fase se encarga de ponerle nmeros a la visin estratgica de su
empresa, es decir, convertir la visin en objetivos claros y medibles de desempeo que se deber
Paso 3 lograr en los 3 aos y con metas intermedias a mediano plazo (por lo general se establecen para
cada ao). Esta fase debe ser acompaada con un proceso intenso de comunicacin al interior de
la empresa hasta lograr que todos conozcan lo que se espera.

La ejecucin: La ejecucin del plan es la parte fundamental de todo el proceso, para esto es
Paso 4 necesario crear los proyectos que impacten en el logro de los objetivos y metas establecidos en
la fase anterior; con esto se logra la alineacin.

El seguimiento: Si no se puede medir, no se puede administrar, en base a esto les puedo comentar, que
un plan estratgico es un proceso continuo de ejecucin, medicin y revisin hasta lograr una verdadera
Paso 5 retroalimentacin..
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Planificacin Estratgica
El Proceso de la Planificacin Estratgica
Aportes

Eleva la calidad de las

decisiones.
Se organiza sabiendo para que se
hace.
Desalienta las estructuras
aisladas.
Impulsa estructuras flexibles.
Facilita la evaluacin de la
gestin.
Establece desafos motivadores.
Condiciona la arbitrariedad. Planificacin Estratgica
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EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1 QUINES SOMOS Y POR QU ESTAMOS AQU?
VISION

MISION

4 CMO LO HACEMOS Y COMO 2 DNDE ESTAMOS?

2
SABREMOS SI HEMOS LLEGADO?
ANALISIS EXTERNO
PLAN DE ACCION

DIAGNOSTICO INTERNO
ESTRATEGIAS
3 A DNDE QUEREMOS LLEGAR?
3
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
8