LO QUE NO ES

COACHING
 El coaching no se puede definir:
El coaching es un proceso
definido, que cuenta con un
punto de partida yd e llegada.
El coaching es una
psicoterapia: Se hace uso de la
psicologa bsica para entender
y explicar los comportamientos.
El coaching es hacer feliz a la
gente: el coaching consiste en
ayudar a que esa persona
gestione los problemas por s
misma.
 El coaching y el mentoring
es lo mismo: Un coach no
establece vnculos
emocionales.
Un coach es alguien que
anima a mejorar: El
coaching est muy orientado
a la accin.
Se aplica a todo tipo de
situaciones y negocios: No
existe una receta mgica y
depender de la situacin.
 No todo el mundo puede recibir coaching: Si el coaching no funciona
con alguien que se somete a ello, se debe empezara descubrir que es
lo que no funciona en la persona asistida.
Dar consejos que no son pedidos
Hacer el trabajo por otros
castigar
COACHING EMPRESARIAL
Ayuda a los directivos a
potenciar sus
competencias, descubrir
sus puntos fuertes para
organizar un plan de
accin para superar los
posibles obstculos en
su liderazgo y aumentar
valor para la
organizacin.
ETAPAS
Primera etapa: plantear el problema y analizar diferentes variables con el fin
de hallar el punto de partida en busca de una solucin a un problema.
Segunda etapa: es aqu donde se cuestionan los paradigmas que el coachee,
se le exige que derrumbe paradigmas.
Tercera etapa: el propsito es crear una actitud ms reflexiva para ayudar a
encontrar nuevas formas de proceder.
FUNDAMENTOS

Resultados
Disciplina
Entrenamiento
COACHING Y LIDERAZGO
 Vincular a los colegas y colaboradores a un
propsito comn.
Crear una atmosfera agradable basada en el
sentimiento de desafo y en la confianza.
Buscar espacios de silencio para minar el
entorno como un observador imparcial.
Revisar las creencias o presuposiciones de las
que se interpreta la realidad cambiar aquellas
que limita a la persona.
Comprender la intencin positiva que hay
detrs de las actuaciones de los dems.
Ponerse en el lugar de los colaboradores y
entender su punto de vista.
Enfocarse en pocas cosas y ejecutarlas
brillantemente.
Averiguar los gustos e intereses de las
personas que lo rodean y tratar de
satisfacerlos