Secme 22279

MATERIAL DIDACTICO: SLO VISIN
ORIENTACIN EDUCATIVA: TERCER SEMESTRE

MDULO III : PROCESOS PARA LA ENSEANZA Y EL APRENDIZAJE.
TITULO DEL MATERIAL: MODELO (S) PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS .
RESPONSABLE: M. en C. JESS DE LA ROSA CANDELAS
FECHA: 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015
JUSTIFICACIN
En cada momento estamos tomando
decisiones y en muchas ocasiones se
realiza errneamente. Esta presentacin
intenta mostrar la mejor forma de tomar una
decisin de manera responsable, esto es,
teniendo una base terica mediante un
modelo. Nos plantea estrategias para tomar
decisiones de manera eficaz, pero esto
realizndose de forma pensante, racional.
PROPSITOS
Incorpora el modelo de toma de decisiones a
distintas reas de su vida cotidiana para
ejercer en forma responsable sus acciones.
GUA PARA SU UTILIZACIN
Esta presentacin aporta los elementos bsicos
para estructurar la toma de decisiones acertadas
a travs de modelos sencillos para los
adolescentes. Al alumno se le presentarn
algunas estrategias para poder tomar decisiones
de forma ms pensante.
INDICE DE CONTENIDOS
1. CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES
2. CRITERIOS PARA TOMAR UNA DECISIN
3. PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
4. ASPECTOS QUE DIFICULTAN LA TOMA DE DECISIONES
5. CONCLUSIONES
El ser humano a diario toma decisiones y
algunas veces son fciles de tomar. En otras,
tenemos que pensar mucho antes de decidir
Me saltar la clase?
Tomar decisiones importantes, para algunas
personas, supone cierto temor o incertidumbre.
Si se trata de decidir una ocupacin o estudios,
esto da inseguridad, porque esta eleccin
marcar nuestro estilo de vida y porque estamos
decidiendo nuestro futuro profesional y vital.
https://www.um.es/coie/guia-salidas/guia-salidas-08-toma-decisiones.pdf
Es fundamental el proceso de toma de
decisiones como parte bsica de nuestras vidas,
ya que a diario tomamos decisiones y no
siempre las planeamos y decidimos.
CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES
Proceso de anlisis y eleccin entre diversas

alternativas, para determinar un curso a seguir
(Idalberto Chiavenato).
Eleccin de la mejor alternativa con el fin de

alcanzar unos objetivos, basndose en la
probabilidad. Samuel C. Certo
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulos%20PDF/CAPITULO%202.pdf
Tomar decisiones se hace a diario y es probable
que al tomar tantas, algunas sean automticas.
Las buenas decisiones no se logran fcilmente,
son la consecuencia de un laborioso y ordenado
proceso mental.
Estudio o no
estudio?
http://www.cienciared.com.ar/ra/usr/4/26/m0.pdf
Si queremos tomar una decisin correctamente,
debemos ser conscientes de que una buena
decisin es un proceso que necesita tiempo y
planificacin.
Tomar de decisiones implica una accin que tiene
un determinado fin u objetivo, por lo que es til
conocer que procesos se aplican y abarcan para
tomar decisiones efectivas.
salo antes de
decidir
Cierto
Tomar una buena decisin consiste en trazar el
objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la
informacin relevante y tener en cuenta las
preferencias del que tiene que tomar dicha
decisin..
Por ello la nica manera de tomar una buena
decisin es a travs de la aplicacin de un buen
procedimiento, o modelo de toma de
decisiones, el cual nos ahorrar tiempo, esfuerzo
y energa.
CRITERIOS PARA TOMAR UNA DECISIN EFICAZ
Concentrarse en lo realmente importante.

Realizar proceso de forma lgica y coherente.
Tomar los elementos objetivos y subjetivos,
usando una estructura de pensamiento
analtica e intuitiva.
Recoger la informacin necesaria para optar o
elegir.
Recopilar las informaciones, experiencias que
se han formado en torno a la eleccin.
Ser directos y flexibles antes, durante y
despus del proceso.
ME ENSEA A SER
DIRECTO Y FLEXIBLE
Tomar decisiones puede llegar a ser
desconcertante, por la imposibilidad de asimilar
toda la informacin necesaria para adoptar la
decisin adecuada. Todo ello nos lleva a pensar
que el tomar decisiones supone un proceso
mental, que lleva en si mismo los siguientes
pasos:
PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA: reconocer

cuando estamos ante un problema para buscar
alternativas al mismo. Reflexin: qu hay que
decidir?
CREO QUE TENGO UN PROBLEMA!!
ANLISIS DEL PROBLEMA: determinar causas
y consecuencias del problema y recoger la
mxima informacin sobre el mismo.
Reflexin: cules son las opciones posibles?
EVALUACIN O ESTUDIO DE OPCIONES O
ALTERNATIVAS: identificar las posibles
soluciones al problema o tema, as como sus
posibles consecuencias. Reflexin: ventajas e
inconvenientes de cada alternativa?
SEXO
TRABAJAR
ESTUDIAR
SELECCIN DE LA MEJOR OPCIN: elegir la que
nos parece mas conveniente y adecuada.
Reflexin: cul es la mejor opcin?
PONER EN PRCTICA LAS MEDIDAS TOMADAS:

una vez tomada la decisin debemos practicarla
y observar su evolucin. Reflexin: es correcta
la decisin?
EVALUAMOS EL RESULTADO: considerar si el
problema se ha resuelto conforme a lo
previsto, analizando resultados para modificar
o replantear el proceso en los aspectos para
conseguir el objetivo pretendido. Reflexin:
la decisin tomada produce los resultados
deseados?
ASPECTOS QUE DIFICULTAN LA TOMA
DE DECISIONES
No realizar un buen estudio de la situacin.
Falta de informacin. No se tienen datos.
Indecisin porque no se tiene informacin
completa.
Tratar de resolver los sntomas en vez de las
causas. Favoreciendo la precipitacin y
superficialidad.
Demorar sucesivamente la decisin por temor
a equivocarse. Meticulosidad extrema que
provoca el aplazamiento de la decisin.
Cambio constante de prioridades. Indefinicin.
Falta de objetivos.
Decisiones extremadamente rpidas, casi
compulsivas, para acabar cuanto antes con el
problema.
Considerar slo la primera alternativa de que
se dispone. Plantear los problemas slo como
s o no.
Decidir entre las alternativas por intuicin
sin elaborar unos criterios. Intuicin, sin ms.
Corazonadas. Impresiones.
Absoluto acomodamiento a los criterios
tradicionales o convencionales para tomar
decisiones.
Pretender resolver un excesivo nmero de
problemas y tomar simultneamente muchas
decisiones.
Falta de anticipacin de riesgos. Falta de
previsin. Falta de imaginacin.
TENER BEB ESTUDIAR
TRABAJAR
CASARME VIAJAR
Otros aspectos
La influencia del estado de nimo
Inseguridad psicolgica
El no decidirse por lo que le conviene o lo que
quiere.
Falta de tiempo para analizar la situacin.
Las normas culturales (creencias, hbitos,
costumbres).
La ignorancia
Al tomar una decisin tenemos que elegir entre
situaciones, cosas que nos interesan. Para cada
eleccin tenemos que hacer a un lado otras
cosas. La reflexin es ver las consecuencias que
se tendr y elegir lo que es mejor para nosotros.
Debemos tomar nuestras decisiones, sin esperar
a que los otros lo hagan por nosotros, o bien, a
vernos forzados a hacerlo; y el realizarlo implica
hacerlo tomando todos los elementos de
informacin necesarios para que sea adecuado.
DECIDO
Conclusin
Tomar una decisin adecuada, es aquella que se
hizo siguiendo un proceso considerando todo lo
necesario para conseguir lo que valoramos y
necesitamos. Ante un problema o situacin, lo
peor es no tomar una decisin cuando se debe
hacer.
REFERENCIAS
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Con
tenidos/Capitulos%20PDF/CAPITULO%202.pdf
https://www.um.es/coie/guia-salidas/guia-salidas-08-toma-
decisiones.pdf
http://www.cienciared.com.ar/ra/usr/4/26/m0.pdf

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Eleccin de la mejor alternativa con el fin de

Concentrarse en lo realmente importante.

IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA: reconocer

PONER EN PRCTICA LAS MEDIDAS TOMADAS:

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