arte, moral, leis, costumes e vrias outras aptides e hbitos adquiridos pelo homem como membro de uma sociedade. J que todo o comportamento humano expresso de uma diretriz cultural. De acordo com DE NAPOLI (1985/86: p. 1), cultura um conjunto de significado de valores partilhados e aceites por uma comunidade. Resumindo, a maneira de viver de um grupo humano,compartindo valores e comportamentos. A criana, ao nascer, tem um comportamento 100% biolgico. Mas logo passa a receber o impacto da cultura. Do-se os seguintes passos: 1 Assimilao de comportamentos padronizados que a criana observa sua volta. 2 Conformao: a tendncia absolver o mximo de cultura e conformar o comportamento a ela. 3 Aprendizagem dos smbolos: aprender todo dispositivo simblico que lhe permitir criana comunicar-se com os outros membros da sociedade e tornar-se apta para o processo intelectual, sensitivo e volitivo. 4 Aquisio de hbitos: adquire hbitos e costumes, disciplinar seus movimentos biolgicos e sofrer uma mudana progressiva que transformar seu comportamento de 100% biolgico at ao ponto mximo de 100% cultural. Mas nenhum ser alcana tal extremo, embora todos os recm-nascidos seguem o rumo indicado, do nascimento maturidade. 5 Interpenetrao: no homem, todos os fenmenos inorgnicos, biolgicos e psicolgicos esto marcados pelo selo da cultura; d-se uma interpenetrao de todos eles; e no fcil distinguir at aonde vo uns e outros; todos esses fenmenos tornam-se humanos, isto , fenmenos especiais e tpicos da vida humana conformados pela cultura. 6 Durao: o processo da enculturao estende-se por toda vida do indivduo e apresenta variaes e intensidades diversas: na infncia: revestem-se de muita importncia as primeiras experincias e contactos com a cultura (os condicionamentos fundamentais, tais como comer, dormir, falar, etc.); com este processo a criana vai modelando a sua personalidade; Na idade adulta: o processo torna-se mais consciente, pelo que pode dar-se a aceitao ou a repulsa. A endoculturao muito importante para tornar o indivduo membro ajustado sociedade. Rigorosamente, o processo que estudamos, especialmente nos primeiros anos, reveste-se de um carter impositivo, isto , a cultura sobrepem-se ao indivduo: os recm-nascidos jamais escolhem os valores culturais que vo assimilando; isto seria a todas luzes impossvel, porque no podemos conceber opo em uma criancinha que no conhece sequer o dispositivo simblico da sua cultura. Determinismo: pode-se falar de um determinismo cultural ao falarmos do comportamento humano; uma criana recebe todo um conjunto de experincias j consagradas pela cultura; tem que aprender o idioma que se usa no seu grupo e comportar-se como o fazem os outros membros da sociedade. No momento em que ela comea a fazer uso das suas faculdades mentais, o faz segundo os valores culturais interiorizados, isto , baseada na sua cultura aprendida. Mesmo j adulta, a conduta pessoal e consciente do individuo no deixa de ser uma expresso da cultura.
O homem uma vez enculturado, jamais deixara de ser um
agente da sua prpria cultura. Mas, mesmo assim, na idade adulta este processo torna-se malevel, fazendo um conjunto misturado de formao e reformulao. A cultura penetra toda a vida do individuo, pois ela modela no s o seu comportamento biolgico, mas tambm o psicolgico. - Infncia: aceitam-se todas as mensagens da cultura; - Maturidade: aceitam-se em funo da cultura anterior (ou reformulada); - Velhice: raramente se aceita uma reformulao, pois a culturas interiorizada esta como cristalizada, tornando-se impermevel novas sugestes. Na tradio antropolgica poucos so os estudos sobre a mudana cultural, pois at pouco tempo os estudos antropolgicos limitavam-se ao estudo de culturas isoladas. Ultimamente esto a aumentar os estudos sobre a mudana desde o ponto de vista antropolgico. Hoje no h povos isolados. A tecnologia moderna est presente em qualquer parte do mundo. E com os seus potentes meios de comunicao social pem em contacto direto os vrios povos da terra. No difcil explicar a mudana cultural. A mudana e o conflito cultural so as caractersticas normais dos sistemas sociais, no menos que o equilbrio e a harmonia. O problema no esta em se achar a harmonia e o equilbrio, bons para a cultura e a sociedade, e a mudana e o conflito perniciosos. Ningum pode negar a existncia de conflitos em qualquer sociedade. Mas podemos afirmar que aquelas sociedades mais isoladas passam por menor quantidade de conflitos. E quanto mais complexa for a sociedade, maior ser a capacidade de absorver conflitos. Encontramos duas orientaes bsicas em torno aos problemas da mudana que congregam a maioria dos tericos do assunto:
- Determinismo econmico (orientao marxista);
- Determinismo cultural (M. Webber). a)Quanto ao determinismo econmico, salientamos resumidamente: - Marx pe em evidncia a permanncia de conflitos, em qualquer sociedade; - Os conflitos pem necessariamente dois grupos; - O conflito motor da histria; - Fatores estruturais de mudana social so: foras exgenas (intervm do exterior do sistema); e foras endgenas, que so engendradas pelo prprio funcionamento de uma cultura. b) Quanto ao determinismo cultural, Webber tenta demonstrar como os valores culturais podem determinar um tipo de economia. O que para Marx causa, para Webber efeito. A descoberta e a inveno constituem os pontos de partida para o estudo do crescimento e das modificaes culturais e so os fenmenos que promovem a mudana e a transformao da cultura (LINTON). Com estes fenmenos tenta-se responder ao interrogatrio de como nascem os elementos culturais. Caractersticas comuns: - Ambos termos associam a idia de novidade; - Nos dois casos trata-se de elementos originrios dentro das linhas de uma determinada sociedade e respectiva cultura. De fato, reconhece-se as invenes pertencentes a povos diferentes do prprio povo. Reconhecemos invenes chinesas, russas, americanas, etc; pelo que se distinguem os elementos inventados ou descobertos dos elementos tomados de emprstimo, os quais chegam a uma cultura j com formas e funes desenvolvidas. Popularmente fala-se de descobertas, como resultado do acaso; e de inveno, como intencional. Mas esta distino no satisfaz; pois, por exemplo, a descoberta de novo elemento qumico fruto de todo um processo deliberado e completamente baseado em motivaes. E mesmo nas descobertas causais, o fato importante desde o ponto de vista cultural, no mero reconhecimento de um fenmeno, mas sim a percepo do que este fenmeno implica a compreenso de seus potenciais campos de aplicao. Sem esta aplicao de processos, afirma LINTON, a descoberta permanecera uma informao isolada ficando, desprovida de qualquer significao social. O mesmo autor, apresenta o exemplo de compostos qumicos, cuja existncia conhecida, mas para os quais no se encontrou aplicao. So elementos latentes, disse ele, que s se tornaro ativos funcionais, quando algum inventor descobrir um meio de combina-los com outros conhecimentos em ordem a produzir resultados socialmente significativos. De acordo com LINTON, citado por MARTINEZ (2003:58), descoberta todo acrscimo do conhecimento. Por sua vez, a inveno toda nova aplicao do conhecimento. No processo de mudana cultural, a aplicao do conhecimento inveno que tem importncia funcional para a cultura, por isso necessria referirmo-nos a todos elementos ativos, desenvolvidos dentro do quadro de uma determinada cultura e sociedade, como sendo invenes. Toda nova aplicao de conhecimentos exige o exerccio de funes racionais que pertencem exclusivamente aos indivduos. As sociedades enquanto tais, so incapazes de pensar, e, portanto, de inventar. Os indivduos so os nicos agentes da inveno.
A fora que move o inventor pode ser um incitamento interior, o
prestgio ou a recompensa. Casos diferentes so apontados para as sociedades de pequena escala e para as sociedades tecnicamente avanadas. Numa sociedade no industrializada s quando surge a conscincia de que algumas das suas necessidades no esto sendo solucionadas adequadamente, que a inveno poder trazer prestgio ao inventor. Em condies normais tais crises so raras. Quando uma sociedade se encontra num ambiente natural novo que torna impraticveis algumas das suas tcnicas econmicas, a melhor soluo tomar por emprstimo. As situaes de crise, nas quais mais urgente inventar, so aquelas em que a prpria existncia da sociedade e cultura est ameaada: aparecimentos dos Messias, invenes sociais e religiosas, etc.
Todas as culturas incluem exemplos de invenes em todos os
campos, pelo menos de pequenas invenes. Isto no se pode explicar pela suposio de que o inventor um instrumento que a sociedade emprega para satisfazer suas necessidades e a quem recompensa pelo trabalho eficiente. Tambm no se pode explicar s na base do desejo individual de proveitos econmicos ou de prestgio. O reconhecimento social e a esperana de recompensa so estmulos para a inveno, mas no so todos os estmulos, deve haver mais alguma coisa que reside na psicologia do inventor, que o leva a esforar-se por produzir coisas novas, independentemente das significaes sociais que elas implicam. (Linton, citado por MARTINEZ, 2003:58-59) H uma tomada de conscincia das deficincias culturais existentes no seio do prprio grupo. E geralmente esta tomada de conscincia assumida por algum que podemos considerar em certo sentido fora do normal: sobressaem pela percepo das falhas culturais e pelo esforo deliberado utilizado em ordem a super-las.
s vezes as invenes no so aceitas pela sociedade
porque o clima ainda no propcio, no esto criadas todas as condies para a sua incorporao no grupo em questo. Isto demonstra que o inventor no um agente inconsciente dominado e dirigido pela sociedade. Normalmente na base de uma inveno e do esforo do agente h motivaes pessoais e fatores grandemente complicados e um conjunto complexo de circunstncias. De acordo com MARTINEZ (2003:60), as invenes podem ser classificadas na seguinte ordem: Classificao Descritiva: Invenes tecnolgicas; Invenes sociais; Invenes religiosas. H dificuldades em traar linhas limtrofes nesta classificao, pois umas podem assumir aspectos das outras. Classificao Finalista: Invenes bsicas: aquelas invenes que envolvem aplicao de um novo princpio ou de uma nova combinao de princpios. bsica no sentido em que abre novas potencialidades de progresso e se destina, no decorrer normal dos acontecimentos, a tornar- se fundamento de toda uma srie de outras invenes. Invenes de aperfeioamento: trata-se da modificao de algum invento anterior levada a termo com o objetivo de aumentar a sua eficincia ou de torn-la aplicvel a algum novo fim. O conhecimento incorporado em toda inveno provm do ambiente cultural do inventor na sua maior parte e todo o inventor age sobre o patrimnio de conhecimentos previamente adquiridos. Tudo o que novo, afirma Linton (citado por MARTINEZ, 2003:61), provm diretamente de outras coisas preexistentes. Em certo sentido pode-se afirmar que a cultura em que age o inventor limita a sua ao. Certas invenes seriam incompreensveis fora do ambiente cultural onde surgiram, pelo que a cultura fornece, o que poderamos chamar, os instrumentos de trabalho e, ao mesmo tempo, controla o rumo da inveno. Em base a este princpio fala-se de interesses culturalmente estabelecidos, pelo que uns povos focalizam certos aspectos e outros, aspectos diferentes. vitoriosa toda a inveno que a sociedade incorpora no seu patrimnio cultural; Fatores dominantes so os interesses da sociedade; No seu conjunto os fatores so complexos e variveis de sociedade para sociedade; As invenes mecnicas pelo geral so bem aceites; As invenes sociais e religiosas contam sempre com uma certa hostilidade, variando o seu grau de sociedade para sociedade;
Em todos os casos, trata-se sempre de um processo lento;
reduzido o nmero das invenes incorporadas cultura e no enriquecimento progressivo de sua cultura, nenhuma sociedade empregou jamais um dcimo sequer da capacidade inventiva de seus membros. Pelo que todas as culturas crescem principalmente custa de emprstimos. Todo o grupo humano toma por emprstimo mais elementos de cultura que os iniciais, pelo que o fenmeno da difuso da cultura incontestvel. Nesse processo observamos trocas e permutas, propagao de elementos de uma determinada cultura para outra. Para que tal acontea necessrio que haja contactos entre os povos. A difuso de valores culturais no ocorre mecanicamente. No se trata de um processo homogneo e retilneo. So muitos e variados os fatores que concorrem para que se d a difuso de valores culturais De acordo com Linton, citado por MARTINEZ (2003:64), difuso cultural a transmisso de elementos culturais de uma sociedade para outra. A difuso contribui inegavelmente para o progresso dos povos e o crescimento cultural da humanidade em dois sentidos:
Estimulando o crescimento da cultura como um
todo; Enriquecendo o contedo das culturas particulares.
Com este processo no foi necessrio que cada
sociedade aperfeioasse por si prpria cada passo na dinmica do prprio desenvolvimento cultural. MARTINEZ (2003:64-65) ilustra dois princpios centrais no processo de difuso cultural, que a seguir so apontados: Princpio da Proximidade Geogrfica
Em igualdade de condies, os elementos culturais
sero adotados primeiro pelas sociedade que estiverem mais prximas dos pontos de origem de um determinado trao cultural. Este princpio resulta da necessidade de contacto e de tempo para que um trao cultural seja difundido. Vrios exemplos podem ser ilustrados, como o alfabeto: de semitas a fencios e destes a gregos e logo a romanos e demais povos. Princpios das Sobrevivncias Marginais: O trao cultural estende-se s sociedades prximas; Enquanto se difunde a outras culturas, na origem do-se modificaes; O trao cultural difundido (trao antigo) continua vivo na cultura onde foi assimilado e desapareceu ou sofreu modificaes na cultura de origem. A disseminao de traos culturais nunca se d de uma maneira constante e uniforme e at a disseminao de traos culturais provenientes de uma mesma fonte original tem comumente um desenvolvimento diferente. Por exemplo, o cultivo do milho e a cermica. Um grupo intermdio, interposto entre um grupo difusor e um outro receptor, pode tornar-se barreira e at travar a difuso. Pelo que podemos afirmar que os traos culturais se disseminam irregularmente. A difuso de um s trao cultural dificilmente acontece. O normal que difundam grupos de elementos culturais, um trao cultural leva mais um ou outros traos na sua difuso. A difuso exige, segundo MARTINEZ (2003: 66), a presena no processo de um plo emissor e de um plo receptor. Ou seja, os agentes no processo de difuso podem ser: O doador; O receptor. O plo mais importante o receptor. a) Apresentao dos traos culturais que exige contacto e estes podem ser: Completos (por unidades); Espordicos; Isolados. b) Aceitao dos traos culturais; c) Aceitao dos mesmos na cultura receptora. Fatores de Influncia: a) Fator tempo; b) Comunicabilidade intrnseca do prprio trao cultural; c) Os elementos tcnicos so mais fceis. Dificuldades de Incomunicabilidade a) Emoes, reaes ligadas a certos padres; b) Conceitos no manifestos no comportamento; c) Valores e atitudes vitais ocultos. Reao do Grupo Receptor a) Liberdade, voluntariedade na aceitao; b) Fatores que controlam a receptividade Utilitria; Compatibilidade com a prpria cultura; Prestgio do doador; A moda. O termo aculturao pode ser usado como sinnimo de socializao, educao ou condicionamento. Porm, alguns autores preferem usar o termo transculturao em detrimento de aculturao.
Considera a cultura algo esttico e congelado, e as influncias
de um grupo social sobre outro num processo de desconstruo da identidade, deformao. Est associado idia de extino, descaracterizao/desestruturao social, cultural e perda de identidade. Conceito pouco apropriado para o contexto atual, pois pelas correntes antropolgicas contemporneas, a cultura no morre, ela se ressignifica. So aqueles fenmenos surgidos onde grupos de indivduos que tm culturas diferentes entram em contacto contnuo de primeira-mo, com subseqentes mudanas nos padres da cultura original de um dos grupos ou de ambos (MARTINEZ, citando Herskovits, 2003:67). a) Contactos; b) Emprstimos mtuos; c) Grupo dominante. Em qualquer contacto, todos os povos que dele participam tomam mutuamente emprestado. Uma posio que no aceitasse este princpio, psicologicamente insustentvel. O ser humano e os grupos humanos nunca so totalmente passivos. At mesmo os escravos e prisioneiros reagem sua situao de uma maneira eficaz at ao ponto de mudar ou influir na mudana cultural. H abundantes provas de que resistiram as culturas africanas s investidas dos europeus e da influncia direta da vida africana nos europeus que viviam e vivem em frica (Fernandez, citado por MARTINEZ, 2003:68). O termo aculturao no implica nunca que as culturas que entram em contacto se devam distinguir entre elas como sendo alguma delas superior s outras. A transmisso de cultura d-se quando dois grupos sociais entram em contacto. Quando um grupo obriga as mudanas nos modos de vida de um povo conquistado, chamado grupo dominante. So situaes que vo-se repetindo atravs da histria: a dominao maometana no norte de frica e em outros pases, os Inca do Peru sobre os grupos locais americanos, povos invasores nilticos sobre os povos agricultores da frica oriental e os povos colonialistas de todos os tempos. A parte, o maior ou menor domnio de um povo sobre outro, em todas as situaes registradas pela Histria, elas diferem em grau e no em gnero quando um povo tentou reger os modos de vida de um outro povo. a) Pelo tamanho: Populaes inteiras; Segmentos; Agrupamentos menores; Indivduos b) Pelo acolhimento: Amistoso: Sem menosprezo; Sem uso da fora: Sem domnio poltico; Sem domnio econmico; Abundncia de recursos. Hostil: O contacto hostil no impede o intercmbio cultural. c) Pela equivalncia: Entre grupos iguais em tamanho ou entre grupos desiguais; Entre grupos iguais na complexidade cultural, ou desiguais; Contactos no prprio habitat. a) Obrigatoriedade ou voluntariedade da aceitao dos elementos culturais de um povo por um outro; b) Quando se d a igualdade social e poltica entre os povos em contacto; c) Quando se d domnio de um povo sobre outro povo; podem acontecer trs situaes: Domnio poltico, mas no social; Domnio poltico e social; Reconhece-se a superioridade social de um grupo sem que exista domnio poltico. a) Obrigatoriedade ou voluntariedade da aceitao dos elementos culturais de um povo por um outro; b) Quando se d a igualdade social e poltica entre os povos em contacto; c) Quando se d domnio de um povo sobre outro povo; podem acontecer trs situaes: Domnio poltico, mas no social; Domnio poltico e social; Reconhece-se a superioridade social de um grupo sem que exista domnio poltico. O fenmeno da desculturao tido como o aspecto negativo do processo da dinmica cultural, pois subtrai ou destri o patrimnio cultural. neste sentido que Bernardi, citado por MARTINEZ (2003:71), prefere definir a desculturao como sendo simplesmente destruio do patrimnio cultural As causas desse processo podem ser internas ou externas. Analisemos, ento, as causas do processo de desculturao: a) Internas: perdas de energia da prpria cultura (reduz a fora dos indivduos e da comunidade, e vai eliminando a vitalidade dos traos culturais que, se no houver um processo regenerador, caem em desuso e desaparecem); b) Externas: crises originadas por contactos culturais. As crises tm efeitos contrastantes segundo a natureza dos encontros (pacfica, violenta, livre, opressiva ou de qualquer outra forma). Pode-se afirmar que uma novidade que surge em qualquer sector da vida (econmico, poltico, religioso ou tcnico) traz consigo inevitavelmente uma quebra da identidade cultural original. Mas a autenticidade por assim dizer pura, tem, de fato, um valor em certo qual senso relativo, pois a cultura movimenta-se, transforma-se, contrariamente feneceria. 1 - A desculturao acontece de maneira imperceptvel e lenta, afetando a um ou outro trao cultural. Desta maneira sutil vai mudando o estilo da vida de uma comunidade. Na prtica observamos o que j deixou de pertencer cultura viva e atual de um povo. Tais fenmenos, por si s, assinalam de fato, o desaparecimento de traos culturais em questo, pelo que se tornam verdadeiros ndices de desculturao. 2 Fenmenos que acontecem de maneira traumtica. Tais fenmenos disseminam lgrimas e sangue: episdios de genocdio, extermnio trgico de pessoas, associado muitas vezes ao clculo programado de destruio de culturas; o comrcio de escravos, os campos nazis, os extermnios raciais atuais , vergonha da humanidade, de quem os praticou ou ainda os pratica, de quem os aprovou ou ainda os aprova, de quem os consentiu ou consente, de quem os silenciou ou silencia e no protestou ou no protesta. A doutrina aberrante da superioridade da raa, com a qual se identificava a cultura, era tida como critrio absoluto de juzo. Durante o colonialismo em muitas partes da terra muitas das expedies punitivas, ou da assim chamada pacificao dos territrios, eram verdadeiras represlias de extermnio. Os ltimos casos de genocdio assinalados nos nossos dias apresentam-se com a mesma gravidade dos tempos passados. A educao assenta sempre na convico de que o homem detm a capacidade de intervir na sua evoluo ou, pelo menos, de a acolher no mbito do seu sentido antropolgico. O que quer dizer que o positivismo inerente as posies behavioristas, quando utilizados explcita ou implicitamente pelas pedagogias prospectivas, se traduz, em ltima instncia, por uma autntica exponenciao do legado humanista e de todo o seu iderio (CARVALHO, 1998:139). Tendo em conta esta questo a antropologia estuda a histria do desenvolvimento humano no seu todo, suas origens, uso e costumes, raa, adaptao, evoluo ao meio que so considerados herana social, a educao tem como objetivo observar os programas de ensino adequados para se atingir tais objetivos, a fim de preservar os valores sociais. No seu livro Psicanlise e Antropologia, Geza Roheim cita o exemplo: dos Kaingang, vivendo atualmente como nmades refugiados nas montanhas entre a Argentina e o Brasil, depois de serem expulsos do planalto onde praticavam a agricultura do milho. O traumatismo provocado pela separao do seu habitat natural fez dos Kaingang um povo angustiado e desinteressado pelas relaes sociais, sendo o suicdio uma prtica habitual entre eles (CASAL, 1996:28). Se, de fato, ao surgir como uma antropologia, ela parece inserir-se no conjunto de disciplinas antropolgicas prprias das cincias humanas em geral, ao mesmo tempo, o seu carter pedaggico acaba por lhe imprimir uma face doutrinria, ou, talvez melhor, uma feio normativa de difcil compatibilizao com aquelas. Por isso, alguns autores preferem apelid-la de antropologia educacional o que, resolvendo, em princpio, a dificuldade anterior, vem a gerar, todavia, uma outra: a tirada deste modo, para o terreno das cincias antropolgicas e das cincias de educao, eis que sobressaltam as questes ligadas instabilidade epistemolgica destas ltimas. Ficam, por outro lado, algumas dvidas quanto legitimidade da substituio proposta j que tudo leva a crer que os campos de uma e de outra da antropologia pedaggica e da antropologia educacional parecem no se sobreporem e muito menos fundirem-se. Enquanto a antropologia educacional se situa muita mais do lado das cincias, como a sociologia, que estudam a educao como um objeto autnomo e exterior, com fortes contornos sociais e culturais, a antropologia pedaggica surge diretamente implicada na construo dos fatos e dos discursos educativos, chegando aqueles a decorrer para certos autores, das suas formulaes e das suas intervenes. A idia de uma antropagogia, entendida como uma cincia prtico-normativo da formao do homem aproxima-se desta ltima concepo (CARVALHO, 1998:70-71). Quando se organiza nestas condies, a antropologia educacional estuda a vertente educativa inerente aos fenmenos culturais, interessando-se a, predominantemente, ou pelas abordagens descritivas e pelas anlises comparativas (em apoio das planificaes educativas), ou pelo estudo da educao como efeito ou ao de enculturao. Em todas as circunstncias, o estudo dos comportamentos no mbito das aprendizagens pessoais e sociais, bem como o estabelecimento de regras do mtodo antropolgico ocupam uma grande parte das preocupaes presentes nos trabalhos de investigao desta antropologia. Os pedagogos acabaro por encontrar no mtodo antropolgico o fundamento de novas atitudes educativas. Uns, vislumbram a educao como um sistema que, percorrendo todas as organizaes e agentes sociais, numa dialtica incessante com os modelos e processos culturais, tem, por isso, de ser apreendido e explicado para ser administrado (CARVALHO, 1998:80-81). Concluindo, necessrio salientar que os processos do dinamismo cultural apresentados neste eplogo podem ser estudados em todas e qualquer sociedade viva. Isto , so processos que ocorrem em todas as sociedades e garantem, sem dvida alguma, a sua continuidade. Em suma, pode se dizer que o homem pertencente a uma cultura tem de interioriz-la para conseguir se identificar nela. Quando crianas, somo induzidos desde cedo prticas que remontam a necessidade de ns embebedarmo-nos da cultura que nos inerente, de aprendermos a nossa cultura. Este aspecto refere-se basicamente a enculturao. Ora, na presente abordagem, pudemos fazer meno de outros dois aspectos bastante importantes na dinmica cultural: a descoberta e a inveno. Como o homem no um ser passivo na dinmica cultural, ele est sujeito a descobrir e a inventar novas coisas que contribuam para o desenvolvimento social. Neste sentido, fica bem patente que a descoberta todo acrscimo de conhecimento e inveno toda nova aplicao do conhecimento. No rolar do eplogo acabamos fazendo tambm meno da difuso, que seria a transmisso de elementos culturais de uma cultura para a outra. No que concerne a aculturao, ela implica o contacto de duas culturas pela primeira vez, originando neste contacto processos de mudana social em uma ou ambas culturas. Por outras palavras, aculturao seria o processo de mistura de culturas. J no fim do trabalho, deixamos ficar tambm um conceito muitssimo importante na dinmica cultural: a desculturao. Este refere-se ao processo de perda do patrimnio cultural, ou seja, a sua destruio. Foi nesse sentido que esforos foram feitos, na nsia que tenha sido de profunda reflexo em torno da dinmica cultural e dos processos que nela ocorrem. CARVALHO, Adalberto Dias de. A Educao Como Projeto Antropolgico. 2 Edio. Edies Afrontamento. Porto. 1998. CASAL, Adolfo Yanez. Antropologia e Desenvolvimento As Aldeias Comunais de Moambique. Edio Ministrio da Cincia e Tecnologia, Instituto de Investigao Cientfica Tropical. Lisboa. 1996. MARTINEZ, Francisco Lerma. Antropologia Cultural Guia Para o Estudo. Edio Paulinas. Maputo. 2003. DI NAPOLI, George. Antropologia Scio-religiosa. Corso della Facolt di Missiologia. Pontifcia Universit Gregoriana. Roma. 1985/86. BOKA DI MPASI, Londi. Religione e Cultura in Africa. Corso nella Facolt Di Missiologia. Pontifcia Universit Gregoriana. Roma. 1986.