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FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
Escuela Profesional de
Contabilidad
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
AUDITORIA
Un proceso sistemtico para obtener y evaluar
de manera objetiva, las evidencias
relacionadas con informes sobre actividades
econmicas y financieras y otras situaciones
que tienen una relacin directa con las
Conceptos actividades que se desarrollan en una entidad
de pblica o privada. El fin del proceso consiste
auditoria en determinar el grado de precisin del
contenido informativo con las evidencias que
le dieron origen, as como determinar si
dichos informes se han elaborado observando
principios establecidos
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
Estados Financieros
Auditados
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
El Planeamiento o Planificacin en
trminos generales, es un proceso
mediante el cual se toma decisiones sobre
los objetivos y metas que se debe alcanzar
en una determinada actividad y en un
determinado tiempo. Por lo tanto es un
plan de accin detallado y cuantificado.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
El Planeamiento de la Auditoria
garantiza el diseo de una estrategia
adaptada a las condiciones de cada
entidad tomando como base la
informacin recopilada en la etapa de
Exploracin Previa.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
En este proceso se organiza todo el trabajo
de Auditoria, las personas implicadas, las
tareas a realizar por cada uno de los
ejecutantes, los recursos necesarios, los
objetivos, programas a aplicar entre otros, es
el momento de planear para garantizar xito
en la ejecucin de la misma.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
El Planeamiento como etapa primaria del proceso de
Auditora fue establecido para prever los
procedimientos que se aplicarn a fin de obtener
conclusiones vlidas y objetivas que sirvan de soporte
a la opinin que se vierta sobre la Entidad o Empresa
bajo examen.
La planificacin comienza por una evaluacin de los
problemas y/o resistencias que se hayan podido
encontrar en la toma de contacto con la Empresa a
auditar. Es importante esta reflexin para identificar
aquellas reas problemticas a las que probablemente
haya que dedicar ms tiempo y recursos.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
El Planeamiento en la Auditora es de
suma importancia, debiendo ser
adecuadamente aplicada para llegar al
objetivo de la Auditora programada, y
para poder determinar los
procedimientos de Auditora a utilizar
en la fase de la ejecucin de la misma.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO
El Planeamiento en la Auditora debe efectuarse para:
Obtener suficiente conocimiento de los sistemas administrativos y
procedimientos contables y de control, de las polticas gerenciales y del
grado de confianza y solidez del control interno de la Entidad o Empresa
a Auditar.
Determinar y programar la naturaleza, oportunidad y alcance de la
muestra y los procedimientos de Auditora a emplear.
Supervisar y controlar el trabajo por realizar en funcin a los objetivos y
plazos determinados.
Estimar el tiempo necesario y el nmero de personas con las que se debe
trabajar.
Cumplir con las Normas Internacionales de Auditora y otras especficas
al tipo de Entidad a Auditar.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
PARTES DEL PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
Objetivos: El objetivo del Planeamiento
es el determinar la oportunidad de la
realizacin del trabajo y la cantidad de
Profesionales para llevar a cabo los
aludidos procedimientos de Auditora.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
Objetivos:
Revisin analtica
Etapa de Planificacin
Se Orienta a establecer una estrategia general para la
conduccin del servicio de Control Posterior
Comparaciones
Clculos
Indagaciones
Inspecciones
Observaciones
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
Determinacin de la Materialidad de
Planeacin, El Error Tolerable y umbral para
Acumular Errores:
.
2. Multiplicar el porcentaje de la base seleccionada (Ver etapa de planificacin, seccin 5)
% S/.
Total Ejecucin de Gastos
0.25% 80,947
S/. 32,378,948
Materialidad de
(MP) 80,947
planeacin
PLANEAMIENTO DE UNA AUDITORIA
3. Determinar el error tolerable (ET) multiplicando la Materialidad de planeacin (MP) por el 50% o por el
75 %. Dependiendo de los riesgos de control y riesgos en las aseveraciones. En este caso se tom como
base el 50 %
% S/.
Para determinar el ET se (MP) 80,947 x 50
= (ET) 40,474
multiplica la MP por el 50 % %
El error tolerable es el lmite mximo de aceptacin de errores con el que el auditor pueda concluir que
el resultado de las pruebas debe lograr su objetivo. Este error tolerable nunca ha de ser mayor que la
materialidad fijada en la etapa de planificacin, y por tanto ser una fraccin de aquella.
El importe nominal para el RDA, es el monto mnimo para acumular aseveraciones equvocas que sern presentadas en el RDA. Las
aseveraciones equvocas por debajo del importe nominal para el RDA de manera individual no son significativas; sin embargo, la
acumulacin de estas aseveraciones equvocas en diversos rubros puede originar que el impacto sea material para los estados
presupuestarios y financieros.
Nota. El monto determinado como error tolerable servir para determinar que genricas del Marco Presupuestal y el estado de
ejecucin del presupuesto son significativas y no significativas, en el ejemplo propuesto el ET alcanza a S/. 41,107, por lo tanto,
todas las partidas que sean iguales o superen, este monto clasificarn como partidas significativas.
PLANEAMIENTO DE UNA AUDITORIA
Materialidad real
(ET) 50 % de MP 40,474
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
DETERMINACIN DE LA MATERIALIDAD DE LA
PLANEACIN
Base de Medicin Rango para Empresas
,
Es considerada una Cuenta No Significativa cuando se cumplen los siguientes criterios:
. Se determina que el riesgo inherente a nivel saldo contable (No a nivel de Aseveracin)
Existe un volumen bajo y un importe monetario bajo de transacciones o actividad en la
cuenta ( EJ. Asientos de diario)
Repetir Clculos
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
O o o o o o o o o oo
ooooooooo oo
ooooooo oooo
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
Elaboracin del Memorando de Estrategia de
Auditoria (MEA) El Plan de
Auditoria
Estrategia de Auditoria convierte la
estrategia de la
auditoria en una
Alcance descripcin
Oportunidad Direccin Integral del
General
Trabajo a ser
ejecutado y est
El Propsito del MEA , es proporcionar evidencia de que
plasmado a travs
el Equipo de Auditoria desarroll , discutio y aprob una
de la
estratesgia general de auditoria oara el trabajo de
documentacin
auditoria estableciendo el alcance , oportunidad y
de Auditoria
Direccin de la auditoria
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
ELABORACION DEL MEMORANDO DE
PLANIFICACIN
El memorando de planificacin de auditoria, resume las
decisiones mas significativas de la etapa de la planificacin de
la auditoria, la planificacin que obtenga el auditor en la etapa
de planificacin debe conservarse en el archivo PERMANENTE.
Al concluir la recoleccin y estudio de la informacin del
auditor debe documentar su trabajo mediante:
Descripcin de las actividades realizadas
Emisin del Memorando de Planificacin.
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
ESTRUCTURA DEL MEMORANDUN DE
PLANIFICACIN
Antecedentes Econmicos que inciden en la informacin financiera
Principales Polticas contables
Normatividad aplicable a la entidad
Hechos significativos y transacciones inusuales
Identificacin de cuentas significativas y de riesgo
Riesgos significativos identificados y procedimientos planificados
Importe de la materialidad de planeacin (MP) determinada Importe
nominal para acumular errores (Resumen de diferencias de Auditoria (RDA)
Importe del Error Tolerable (ET)
Consideraciones para determinar el MP, ET y el importe nominal del RDA.
Estrategia de Auditoria con Relacin al Control Interno. Confianza o no de
Controles
PLANEAMIENTO DE AUDITORIA
ESTRUTRURA DEL MEMORANDO DE
PLANIFICACIN