Medina Hernndez Jos Luis Padrn Lorenzo Jonathan Ramrez Gmez Felipe de Jess Ramos Salas Joan Pablo ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO (JOB ENRICHMENT) A partir de la teora de la motivacin de Herzberg se proponen tcnicas para dar ms contenido a las tareas desempeadas en determinados puestos. Se trata de evitar la monotona. Si adems se incrementa la responsabilidad y el puesto adquiere mayor relevancia y la persona que lo desempea se siente mejor valorada, este proceso dar lugar a que los puestos de trabajo tengan mayor contenido. Esto se conoce como job enrichment o enriquecimiento del trabajo Se puede enriquecer un puesto de varias maneras Dando a los trabajadores ms libertad para decidir sobre cosas tales como: mtodos de trabajo, ritmo, recazo/aceptacin de los materiales. Estimulando la participacin de los subordinados y la interaccin entre los trabajadores. Dando a los trabajadores la sensacin de responsabilidad ante las tareas realizadas. Tomando medidas para asegurar que los trabajadores puedan ver como su trabajo contribuye al producto terminado. Ofreciendo a las personas retroalimentacin (informacin) sobre el desempeo de su trabajo antes que los supervisores. Haciendo participar a los trabajadores en el anlisis y cambio de los aspectos fsicos del ambiente de trabajo. CONCLUSIN
El enriquecimiento del empleo, lo que se
conoce en ingls como job enrichment, es una de las formas de establecer estas necesidades y al mismo tiempo de motivar a los empleados.