You are on page 1of 25

RESISTA VIKALIANA, S.SI.

MM 1
PROFIL DOSEN

RESISTA VIKALIANA, S.Si. MM


S1-Fisika FMIPA IPB (lulus tahun 2000)
S2-Magister Manajemen Agribisnis IPB (lulus tahun 2004)

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 2


TATA TERTIB

Tata tertib
Datang tepat waktu: toleransi 30 menit (lewat dari
waktu toleransi dianggap tidak hadir, tapi boleh
mengikuti perkuliahan)
Telepon genggam di-silent/ getar

Busana
Bebas, pantas, sopan
Tidak mengenakan sandal
Tidak mengenakan kaos oblong

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 3


TUJUAN MATA KULIAH

Mahasiswa mempunyai pengetahuan dasar tentang latar


belakang perekonomian bisnis, dan tujuan isnis.
Mahasiswa mengetahui dan memahami pentingnya
mempelajari perusahaan dalam sistem sosial dan lingkungan
yang mempengaruhinya. secara umum tujuan mata kuliah ini
dalah mahsisswa mampu mengerti dan mamahami serta dapat
menjelaskan pokok bahasan yang ada dalam mata kuliah ini.

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 4


Metode pengajaran:
METODE PEMBELAJARAN
Perkuliahan, &kuis,
diskusi kelompok, PUSTAKA
praktikum,
penugasan
10-15 menit pertama materi soft skills/ character building

Pustaka:
Budiarta Kustoro: Pengantar Bisnis. Edisi 2. 2010. Penerbit
Mitra Wacana Media, Jakarta.
Willian M. Pride, Robert J. Hughes, Jack R. Kapoor:
Pengantar Bisnis. Edisi 11. Terjemahan. 2014. Penerbit
Cengage Learning-Salemba 4, Jakarta.
Sentot Imam Wahjono: Bisnis Moderen . 2010. Penerbit
Graha Ilmu, Yogyakarta

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 5


PERTEMUAN MATERI
1 Pengantar : Bisnis dan Lingkungan Bisnis
2 Risiko dan Etika bisnis
3 Badan Usaha
4 Pengelolaan/ Manajemen Organisasi Bisnis
5 Potensi Bisnis Kewirausahaan
6 UTS
7 Sumber Daya Manusia dalam Bisnis
8 Produksi dalam Bisnis
9 Peranan Pemasaran
10 Pengelolaan Keuangan
11 Sistem Informasi Manajemen dan Praktikum
12 UAS

SILABUS RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 6


MATERI KULIAH
Materi seluruh pertemuan dapat
diunduh di:
Blog :
www.resistav.wordpress.com
mulai 1 Oktober 2014

MATERI

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 7


Penilaian

RESISTA VIKALIANA, S.SI.


MM
29/09/2017 8
CHARACTER BUILDING

ITS ME!

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 9


COMPARING
EXTROVERTS AND INTROVERTS

Extroverts Introverts
Energy
directed outward toward people, directed inward toward
things and ideas concepts and ideas
Focus
wants to change the world wants to understand the
world
Attitude
relaxed and confident, accessible reserved and questioning,
and understandable subtle and
impenetrable
Work environment RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 10
RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 11
DEFINISI BISNIS
Suatu kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh perorangan maupun
kelompok.

Bisnis merupakan seluruh aktivitas yang mencakup pengadaan


barang dan jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen.
(Steinhoff dalam Budiarta, 2010)

Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk


menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan
keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
(Hughes dan Kapoor, 2010)

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 12


LATAR BELAKANG
Revolusi Industri I :
abad 18, penemuan mesin uap James Watt (industri pertanian
menjadi manufaktur)
Revolusi Industri II :
akhir abad 18, konsep korporasi dan ilmu manajemen Taylor
(dimulainya pertumbuhan ekonomi, kekuatan ekonomi pada SDM
dan pemilik modal)
Revolusi Informasi :
ditandai komputer dan internet, kekuatan pada pemilik
pengetahuan dan pekerja pengetahuan (dari masyarakat industri
ke masyarakat informasi dan pengetahuan)

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 13


TUJUAN BISNIS
Tujuan yang ingin dicapai oleh pelaku bisnis akan sangat bervariasi.

Pada dasarnya, tujuan bisnis:


1. Menghasilkan barang dan jasa secara efisien berbasis pemenuhan kepuasan
konsumen
2. Menciptakan kinerja yang menguntungkan bagi perusahaan melalui aktivitas yang
dapat menciptakan nilai bagi perusahaan
3. Melindungi kesehatan dan kesejahteraan karyawan
4. Melatih menjadi warga masyarakat yang baik dalam kaitannya dengan masyarakat
dan dalam bertetangga
5. Mendukung pelaksanaan hukum dan pemerintahan
6. Menyediakan pertumbuhan yang sehat bagi perusahaan dan memperoleh
keuntungan yang sehat
7. Menjaga kualitas lingkungan melalui operasi perusahaan dan program
kemasyarakatan
RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 14
RUANG LINGKUP BISNIS

Unsur-unsur penting kegiatan perekonomian (6 M) adalah:


* Manusia
* Modal
* Material
* Metode
* Manajerial
* Mesin /peralatan

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 15


MENGAPA BISNIS PENTING ?

Perusahaan
Perusahaan Profit untuk
memenuhi needs
berkinerja baik perusahaan dan
and wants dari
akan memuaskan usaha
masyarakat/
konsumen berkembang
konsumen
FUNGSI DASAR BISNIS

Meliputi:

Mencari dan menemukan sumber bahan baku

Mengolah bahan baku menjadi produk jadi

Menyalurkan produk jadi ke tangan konsumen.


Contoh kasus:
Kaos Dagadu Yogyakarta
Bimbingan Belajar Nurul Fikri dan Bintang Pelajar
Karyawan sukses berbisnis

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 18


RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 19
SISTEM PEREKONOMIAN
Kegiatan bisnis tidak dapat lepas dari kegiatan perekonomian.

Ada 4 sistem perekonomian yaitu:


- Kapitalisme
- Fasisme
EKONOMI TERPIMPIN
- Sosialisme (Perancis, Swedia, India)
- Komunisme (Korea Utara, Kuba), dahulu Republik Uni Soviet,
Cina, Vietnam

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 20


JENIS PASAR
Sistem perekonomian sangat berkaitan dengan sistem pasar dari
produk itu sendiri.

Sistem pasar terbagi ke dalam 4 bagian:


* Monopoli :
pasar yang hanya memiliki satu pelaku penawarannya atau
PENJUAL TUNGGAL dalam pasar komoditas
* Monopsoni :
pelaku usaha/ pembeli menguasai penerimaan pasokan
atau PEMBELI TUNGGAL dalam pasar komoditas
* Oligopoli :
pasar yang terdiri dari beberapa perusahaan atau penjual
dengan produk yang homogen
* Pasar Persaingan Sempurna :
pasar yang penjual dan pembeli bergerak leluasa, harga
ditentukan oleh mekanisme pasar
RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 21
KONSEP LINGKUNGAN BISNIS

Faktor-faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam


lingkungan jauh (makro) yaitu :
1. Politik.
2. Ekonomi.
3. Sosbud.
4. Teknologi.
5. lingkungan industri.

Sedangkan lingkungan internal yaitu :


1. meliputi aspek-aspek dan
2. kebijakan internal di dalam lingkungan perusahaan.
6 (ENAM) VARIABEL

Berpengaruh terhadap strategi bersaing dalam suatu lingkungan industri


tertentu, yaitu :
1. Hambatan Memasuki Pasar (Barrier to Entry)

2. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pembeli

3. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pemasok

4. Ketersediaan Produk Substitusi

5. Persaingan Sesama Perusahaan Dalam Industri

6. Pengaruh kekuatan Stake Holder


BAGAN LINGKUNGAN ORGANISASI
Lingkungan
Organisasi

Lingkungan Lingkungan
Internal Eksternal

Lingkungan yang
Lingkungan terkait
tidak terkait
langsung/ Mikro
langsung/ makro

Lokal Internasional Lokal Internasional

Pemilik Organisasi, Tim Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Mitra


Manajemen, Para Pekerja, Strategis, Regulator, Pemerintah,
Lingkungan Fisik Organisasi RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM
Masyarakat Umum 24
Rancang sebuah proposal tentang bisnis
yang dimulai dengan latar belakang,
apakah bisnis tersebut dibuat karena
kebutuhan hidup, hobby/ kegemaran,
mengembangkan sayap karena bisnis
yang sudah jalan atau menambah income
/ pendapatan silahkan pilih salah satu
sesuai dengan profesi saudara

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 25

You might also like