Professional Documents
Culture Documents
COMPETENCIAS
concepto
La gestin por competencias es un proceso que
nos permite identificar las capacidades de las
personas requeridas en cada puesto de trabajo a
travs de un perfil cuantificable y medible
objetivamente. El objetivo principal consiste en
implementar un nuevo estilo de direccin que
permita gestionar los recursos humanos de una
manera ms integral y efectiva de acuerdo con
las lneas estratgicas del negocio.
El xito radica en la calidad y en la
disponibilidad del factor humano.
Cuanto mayor est integrado y ms se
aprovechen las cualidades de cada
uno de los integrantes del equipo ms
competitiva ser la empresa englobada
en un mercado en constante cambio.
As pues adems de incidir en el
desarrollo profesional de las personas,
permite al directivo vincularse en la
gestin de sus recursos humanos, y
contribuye en que la toma de
decisiones se realice de forma objetiva y
con criterios homogneos.
En un sistema de gestin por
competencias lo relevante es analizar
la ocupacin en trminos de las
competencias necesarias para
garantizar la excelencia en el
desempeo del puesto de trabajo. Por
este motivo ser imprescindible realizar
un correcto diseo del perfil con las
competencias necesarias para
desarrollar cada puesto alineado con
la cultura organizativa.
TIPOS DE COMPETENCIAS
COMPETENCIAS GENERALES
Trabajo en equipo: capacidad para desenvolverse proactivamente y
cooperar con otros miembros de la organizacin con el fin de
alcanzar una meta comn.
Comunicacin: capacidad de transmitir informacin de forma clara y
convincente.
Planificacin: capacidad para organizar las tareas asignadas a su
persona con eficiencia.
COMPETENCIAS ESPECIFICAS