INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI EN EL ESTADO DE

CAMPECHE

CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA: SISTEMA DE MANUFACTURA

PROFESORA: MPEDR. ALEJANDRA IVETE ROMERO CANTO

TEMA: CADENA DE SUMINISTRO

EQUIPO #4:

MISAEL AKE TUN

ARELY MARISOL KANTUN MAY
ELMY GUADALUPE BALAM KUMUL
JOSUE ALFREDO CASANOVA ORTIZ
JOSE LUIS VIANA MOO
 INTRODUCCIN
El trmino cadena de suministro, tambin conocido como cadena de
abasto

Una cadena de suministro est formada por todos aquellos procesos

involucrados de manera directa o indirecta en la accin de satisfacer las
necesidades del cliente

La cadena de suministros es una red de instalaciones y medios de

distribucin que tiene por funcin la obtencin de materiales,
transformacin de dichos materiales en productos intermedios y productos
terminados y distribucin de estos productos terminados a los
consumidores
 CADENA DE
SUMINISTRO
 La cadena de suministro o supply chain (SC) abarca todas las actividades
asociadas con el flujo y transformacin de bienes e informacin asociada desde la
fase de materias primas hasta el usuario final.
Cada vez ms, las compaas de todo el
mundo estn acudiendo a la cadena de
suministro como la ltima metodologa
para reducir:

Costes, incrementar la satisfaccin del

cliente, utilizar mejor los activos y
construir nuevos ingresos.
 Una cadena de suministro est
formada por todas aquellas partes
involucradas de manera directa o
indirecta en la satisfaccin de una
solicitud de un cliente.

La cadena de suministro incluye no solamente al

fabricante y al proveedor, sino tambin a los
transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o
menudeo) e incluso a los mismos clientes.
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 La cadena de
suministros tctica

Cadena de suministro
eficiente

La cadena de
suministros
estratgica

Cadena de suministro
con proteccin contra
riesgo
 Cadena sensible de
suministro
Cadena de suministros
giles
Cadena de abastecimiento
Cadena de valor
PRINCIPIOS DE
LA CADENA DE
SUMINISTRO
 Adapta la Cadena de Suministro a las necesidades del cliente. Se
hace de acuerdo a lo que el cliente necesita

Personalizar la red logstica. Generar rutas para distribucion

Alinear la planeacin de la demanda en toda la Cadena de Suministro

Diferenciar los productos cerca al cliente: reconocer mercado

Realizar outsourcing estratgicamente.

Desarrollar IT que ayude a la toma de decisiones multinivel.

Adoptar indicadores de servicio y financieros. Medir eficacia y

eficiencia de lo que piensa el cliente sobre nuestros productos
SISTEMA DE
DISTRIBUCIN DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO
MANEJO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
(SCM)
BENEFICIOS
Dar mejor servicio al mercado.

Tener menos inventario del sistema

Siempre tener lo que el mercado final quiere.

No perder ninguna venta al mercado final

CONCLUSIN
La cadena de suministros, representa una eficaz estrategia de la
logstica, es uno de los eslabones ms importantes para lograr el
xito en las operaciones empresariales y comerciales de las
compaas.

La adecuada administracin de la cadena de abastecimiento y

el uso de la tecnologa de informacin darn las ventajas
competitivas a las empresas que buscan su desarrollo en los
mercados globalizados.

Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el

producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al
precio requerido y con el menor costo posible.
BIBLIOGRAFIA
Anderson, D.L.; Britt, F.E.; Favre, D.J., 1997. The Seven Principies of Supply
Chain Management, Logistics Management,
www.manufacturing.net/magaz.
Cannella S., Ciancimino E., Framinan J.M. y Disney S.M., 2010. Los cuatro
tipos de cadenas de suministro. Universia Business Review. Segundo
trimestre 2010. ISSN: 1698-5117.
Bowersox, Donald J., David J. Closs y Theodore P. Stank,21st Century
Logistics: Making Supply Chain.