Planificacin de

Necesidades de
Materiales
(MRP)
 Consolidacin: Modelo jerrquico
Plan estratgico

Pronsticos
S&OP: Sales & Operations Planning Planificacin
Flujo de caja Plan de ventas y operacin de recursos

Plan aprox.
MPS:Programa maestro
capacidad

Pedidos de
MRP: Material Requirements Planning CRP:
clientes Requerimiento de materiales detallado
Planificacin
Programacin
Control:
Nivel agregado
Compras Despacho Entrada/salida
Nivel SKU
Nivel Componentes
 Demanda dependiente vs
demanda independiente
Artculo Materiales con Materiales con
demanda independiente demanda dependiente
Fuente de la
Clientes de la empresa Artculos padre
demanda
Tipo de
Productos acabados WIP y materias primas
material
Mtodo de
Previsin y reserva Clculo
estimacin de
de pedidos por los clientes
demanda
Mtodo
EOQ y ROP MRP
de planificacin
 Factores del plan de
produccin
Marketing
Produccin Demanda de Finanzas
Capacidad clientes Flujos de caja
Inventarios

Plan de Recursos humanos

Compras
produccin Planificacin de la
Eficacia de los
mano de obra
proveedores agregado

Direccin Ingeniera
Retorno de la Definicin del
inversin de diseo
capital
Requisitos para el uso eficaz de los modelos
de inventario para la demanda dependiente
Para utilizar los modelos de inventario para la
demanda dependiente de forma eficaz, el
director de operaciones debera conocer:
El programa marco de produccin
Las especificaciones o listas de materiales
La disponibilidad del inventario
Los pedidos de compra pendientes
Los plazos de entrega
El proceso de planificacin
Plan de produccin Programa marco
de produccin

Plan de necesidades
materiales

Plan de las necesidades

de capacidad al detalle

No Realista?
S
Llevar a cabo los
planes de capacidad

Llevar a cabo los

planes de material
 Especificaciones o listas de
materiales
Listas de los componentes y de las cantidades
necesarios para fabricar un producto.
Proporciona la estructura del producto (rbol):
Padres: son los artculos que estn por encima de un nivel.
Hijos: son los artculos que se encuentran por debajo de un
nivel.
Muestran una codificacin de nivel inferior:
El artculo es codificado en el nivel ms bajo que aparece.
El nivel ms alto es 0; el siguiente 1, etc.
 Figura del Ejemplo 1
Estructura de producto de Awesome (A)
Nivel

Equipo de altavoces
Equipo de altavoces estndar de 12 estndar de 12
Conjunto de altavoces
estndar de 12 con
amplificador

Caja de empaquetado y
equipo de instalacin
elctrica, tuercas y tornillos.
Amplificador
Altavoz de 12 Altavoz de 12
 Listas de materiales especiales
Listas de mdulos:
Los mdulos son componentes que pueden ser
producidos y montados en otras unidades.
Listas de planificacin:
Estn creadas para asignar un padre artificial.
Reducen el nmero de artculos programados.

Listas fantasmas:
Se utilizan para submontajes que existen slo de forma
temporal.
 Listas de materiales:
rbol de la estructura del producto

Bicicleta (1)
P/N 1000

Manillares (1) Montaje del cuadro (1)

P/N 1001 P/N 1002

Ruedas (2) Cuadro (1)

P/N 1003 P/N 1004
 Estructura de producto
desplazada en el tiempo
Aqu debe de estar completada la
porduccin (compra) de D y E para
que la produccin de B pueda
Comienzo de la comenzaar
produccin D 1 2 semanas
semana D para
producirlo B
B
2 semanas
E
A
1
2 semanas semana
E 1
2 semanas
G semana C
3 semanas
1 F
semana D

1 2 3 4 5 6 7 8
 Planificacin de las necesidades de
materiales (MRP)
Fabricacin de un sistema de informacin por
computador.
Determina la cantidad y la estimacin de tiempo de
los artculos de demanda dependientes.
1 2 3 4 5
Gross Requirements 2 20 25 15
Scheduled Receipts 5 30
Available 25 23 33 33 8
Net Requirements 7
Planned Order Receipts 7
1995
Planned Order Releases Corel 7
Corp.
 Requisitos de la MRP

Sistema computerizado.
En su mayora, productos
sencillos.
Lista de materiales precisa.
Estado de inventario preciso.
99 por ciento de precisin
en el inventario. 1984-1994 T/Maker Co.

Plazos de entrega estables.

 Ventajas de la MRP
La satisfaccin del cliente es mayor debido al
cumplimiento de los programas de entrega.
La respuesta a los cambios del mercado es
ms rpida.
Una mejor utilizacin de la mano de obra y del
equipo.
La programacin y la planificacin del
inventario es mejor.
Reduccin de los niveles de inventario sin
tener que reducir el servicio al cliente.
 Estructura MRP
Lista de materiales
Programa marco
de produccin
Informe IMRP por periodo

Plazo de entrega
Informe MRP por fechas
(archivo maestro
de produccin) Programas
MRP Informe de rdenes
planificadas
Datos de inventario

Avisos de compra

Datos de compra
Informes de excepcin
 MRP y el proceso de planificacin
de producto
Planificacin de
Previsin y produccin Disponibilidad
pedidos agregada de recursos

Planificacin de Programa
requisitos de maestro de
material produccin
No, modificar CRP, MRP, o MPS
Planificacin de Programas del
requisitos de Realista? comercio y
capacidad S de la planta
Sistemas MRP: recursos y produccin
Programa
maestro de
Lista de produccin Estado del
materiales inventario
Sistema de
planificacin de
requisitos de
materiales
Artculo Datos de
maestro compra
Pedido planificado
y otros
informes
 Programa marco de produccin

Muestra los artculos que se tienen que

producir.
Artculo terminado, pedido del cliente, mdulo.
Est basado en el plan agregado.
 Programa marco de produccin
Muestra los artculos que se tienen que
producir.
Artculo terminado, pedido del cliente, mdulo.
Est basado en el plan agregado.
Ejemplo:
Artculo/Semana 3 oct 10 oct 17 oct 24 oct

Taladros 300 200 310 300

Sierras 300 450 310 330