Professional Documents
Culture Documents
AL CLIENTE
Compromiso
Actitud positiva
Mente abierta
Beneficios
Iniciativa
Oportunidad
Porqu se pierden
Clientes?
1 % Porque se mueren.
3 % Porque se mudan a otra parte.
5 % Porque se hacen amigos de otros.
9 % Por los precios bajos de la competencia.
14 % Por la mala calidad de los productos/servicios.
68 % Por la indiferencia y la mala atencin del personal
de ventas y servicio, vendedores, supervisores,
gerentes, telefonistas, secretarias,
despachadores, repartidores, cobradores y todo aquel
que este en contacto con los clientes.
QUE SATISFACE AL CLIENTE
Inters por el servicio.
Servicio profesional.
Personal competente.
Ser escuchado.
Respuestas sinceras.
Asesora oportuna.
Calidad en lo que compra
Rapidez y Amabilidad
FACTORES CLAVES DE LAS
EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN
CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.
Atencin inmediata.
Comprensin de lo que el cliente quiere.
Atencin completa y exclusiva.
Trato corts.
Expresin de inters por el cliente.
Receptividad a preguntas.
Rapidez en la respuesta.
Eficiencia al prestar un servicio.
Atencin a los reclamos.
Solucin a los reclamos teniendo en cuenta la
satisfaccin del cliente.
Aceptar la responsabilidad por errores
cometidos por el personal de la empresa.
Explicacin de procedimientos.
Expresin de placer al servir al cliente.
Expresin de agradecimiento.
RAZONES PARA UN MAL SERVICIO
Desaire
Inflexibilidad
Frialdad Evasivas
Aire de superioridad
FRASES PROHIBIDAS Y
SUSTITUTIVAS AL CLIENTE
Frase prohibida Frase sustituta
No lo se... Averiguar y le
informar....
No podemos hacer Le ofrezco esta
eso... alternativa....
Tiene que... Le sugiero o usted
necesita
Un segundo o un Sera amable de
momentito... poder esperar por
favor
No al inicio de una Ofrecer una
frase... alternativa
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
EXCELENCIA Y LA CONSERVACION
DE LOS CLIENTES.
1.El cliente es la persona ms
importante en la empresa.
Nunca se tiene la
oportunidad de causar una
segunda primera impresin.
Aproveche siempre la
primera instancia para
causar impacto en el cliente
y sea cuidadoso en la forma
que se despide.
Haga que los primeros y
ltimos segundos cuenten.
Atencin a los 20 primeros pasos
(caminar seguro).
Atencin a las 20 primeras palabras
(presentacin).
Atencin a los 20 centmetros de cara
(mirada franca y sonrisa).
Pero, antes de desarrollar este flash emotivo del primer
contacto, hay que tomar algunas preocupaciones:
Llamadas de informacin:
El oficinista puede ofrecer
cualquier informacin solicitada
siempre que no sea confidencial y
si esta seguro de lo que dice. Si
existe alguna duda, debe
cerciorarse rpidamente o
preguntar a quien sepa ms para
proseguir.
Llamadas para el Jefe
Cuando el empleado recibe una llamada de alguien que
debe hablar personalmente con el jefe.
Se informa quien llama, ya sea personalmente o por el
sistema de interno.
El jefe no lo puede atender, se le debe decir al cliente: El
seor Tal esta en una reunin, Gusta dejar su mensaje y
nmero para que se comunique con usted?.
La o el recepcionista debe saber si puede o no ser
interrumpido.
Llamadas de larga distancia:
Si la llamada es de larga distancia y se demorar
en resolverla, pregunte si gusta llamar en ___
minutos, dependiendo el tiempo que cree
demorarse, o si gusta esperar en lnea.
La Despedida.
Para:
Preparar futuros encuentros; un cliente nunca est
totalmente ganado o perdido.
Hacer de l/ella un agente de publicidad; una buena
referencia o un indicador.
Solo se puede mejorar cuando se puede
medir", entonces es necesario definir con
precisin los atributos y los medidores de
la calidad de los servicios que se
proporcionan al mercado.
EL SERVICIO DEBE SER UN VICIO.
GRACIAS POR SU ATENCIN