GESTION DEL

CONOCIMIENTO

SUSANA GONZALES CUARTAS

JUAN DAVID MARIN FRANCO
KARE YULIZA LPEZ
 TEMA

MANAGEMENT
 DESCRIPCION TEMA DE INTERES

Este concepto tan innovador ha sido aplicado tanto para la creacin como
para el funcionamiento y logro de la competitividad de las empresas, pues
como bien sabemos las compaas necesitan de conocimiento, ya que sin
l se correra un riesgo enorme de tomar malas decisiones y de actuar
indebidamente. Para disminuir este riego, es importante que las
organizaciones gestionen el conocimiento para utilizarlo en el momento y
situacin indicada. Aunado a lo anterior es necesario crear estrategias
para que este concepto sea compartido e interiorizado con el fin de que
todas las personas de las empresas se formen, aprendan y se vuelvan
suficientemente capaces de innovar y mejorar procesos individuales y
colectivos.
PREGUNTA DE INVESTIGACION

Qu estrategias usa la empresa

(EFIGAS GAS NATURAL S.A E.S.P)
para evaluar la gestin del
conocimiento a nivel interno?

Tipologa : Interpretativa
 OBJETIVOS
Especficos Especficos
General

Determinar los Evaluar la eficacia de

procesos que lleva Analizar las los procesos que
a cabo EFIGAS estrategias que emplean en la
GAS NATURAL S.A emplea EFIGAS GAS evaluacin de la gestin
E.S.P. NATURAL S.A E.S.P del conocimiento para
para evaluar la para evaluar la mejorar de manera
gestin del gestin del planificada los
conocimiento conocimiento a nivel conocimientos y la
interno. competencia del
personal
 ANTECEDENTES

2001

2002
MARCO TERICO
 HIPTESIS DE LA INVESTIGACIN
HIPOTESIS TEORICA

Se establece que con el

desarrollo de los diferentes
Suponemos que en la empresa macro procesos inmersos en la
que ha sido motivo de gestin del conocimiento la
investigacin solo se aplican empresa Efigas gas natural S.A
las siguiente actividades: logre posicionarse en un
mercado mas competitivo y
creacin, captacin y con nuevas estrategias
aplicacin del conocimiento
con el nico propsito de
optimizar los activos
intangibles

HIPOTESIS METODOLOGICA
METODOLOGA

El objetivo que se persigue es

conocer los enfoques metodolgicos
ya sean cuantitativos o cualitativos
sus caractersticas, con el fin de
determinar cual ser la mas
adecuada para el anteproyecto
 Cualitativa Cuantitativa

- Es inductiva y acepta juicios

subjetivos. - Permite al investigador medir
- Generaliza la poblacin. y analizar datos.

Ventajas - Descripcin detallada y

completa del evento
- Es mas objetivo con los
hallazgos de la investigacin.
- Observa el contexto y - Se usa para probar hiptesis.
sentidos.

- Solo es til en etapas

tempranas de la - El contexto del estudio o
experimento es ignorado
Desventajas investigacin.
- Consume mucho tiempo - Debe estudiarse una alta
poblacin de la investigacin
- Visin subjetiva
POBLACION DE INTERES

Sector
empresarial
INSTRUMENTOS UTILIZADOS
 JUSTIFICACION

Las organizaciones de todo el mundo , sea cual sea su mercado, se

encuentran en un momento clave donde requieren contar con un modelo de
gestin del conocimiento. La sociedad del conocimiento y la informacin son
conceptos que se hacen cada vez mas importantes dentro de las compaas
y las teoras gerenciales van determinando una tendencia hacia la gestin del
conocimiento, convirtindola en un modelo esencial en la organizacin, ya
que permanentemente, a travs del conocimiento, se aumenta su valor
econmico, educativo, cultural y social; a su vez, el modelo de gestin del
conocimiento proporciona calidad, oportunidad, mejoramiento en los
procesos y adems de eso perdurabilidad en el mercado a travs del tiempo
 CONCLUSIONES

Para Efigas s.a. es muy importante la inclusin de la gestin del

conocimiento como estrategia, por eso mismo, en la actualidad se estn
generando mejoras e implementando procesos para tener una cobertura
total de gestin en la organizacin.

Por otra parte se pudo observar que la empresa cuenta con muy buen
trabajo en equipo adems los altos mandos y operarios estn en
constante capacitacin externa lo cual es de vital importancia para la
implementacin de le gestin del conocimiento organizacional. Este
conocimiento les ha servido para mejorar sus procesos y ser competitivos.
 Finalmente se pudo establecer que , existe una falencias, no se le da
importancia al uso de las tics que es una herramienta importante para
transmitir conocimiento, guardar informacin valiosa y crear cultura
corporativa.
 BIBLIOGRAFIA
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