Dra ,Miryan Ramirez Condezo

COACHING

Es el proceso de acompaamiento orientado al cambio y l desarrollo de las

personas, equipos y organizaciones, que realiza un coach para facilitar a su
cliente el descubrimiento y la articulacin de su propsito y sus sueos.
 Fundamentos bsicos del COACHING

CONCIENCIA (auto conciencia y conciencia de otros).

RESPONSABILIDAD (tu lo haces).

AUTO-CREENCIA.
 TIPOS DE COACHING
Tipos de coaching por especialidad:

Coaching personal
Coaching empresarial
Coaching organizacional
Coaching ejecutivo
Coaching para el liderazgo Coaching ontolgico
Coaching de atraccin
Coaching familiar
Coaching transformacional
Coaching de sombra
Tipos de coaching por modalidad de la sesin:

Coaching individual.
Coaching grupal.
Coaching por email.
Coaching presencial.
Coaching online.
 Caractersticas del coaching

CONCRETA: Se focalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El

coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que esta
haciendo "coacheada" a ser especfica.

INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia

informacin. Se dan preguntas y respuestas, se intercambian ideas con
el total involucramiento de ambas partes.
 RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el
subordinado tiene una responsabilidad compartida para trabajar
juntos en la mejora continua del desempeo.

FORMA ESPECIFICA: Esta forma esta determinada por dos

factores primordiales: LA META de la conversacin esta claramente
definida y EL FLUJO de la conversacin implica una primera fase en
la cual se amplia la informacin.

RESPETO: El lder que utiliza este modelo comunica en todo

momento su respeto por la persona que recibe el coaching.
 PRINCIPIOS DEL COACHING

Nadie est en posesin de la verdad.

Las personas actan de la mejor manera dentro de sus
posibilidades.
Todo individuo lleva un talento que espera ser revelado.
Las personas pueden cambiar.
Confidencialidad.
Ser/Hacer.
 Mitos del Coaching.
Coaching es hacer feliz a la gente: PUNTO CLAVE: Manejar es asegurarse de que alguien
alcance ciertos niveles de desempeo. Coaching es ayudar a esa persona a manejar los problemas
por s misma.

Coaching es, simplemente, otra manera de llamar a la tarea de un mentor.

Pero la actividad que lleva a cabo un mentor implica una relacin a largo plazo, mientras que el
coaching tiene un tiempo limitado.

Un coach es alguien que se caracteriza por alentar:

"El coaching est muy orientado a la accin. Descubra qu quiere lograr la gente en su trabajo, y
aydela a imaginar cmo llegar a esa meta.

El coaching demanda mucho tiempo:

El miedo a un compromiso en trminos de horas de trabajo aleja a muchas personas del
coaching.
A largo plazo, la recompensa es mucho mayor porque el coaching promueve la independencia en
la gente.