Ministerio de Economa y Finanzas

Modelo Conceptual del

Seguimiento de la Inversin
Publica

Direccin General de Polticas de Inversiones

DGPI-USE

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Contenido
Alcance del SOSEM
Enfoque
Modelo Conceptual
Modelo Operativo
Indicadores
Buenas Prcticas para el Seguimiento y Control
de Proyectos (PMI)
Instrumentos
Aplicativo Informtico SOSEM
Beneficios
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A nivel de Ejecutores no se mantiene la relacin
de causalidad entre los componentes del PIP

RESULTADOS IMPACTO

Seguimiento Etapa de Inversin Seguimiento Etapa de

Post Inversin
 A nivel de sistemas no existe enlace entre la informacin
que se registra en las fases de Preinversin e Inversin

Banco de
Proyectos Presupuesto SIAF

Se pierde alineamiento

PIP viable Ejecucin

Fase Preinversin Fase de Inversin

A nivel de PIP no se tiene definido cuando realmente
se inicia y concluye la ejecucin

INICIO? FIN?

PRODUCTOS
Ejecucin SERVICIOS
Expediente
(Metas OPERACIN
Tcnico Actividades Fsicas
Logradas)

Etapa de Inversin Etapa de Post Inversin

 No hay un registro de Metas Fsicas Logradas

$ Millones Metas Metas

Fecha de Presupuesto
Fsicas Fsicas
corte Total (viable) Planeadas
Logradas
148
420 Km

PIM
120 Km
35
Ejecucin
25 Presupuestal (SIAF)

?
40Km
2008 2009 2010 2011
Alcance
1. El alcance del modelo de seguimiento estar circunscrito al
Nivel Tctico de la Inversin Pblica y permitir monitorear a
todos los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) con la finalidad
de determinar el nivel de cumplimiento de los productos y
servicios planificados en trminos de costos, tiempo y
calidad.
2. El SOSEM podr realizar el seguimiento de Proyectos, Carteras
de Proyectos y Programas, en el marco de la programacin
multianual de la inversin pblica.
3. El seguimiento de los PIP se vuelve un elemento fundamental
para el logro de los objetivos nacionales, de ah la importancia
del modelo de seguimiento y su enfoque holstico y articulado
con los resultados e impactos que se medirn en la etapa de
post inversin y que formarn parte del gran sistema de
seguimiento y evaluacin que desarrollar la DGPI del MEF.
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