Metodologa

KAIZEN
POR INGENIERO JOS ORTEGA
Qu es el KAIZEN como palabra?
KAI: Cambio
ZEN: Bueno

KAIZEN:
cambio bueno
cambio para mejorar
mejora continua

Base filosfica:
Hoy mejor que ayer y maana mejor que hoy
Qu es el KAIZEN como mtodo?
Es un sistema o metodologa de pensamiento que se
origina en Japn, como respuesta a la necesidad del
pueblo japons por recuperarse tras la miseria en la
que se sumi tras la Segunda Guerra Mundial dado que
no contaban con los recursos naturales que s tenan el
resto de potencias.
Su significado es que siempre es posible hacer mejor las
cosas. Ningn da debe pasar sin un cierto avance y,
mejorando el estndar de trabajo mediante mejoras
pequeas y graduales, esto es posible.
Cul es objetivo del KAIZEN?
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral
del personal. Es ms agradable y seguro
trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastos de tiempo y energa.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios
(estados de salud).
Mejorar la calidad de la produccin.
Seguridad en el trabajo.
Las 3MU del KAIZEN
1-Irregularidad Mura (): Se refiere a
cualquier, inconsistencia, Mura
incumplimiento o variacin no
prevista.
2-Exceso Muri (): Se refiere a
sobrecarga o carga pesada, alto nivel Muri
de estrs o esfuerzo no razonable.
3-Desperdicio Muda (): Todo
aquello que consume recursos y no Muda
aporta valor para el cliente y los
procesos.
Las 8 MUDAS del KAIZEN
Muda de sobre-produccin
Muda de exceso de inventario o de
stock
Muda de retrasos, esperas y paros
Muda de transportes y envos
Muda de desplazamientos y
movimientos
Muda de sobre-procesamiento o TALENTO
actividades que no agregan valor
Muda de rechazos, fallos y defectos
Muda de competencias y talento
humano
Las 5S del KAIZEN Seiri
1-Clasificacin-Seiri ()-Separar innecesarios:
Consiste en eliminar del espacio de trabajo lo que sea
intil. Seiton
2-Orden-Seiton()-Situar necesarios: Que consiste en
organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Seis
3-Limpieza-Seis ()-Suprimir suciedad: Que es algo
tan bsico como Mejorar el nivel de limpieza del lugar
de trabajo.
Seiketsu
4-Normalizacin-Seiketsu ()-Sealizar anomalas:
Que tiene que ver con prevenir la aparicin de la
suciedad y el desorden
Shitsuke
5-Mantener la disciplina-Shitsuke ()-Seguir mejorando:
Que ser fomentar los esfuerzos en este sentido.
Metodologa KAIZEN

Evento KAIZEN
Metodologa de un evento KAIZEN

Evento KAIZEN
 Ejemplos de aplicacin del KAIZEN
Reuniones de empleados y jefes: Un buen ejemplo de Kaizen
sera el poder establecer reuniones peridicas, por semana, mes
o trimestre, entre empleados y jefes de modo que se puedan
resolver conflictos y como no, se puedan crear tcticas para que
la empresa en su conjunto mejore y se puedan aplicar de
inmediato.
Recoger el puesto de trabajo cada da: Tras acabar la jornada, y
aunque exista en s un servicio de limpieza, cada empleado o
trabajador puede ordenar su lugar de trabajo. Si por ejemplo es
una mesa de oficina, es mejor dejarla recogida de modo que
podamos seguir trabajando al da siguiente en un lugar
ordenado que nos permita poder rendir ms.
Ejemplos de aplicacin del KAIZEN
Organizacin del trabajo en grupos: Otra de las
metodologas del Kaizen que nos pueden llevar a tener
xito en nuestro trabajo, sera el poder organizarse por
pequeos grupos que saquen adelante distintas labores o
proyectos, garantizado as una mayor implicacin de los
trabajadores y que se asegure el xito.
Fijar objetivos: Tambin podemos establecer un objetivo
comn al que llegar. Con ello todo los trabajadores se
esforzarn por alcanzar dicho objetivo debido a que tienen
el mismo fin. El Kaizen nos invita a unir esfuerzos y alcanzar
as el xito.
KAIZEN en la vida diaria
Conclusiones del KAIZEN
Kaizen es: Kaizen no es:
Mejora continua Solo un programa
Trabajar de manera mas Trabajo Duro
inteligente Algo que presupuestar
Creatividad antes del capital Productividad antes de la
Trabajo seguro seguridad
Enfocado a toda la empresa Enfocadosolo a la
Hecho a travs de equipos manufactura
Aprovechamiento del capital Un trabajo individual
intelectual Eliminandotrabajo y
oportunidades
Preguntas acerca del KAIZEN

Gracias