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UNIVERSIDAD FERMN TORO

MAESTRA EN GERENCIA EMPRESARIAL


CTEDRA GERENCIA DE MERCADEO

Ensayo Individual
sobre las Caractersticas del
Mercado Meta del Producto

Facilitador:
Dr. Mauricio Villabona G.

Maestrante:
Lcda. Reimara E. Len de R.
C.I. 8.512.194
Grupo 17

Abril de 2016
Kotler y Armstrong (2002), exponen que El Estudio de
Mercado, implica un proceso sistemtico de diseo, obtencin,
anlisis y presentacin de datos pertinentes a una situacin de
marketing especfica que enfrenta la organizacin
Es obtener de ese mercado los datos
que ayudarn a conocer una realidad.

Hill y Jones (2000), expresan que La Segmentacin del


Mercado es la manera en que una compaa decide agrupar a los
clientes con base en diferencias importantes de sus necesidades
o preferencias, con el propsito de lograr una ventaja
competitiva.
Es decir, la forma en la que la empresa
sectoriza al consumidor, segn sus
gustos o lo que necesitan.
Kotler P (2004), seala: Los Mercados se componen
compradores y estos difieren en una o ms formas. Pueden diferir
en lo que concierne a sus deseos, sus recursos, sus ubicaciones,
sus actitudes y sus practicas de compras.

Es decir, cada comprador es diferente


de otro, ya sea por sus gustos, de dnde
viene, lo que compra, entre otras.

Lamb (2006), expresa que Posicionamiento, es desarrollar una


Mezcla de Marketing especfica para influir en la percepcin global
de los clientes potenciales de una marca, lnea de productos o una
organizacin en general.
El posicionamiento es la influencia que
se logra sobre el cliente potencial a
travs de la mezcla de marketing o
mercadotecnia.

Stanton, Etzel y Walker (2004), definen la Mezcla de


Mercadotecnia, como El trmino con que se describe la
combinacin de cuatro elementos que constituyen el
ncleo esencial del sistema de mercadotecnia en toda la
organizacin y estos son, la oferta, el precio, las
promociones y la distribucin.
En estos cuatro elementos se determina
la mercadotecnia en la empresa y los
mismos, sealan el camino a seguir
para alcanzar los objetivos esperados.
MERCADO META
El Mercado Meta, tiene directa relacin con las necesidades que las
organizaciones tienen de escoger una parte del mercado o de consumidores, para llegar
a ellos o para alcanzarlos como clientes.
En ese sentido, Kotler y Armstrong, (2002), consideran en sus escritos
que: Un mercado meta, consiste en un conjunto de compradores que tienen
necesidades y/o caractersticas comunes a los que la empresa u organizacin decide
servir.
De igual forma, Stanton, Etzel y Walker, (2004), definen el mercado meta
como, El segmento de mercado al que una empresa dirige su programa de marketing.
As mismo, McCarthy y Perrault (2001). Expresan: El Mercado Meta se
refiere a un grupo bastante homogneo de clientes a quienes una compaa
determinada quiere atraer.
En las expresadas definiciones, los autores enuncian su amplio
conocimiento, sealando al mercado meta como el segmento del mercado, grupo,
consumidores o clientes, cuyas necesidades generan en la empresa, el deseo que sean
cubiertas por ella; decide captarla y adems, dirigir hacia ste grupo sus estrategias de
marketing, con el fin de obtener beneficios o ganancias.

El MERCADO META DE yogen frz

Se centra en una forma de vida que se enfoca en vivir


sanamente, querindose a s mismo y disfrutar la vida.

Posee un tipo de estrategia indiferenciada: Misma estrategia de


producto, precio, distribucin y promocin, para todos los segmentos de
manera que considera satisfacer necesidades distintas de cada uno de
los segmentos con una nica oferta comercial, una vida sana y
orgnica. Para ello se basa en las caractersticas comunes de los
segmentos.

La empresa yogen frz, al identificar al consumidor venezolano, quiso


captar a un grupo mayor de clientes, de un grupo selecto, a un amplio
grupo de familiar, como una forma de ampliar su estrategia de consumo.

En la actualidad la empresa busca llegar tanto a deportistas, atletas y


gente que se cuida, como a una familia que disfruta unida, en donde
todos los miembros, quieren alegrarse de estar juntos y saborear las
ventajas de yogen frz.

Por ser un producto sano y natural, la empresa busca llegar a


sectores que quieren principalmente, cuidarse, incluyendo, una
motivacin especial de la familia sana que disfruta unida.

En este sentido, en los inicios en el pas de la empresa, la


misma dirigi su mercadotecnia hacia un grupo de
personas (Jvenes y deportistas) que queran verse bien;
luego al profundizar el consumidor del pas, propiamente
dicho, visualiz estrategias hacia, el grupo familiar.
Consideracin personal

Cuando una empresa se dirige o se enfoca hacia un mercado


seleccionado, siempre debe considerar aspectos como, el sexo, la edad, el grupo social, el
lugar donde vive, entre muchos condicionantes importantes para que las decisiones
sean estratgicamente aptas, viables y seleccionables; sin embargo, una consideracin
importante, tiene que ver con la situacin pas, cuando la empresa en este caso, yogen
frz, inici sus labores de mercadeo en Venezuela, propuso como estrategia,
direccionarse hacia un segmento atltico, con gusto por verse bien y estar en forma, en
el principio fue acertado; pero la evolucin, cambios estratgicos y modificaciones en los
gustos del consumidor, evidenciaron que en este pas, las cosas fueron tornndose
diferentes, hay un grueso poblacional, que busca ms, estar feliz y disfrutar de
momentos especiales, no como atletas, sino como familia. De all el cambio direccional
hacia la captacin del sector familiar, hombres y mujeres, padres y trabajadores, con
hijos, deseosos de compartir momentos mgicos con sus familias y desde unos aos
para ac, la empresa opt por ese segmento de mercado. Lo que a mi entender refleja,
que adems de formular estrategias con las bases ya mencionadas, en las empresas
tambin debe considerarse el tiempo, la economa, el ambiente social, el rango de
inversiones nacionales existentes, entre muchas otras reas, que le darn a la empresa
la oportunidad de mantenerse en el mercado de una manera, competitiva y
estratgicamente activa productivamente.
A lo anteriormente expuesto, debe agregrsele que los mercados meta deben ser
compatibles, tanto con la imagen de la compaa como con los recursos.
Que cuando se analiza la seleccin del mercado meta, la empresa debe realizar
estimaciones sobre el volumen de las ventas.
Adems, al seleccionar un mercado meta, es necesario verificar que sea un mercado
saturado, a menos que, se encuentre francamente en ventaja competitiva.
Y en lo que respecta al mercado meta, la gerencia de mercadeo, debe poseer
estimaciones para presupuestar las operaciones.

APOYO BIBLIOGRFICO

Kotler P y Armstrong G. Fundamentos de Marketing. 6ta. Edicin


PrenticeHall, Mxico., 2002.
Hill Ch y Jones G. Administracin Estratgica un enfoque integrado. 6ta.
Edicin Bogot Edi. McGraw Hill.
McCarthy J y Perreault W. McGraw Hill, Interamericana de Mxico (2001).
Kotler P (2004) Direccin de Mercadotecnia 8va. Edicin, Editorial
PrenticeHall, Mxico.
Lamb Ch (2006) Fundamentos de Marketing 4ta Edicin Mxico, Th.
Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Fundamentos de
Marketing. 13va. Edicin Mc Graw Hill, 2004.
http://www.buscatufranquicia.com/YogenFruz.cfm#sthash.LRKQTa
8u.dpuf
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Twitter.https://twitter.com/yogen_venezuela Realizado por:
LCDA.-ABOGADA
REIMARA LEN
MAESTRANTE

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