Calidad y Seguridad en La Construcción

CALIDAD Y SEGURIDAD
EN LA CONSTRUCCIN
ING. GONZALES BERNILLA VCTOR JAVIER.

PRIMERA UNIDAD
1. FUNDAMENTOS DE LA INGENIERA DE INSPECCIN DE

OBRAS:
1.1 DEFINICIONES BSICAS / GLOSARIO
1.2 TIPOS DE PROCESOS / SISTEMAS / MODALIDADES
2. LEGISLACIN Y TICA DE LA GERENCIA DE CONTROL DE

CALIDAD E INSPECCIN DE OBRAS:
2.1 NORMATIVA
2.2 TICA PROFESIONAL
2.3 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2.4 MORALIDAD PBLICA
3. ADMINISTRACIN Y FINANZAS DE EMPRESAS DE

INGENIERA:
3.1 ORGANIZACIN
3.2 ADMINISTRACIN / FINANZAS
SEGUNDA UNIDAD
4. PATOLOGA Y CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN:

4.1PATOLOGA DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIN
4.2 CONTROL DE CALIDAD
4.3 FUNCIONES DE LA SUPERVISIN / INSPECCIN
4.4 RESPONSABILIDADES
5. PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA CONSTRUCCIN:

5.1 PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE OBRAS
NDICE 5.2 CONTROL DE AVANCES / CRONOGRAMAS
6. CONTROL DE COSTOS Y EVALUACIN:

6.1 CONTROL DE COSTOS
Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

FUNDAMENTOS DE LA INGENIERA
DE INSPECCIN DE OBRAS

DEFINICIONES BSICAS/
GLOSARIO

CALIDAD DE OBRA
Es la consecuencia del proceso de bsqueda de eficiencia, eficacia y oportunidad.

Al terminar el proceso el producto final debe satisfacer al cliente.

CALIDAD EN EMPRESAS DE
CONSTRUCCIN
Las empresas en el rea de construccin como otras empresas

que se preocupan por ser ms competitivas han tenido que:
Crear una cultura y tica de trabajo, en la cual cada empleado asume su responsabilidad
para lograr el mejoramiento de la calidad.
Dedicar todo su esfuerzo para satisfacer los requerimientos del cliente.
Desarrollar un ambiente de trabajo disciplinado, orientado al trabajo en equipo,

motivando a cada persona a rendir su mximo esfuerzo.
Medir causales de incumplimiento.
Mejorar los canales de comunicacin interdepartamentales.
Capacitar a su personal con respecto a la cultura de calidad.

CALIDAD DE LOS MATERIALES
CALIDAD DE UN MATERIAL
Conjunto de propiedades ptimas o deseables frente a la accin exterior

que consideramos.
Uso de material de construccin: Cumplir 2 acciones:

Eleccin del material Aplicacin correcta en obra.
Se requiere : Conocer normatividad.

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LA CALIDAD
Algunas estrategias que podran implementar las empresas de

construccin que se preocupan por realizar sus actividades y productos de
calidad, serian:
Visitar a proveedores y subcontratistas para comprobar su

aptitud para la ejecucin de trabajos para la obra.
Calibrar sus equipos, por ejemplo de topografa, manmetros de
la prensa de rotura de probetas, entre otros utilizados en
diferentes actividades de una obra.
Calificar el personal que participar en la ejecucin de la obra.
Contratar cursos o charlas necesarias para mejorar los resultados

de obra, etc.

INSPECCIN DE OBRAS
Es el ejercicio o servicio profesional orientado a garantizar la mejor realizacin de la

obra como objetivo fundamental y atendiendo a los objetivos generales derivados del
inters colectivo y objetivos especficos derivados de los variados intereses que
intervienen en el proceso total de obra.
Descripcin:
Actividad profesional realizada en forma permanente en relacin al lapso de ejecucin

de una obra, que se requiere para garantizar que se desarrolle de conformidad con las
normas tcnicas, los planos, especificaciones, presupuesto y dems documentos que
constituyen el proyecto correspondiente .
Abarca el control sobre la totalidad de la calidad en una obra; as como tambin el

control de la calidad de los materiales empleados, verificando que los equipos, la mano
de obra y servicios se empleen con la suficiente racionalidad, cumpliendo las
especificaciones tcnicas pertinentes y las normas de seguridad industrial.

INGENIERO INSPECTOR
Profesional de la ingeniera (Colegiado) especializado en el campo de la naturaleza del

proyecto a ejecutar, con experiencia suficiente para ser el responsable de la inspeccin
de la obra y de controlar que la construccin se realiza cumpliendo cada una de sus
requerimientos y etapas, de acuerdo con los planos, las especificaciones y dems
documentos del proyecto.
El Ingeniero Inspector es el representante del Ente Contratante y generalmente es el

nico autorizado para comunicar al contratista, las posibles modificaciones
(Autorizadas por el contratante) o nuevas propuestas tcnicas que modifiquen el
proyecto o el presupuesto.
El conjunto de
Constituido pornormas
la formay especificaciones para el
y sistema de realizar la
Todos los supervisores o superiores
Aspecto jerrquicos
trabajo deberan
de inspeccin concomunicar
construccin. estos cambios
la debida eficacia desde ela
Aspecto
travs Terico:
del ingeniero inspector. Unpunto Ingeniero
Metodolgico: de vista necesita
econmicodominar dos aspectos
administrativo e
fundamentales : Las pruebas, sistemas de muestreo, ensayos y
informativo.
verificaciones.

RESIDENCIA DE OBRAS
Descripcin:
Actividad ejecutada para una empresa o contratista, por un profesional de la ingeniera

Colegiado o grupo de profesionales y tcnicos, coordinados igualmente por un
profesional de la ingeniera responsable de dirigir la ejecucin de una obra y cuya
misin primordial consiste en ejecutar la construccin de la obra tal como se previ en
los planos, especificaciones y dems documentos del proyecto, salvo las adaptaciones
aprobados que sean necesarias en campo; de conformidad con el Presupuesto y el
proyecto de la Obra, las normas tcnicas y de seguridad, la tica y dentro de los
lmites presupuestarios y contractuales programados.
Alcance:
El profesional residente suele tener simultneamente la responsabilidad tcnica y

El ejercicio de las funciones del profesional residente reviste obligatoriedad legal
administrativa de la obra, no obstante , de acuerdo a la magnitud de la obra , las
para ejecutar construcciones, detentando adems como persona natural o jurdica
funciones administrativas pueden compartirse o asignarse a personal de apoyo
responsabilidad civil y penal de la construccin, compartida con el Contratista.
residente.

RESIDENTE DE OBRA
El Residente de la obra es un profesional,

ingeniero o arquitecto, colegiado y hbil en su
Colegio respectivo, segn especialidad de la
obra, encargado de la direccin tcnica de la
obra en representacin del Contratista.
Debe tener como mnimo 02 aos

de ejercicio profesional, el cual se
computa desde que se colegio.

FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA
El residente representa al Contratista para los

efectos ordinarios de la obra:
1. Llevar el cuaderno de obra.

2. Absolver consultas tcnicas de
obra, autorizar trabajos.
3. Verificar metrados de avance, entre
otras.
El residente no tiene potestad para modificar

el contrato, por lo tanto no puede firmar
cartas tramitando adicionales, ni solicitando
ampliaciones de plazo, etc. Esto solo le
corresponde al Contratista.

INGENIERO RESIDENTE
Profesional de la Ingeniera especializado en el campo de la naturaleza de la obra,

encargado de dirigir por parte del Contratista, la ejecucin conforme a los planos y
especificaciones tcnicas establecidas en el proyecto, velando por el mejor
aprovechamiento de los equipos, herramientas, recursos humanos adecuados y
necesarios; cumpliendo las Normas de Seguridad e Higiene Industrial y de acuerdo las
condiciones establecidas en el contrato suscrito por el Contratista.
El Ingeniero Residente es el representante tcnico del Contratista en la obra y es el

encargado de la planificacin, ejecucin de la obra y de las actividades de control, tales
como calidad, organizacin del personal, actas, mediciones, valuaciones y dems actos
administrativos similares.

INSPECTOR O SUPERVISOR DE OBRAS
El Inspector o Supervisor es un profesional

o empresa, representante d la Entidad en
la Obra, que se dedica a la actividad de
controlar la buena ejecucin de las obras a
nivel tcnico, contractual y econmico.
Caractersticas del
Inspector:
Mnimo: 2 aos de colegiado en
su respectivo colegio profesional.
Funcionario o servidor de la Los gastos que genere la inspeccin no
Entidad. deben superar el 5% del Monto
Designado con Resolucin. Contractual.
Debe cumplir con las mismas
calificaciones profesionales del
Residente

Caractersticas del
Supervisor:
Persona jurdica o Persona
natural.
Su contratacin es a
consecuencia de haberse
adjudicado la Buena Pro de un
Proceso de Seleccin de
Supervisin.
De acuerdo con la Ley del
Presupuesto es obligatorio su
contratacin cuando el monto
de la obra es igual o mayor a S/.
Los gastos que genere la supervisin
4300,000.00 (Cuatro millones
no deben superar el 10% del Valor
trescientos mil con 00/100
Referencial de la Obra.
nuevos soles).

FUNCIONES DEL INSPECTOR O SUPERVISOR
DE OBRAS
Reconocimiento del rea del proyecto

Revisin del Expediente Tcnico
Antes del Inicio Elaboracin y presentacin del Informe de dicha revisin con recomendaciones
de la Obra oportunas para subsanar eventuales deficiencias, omisiones o adicionales.
Participar en la entrega de terreno

Control de los calendarios de avance de obra y de adquisicin de materiales.
Durante la Exigir medidas de seguridad en obra
ejecucin de la
Obra Utilizar Cuaderno de Obra
Participar en la Recepcin de la Obra

De estar en el Contrato, formular la Liquidacin de Obra.
Trmino de la Revisin de la Liquidacin Final de Obra
obra Informe Final de Obra

El inspector o supervisor no tiene autoridad para modificar el contrato, por lo

tanto no puede autorizar ningn cambio en los planos u otro documento sin
consultar con la Entidad y esta a su vez con el proyectista, no puede cambiar los
plazos para valorizar, etc.
Cuando las Prestaciones Adicionales de Obra determinan la necesidad de

Prestaciones Adicionales de Supervisin, la aprobacin de estas no requiere
autorizacin de la Contralora General de la Repblica, as superen el porcentaje
de 15% del monto del Contrato de la Supervisin (hasta el tope superior del 25%).
Cuando estas mayores prestaciones de la Supervisin superen el 15% del monto

del Contrato de Supervisin se requiere la aprobacin previa al pago de la
Contralora General de la Repblica (es decir la Entidad autoriza la ejecucin de
las prestacin y la Contralora autoriza solo el pago).

CUADERNO DE OBRA Y ANOTACIN DE
OCURRENCIAS
El Cuaderno de Obra es un documento tcnico

de uso obligatorio en las obras pblicas por
contrata, en el cual se registra los principales
ocurrencias de la obra.
Debe ser un original y 03 copias:

- Uno a la Entidad
- Uno al Contratista
- Uno al Supervisor
El Cuaderno de Obra se apertura el da de la

Entrega de Terreno, transcribindose en este el Los nicos profesionales
contenido del Acta de Entrega de Terreno. Este autorizados para hacer
Asiento N 01 generalmente es realizado por el anotaciones en el Cuaderno de
Residente. Obra son el Residente
y el Inspector o Supervisor

ANOTACIN DE OCURRENCIAS
Se consideran entre las ms resaltantes las

siguientes:
Apertura del Cuaderno Metrados de avance para

Transcripcin del Acta de Entrega de terreno valorizaciones.
Da de inicio de los trabajos Generacin de adicionales.
Da de entrega del adelanto directo (de haber Causales y pedido de
sido solicitado) ampliacin de plazo
Da de inicio y trmino del plazo Trmino de obra
Avances de obra Recepcin de obra y pliego de
Consultas observaciones (de ser el caso)
Absolucin de consultas Trabajos y fin de
Solicitudes de avance u autorizaciones de levantamiento de
trabajo. observaciones
Aprobaciones de avance u rdenes de Cierre del cuaderno
trabajo. Otras

GLOSARIO
Accidente
Suceso eventual e inesperado que causa lesiones, daos a la salud o muerte de una o ms
personas, daos materiales, ambientales y/o prdidas de produccin.
Accidente de Trabajo (AT)
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que
produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez
o la muerte.
Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes
del empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, y aun fuera del
lugar y horas de trabajo.

GLOSARIO
Segn su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales pueden ser:
2.Accidente
2.2. Parcial
Pueden 2.3.
3.
2.1.
1.Accidente
Total
Accidente
TotalPermanente
Temporal
Mortal
Leve
ser: Incapacitante
Permanente
Cuandocuya
Suceso la lesin
lesin,
genera
resultado
la prdida
de la anatmica
evaluacin omdica,
funcional
da
Suceso cuya
Cuando
Sucesos cuyas
la lesin,
lesiones
lesinresultado
genera
producende en
lalaevaluacin
muerte
el accidentado
delmdica,
trabajador.
que
la
lugar dealaun
Cuando
total descanso,
lesin
miembro
generaausente
ulargano;
prdida
justificado
oparcial
de lasdeal
funciones
untrabajo
miembro
dely
generaefectos
imposibilidad
Para en el accidentado
estadsticos
de utilizardebe
unsudescanso
considerarse
organismo;
breve se
la
confecha
otorgar
retorno
del
tratamiento.
u
mismo.
rganoSe o deconsidera
Para
las funciones
fines
a partir
estadsticos
del mismo.
de la no prdida
se tomar
del dedo
en
mximo al da
tratamiento
deceso. mdico
siguiente
hasta
a sus
su plena
labores recuperacin.
habituales.
cuenta el da de ocurrido el accidente.
meique.

GLOSARIO
Actividad
Ejercicio u operaciones industriales o de servicios desempeadas por el empleador , en

concordancia con la normatividad vigente.
Actividades, procesos, operaciones o

labores de alto riesgo
Aquellas que impliquen una probabilidad de ser la causa directa de un dao a la salud
del trabajador con ocasin o como consecuencia del trabajo que realiza .
La realizacin de actividades calificadas como de alto riesgo ser establecida por la
autoridad competente.

GLOSARIO
Actividades Insalubres
Aquellas que generen directa o indirectamente perjuicios para la salud humana.
Actividades Peligrosas
Operaciones o servicios en las que el objeto de fabricar, manipular, expender o almacenar

productos o substancias es susceptible de originar riesgos graves por explosin,
combustin, radiacin, inhalacin u otros modos de contaminacin similares que
impacten negativamente.
Ambiente
Es el conjunto de elementos fsicos, biolgicos, sociales y culturales, y las relaciones entre

ellos, en un espacio y tiempo determinados.

GLOSARIO
Anlisis de Riesgo
Aquel que cubre aspectos de seguridad en las instalaciones y en su rea de influencia, con
el propsito de determinar las condiciones existentes en el medio, as como prever los
efectos y las consecuencias de sus actividades, indicando los procedimientos y medidas
de controles que debern aplicarse con el objeto de eliminar condiciones y actos
inseguros que podran suscitarse.
Aspecto Ambiental
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que puede

interactuar con el ambiente. Ejemplo: La generacin de residuos.
Aspecto Ambiental Significativo
Es aquel que tiene o puede tener un impacto ambiental significativo. Est referido a los
impactos perjudiciales o negativos, como por ejemplo la contaminacin de la atmsfera,
el vertido de aguas contaminadas o el agotamiento de los recursos naturales.

GLOSARIO
rea clasificada
Es aquella rea en la cual est o pueden estar presentes en el aire, gases o vapores
inflamables en cantidades suficientes para producir mezclas explosivas o inflamables
Arns de Seguridad
Dispositivo que se usa alrededor de partes del cuerpo como el torso, hombros, caderas,
cintura y piernas, compuesto por una serie de tirantes, correas y conexiones. Su uso es
exigido para evitar el riesgo de cadas accidentales, cuando se esta trabajando desde un
nivel igual o mayor a uno coma ochenta metros (1,80m) de altura con relacin a un piso.
Atmsfera Peligrosa
Una atmsfera que puede exponer a los empleados al riesgo de muerte, incapacidad,
impedimento en la habilidad de auto rescate, lesin o enfermedad aguda.

GLOSARIO
Auditora
Procedimiento sistemtico, independiente y documentado para evaluar un Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo , que se llevar a cabo de acuerdo a la
regulacin que establece el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo.
Autoridad Competente
Ministerio, entidad gubernamental o autoridad pblica encargada de reglamentar,

controlar y fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales.
Archivo Activo
Es el archivo fsico o electrnico donde los documentos se encuentran en forma directa y

accesible a la persona que lo va a utilizar.
Archivo Pasivo
Es el archivo fsico o electrnico donde los documentos no se encuentran en forma

directa y accesible a la persona que lo va a utilizar.
GLOSARIO
Calidad
Consiste en cumplir con los requerimientos o especificaciones del cliente a travs de la

comparacin de estndares para lograr la satisfaccin plena del cliente.
Calidad total
Significa un cambio de paradigmas en la manera de concebir y gestionar una

organizacin. Uno de estos paradigmas fundamentales y que constituye su razn de ser,
es el perfeccionamiento constante o mejoramiento continuo.
Comienza comprendiendo las necesidades y expectativas del cliente para luego

satisfacerlas y superarlas.

GLOSARIO
Capacitacin
Actividad que consiste en transmitir conocimientos tericos y prcticos para el

desarrollo de competencias , capacidades y destrezas acerca del proceso de trabajo, la
prevencin de los riesgos, la seguridad y la salud.
Causas de los Accidentes
Son uno o varios eventos relacionados que concurren para generar un accidente. Se
dividen en:
2.2.
3.1.
2.1.
3.2.
Condiciones
Factores
Factores
Actos de
3.1.
2.
Causas
Falta
Causasde
Inmediatas
Bsicas
Control
Subestndares
Personales
Trabajo
Referidos
Son fallas,alausencias
trabajo, las condicionesadministrativas
o debilidades y medio ambiente endela
trabajo:
conduccin
Referidos
Son
Es toda
toda organizacin,
aquellas
condicin
accin
adellimitaciones
empleador
odebidas mtodos,
en el entorno
prcticaoaincorrecta
en
servicio
los ritmos,
experiencias,
delyactos
trabajo
en turnos
ejecutada de
la fiscalizacin
condiciones
que
fobias
por
puedeely
Referidas
trabajo, a factores personales
maquinaria, equipos, y factores dedispositivos
materiales, trabajo. de
de las medidas
tensiones
subestndares.
causar
trabajador
un presentes
accidente.
que puede
de proteccin
encausar
el trabajador.
un
deaccidente.
la seguridad y salud en el
seguridad,
trabajo. sistemas de mantenimiento, ambiente,
procedimientos, comunicacin, entre otros.
GLOSARIO
Comit de Seguridad y Salud en el

Trabajo
Es un rgano bipartito y paritario constituido por representantes del empleador y de los
trabajadores , con las facultades y obligaciones previstas por la legislacin y la prctica
nacional, destinada a la consulta regular y peridica de las actuaciones del empleador en
materia de prevencin de riesgos.
Condiciones y Medio Ambiente de
trabajo
Son aquellos elementos, agentes o factores que tienen influencia en la generacin de
riesgos que afectan la seguridad y salud de los trabajadores. Quedan especficamente
incluidos en esta definicin:
La naturaleza, intensidades, concentraciones o niveles de

Los caractersticas
Las procedimientos, mtodos
generales de de trabajo
losqumicos
locales, yinstalaciones,
tecnologas
presencia
La organizacin
de los yagentes
ordenamiento
fsicos, de las labores
y biolgicos
y las
establecidas
equipos, para la utilizacin
productos y dems o elementos
procesamiento de los
materiales
presentes laborales,
relaciones en el incluidos
ambientelos factores
de trabajo
ergonmicos
y susy
agentes citados
existentes en el
en el centroapartado anterior,
de trabajo. que influyen en la
correspondientes
psicosociales. intensidades, concentraciones o niveles
generacin de riesgos para los trabajadores.
de presencia.

GLOSARIO
Condiciones de Salud
Son el conjunto de variables objetivas de orden fisiolgico, psicolgico y sociocultural que

determinan el perfil sociodemogrfico y de morbilidad de la poblacin trabajadora.
Contaminacin del Ambiente de

Trabajo
Es toda alteracin o nocividad que afecta la calidad del aire, suelo y agua del ambiente de
trabajo cuya presencia y permanencia puede afectar la salud, la integridad fsica y
psquica de los trabajadores.
Contratista
Persona o empresa que presta servicios remunerados a un empleador con

especificaciones, plazos y condiciones convenidas.

GLOSARIO
Control de riesgos
Es el proceso de toma de decisiones basadas en la informacin obtenida en la evaluacin

de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a travs de la propuesta de medidas
correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia.
Cultura de seguridad o cultura de

prevencin
Conjunto de valores, principios y normas de comportamiento y conocimiento respecto a
la prevencin de riesgos en el trabajo que comparten los miembros de una organizacin.
Emergencia
Evento o suceso grave que surge debido a factores naturales o como consecuencia de
riesgos y procesos peligrosos en el trabajo que no fueron considerados en la gestin de la
seguridad y salud en el trabajo.

GLOSARIO
Empleador
Toda persona natural o jurdica, privada o pblica, que emplea a uno o varios
trabajadores.
Enfermedad profesional u
ocupacional
Es una enfermedad contrada como resultado de la exposicin a factores de riesgo
relacionadas al trabajo.
Equipos de Proteccin Personal

(EPP)
Son dispositivos, materiales e indumentaria personal destinados a cada trabajador para
protegerlo de uno o varios riesgos presentes en el trabajo y que pueden amenazar su
seguridad y salud.
Los EPP son una alternativa temporal y complementaria a las medidas preventivas de
carcter colectivo.
GLOSARIO
Ergonoma
Llamada tambin ingeniera humana.

Es la ciencia que busca optimizar la interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente
de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organizacin del trabajo a las
capacidades y caractersticas de los trabajadores a fin de minimizar efectos negativos y
mejorar el rendimiento y la seguridad del trabajador.
Espacio Confinado
Cualquier espacio que no ha sido construido para ser ocupado por personas por un
tiempo prolongado; teniendo una entrada y salida restringida; adems que posee o tiene
el potencial de contener una atmsfera peligrosa.

GLOSARIO
Estndares de Trabajo
Son los modelos, pautas y patrones establecidos por el empleador que contienen los
parmetros y los requisitos mnimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso
y extensin establecidos por estudios experimentales, investigacin, legislacin vigente o
resultado del avance tecnolgico, con los cuales es posible comparar las actividades de
trabajo, desempeo y comportamiento industrial.
Es un parmetro que indica la forma correcta de hacer las cosas. El estndar satisface las
siguientes preguntas: Qu? Quin? Cundo?.
Evaluacin de riesgos
Es el proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel,

grado y gravedad de los mismos proporcionando la informacin necesaria para que el
empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la
oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

GLOSARIO
Exposicin
Presencia de condiciones y medio ambiente de trabajo que implica un determinado nivel

de riesgo para los trabajadores.
Gestin de la seguridad y salud
Aplicacin de los principios de la administracin moderna a la seguridad y salud,

integrndola a la produccin, calidad y control de costos.

GLOSARIO
Gestin de Riesgos
Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo, la aplicacin de las

medidas ms adecuadas para reducir al mnimo los riesgos determinados y mitigar sus
efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados.
Identificacin de Peligros
Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se definen sus
caractersticas.
Incidente
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo, en el que la persona
afectada no sufre lesiones corporales, o en el que estas solo requieren cuidados de
primeros auxilios.
GLOSARIO
Incidente Peligroso
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o enfermedades a las
personas en su trabajo o a la poblacin.
Induccin u Orientacin
Capacitacin inicial dirigida a otorgar conocimientos e instrucciones al trabajador para

que ejecute su labor en forma segura, eficiente y correcta.
Induccin
InduccinEspecfica
General
Capacitacin al trabajador sobre temas generales como

Capacitacin que brinda al trabajador la informacin y el
poltica, beneficios, servicios, facilidades, normas,
conocimiento necesario que lo prepara su labor
prcticas y el conocimiento del ambiente laboral del
especfica.
empleador, efectuada antes de asumir su puesto.

GLOSARIO
Investigacin de Accidentes e
Incidentes
Proceso de identificacin de los factores, elementos, circunstancias y puntos crticos que
concurren para causar los accidentes e incidentes.
La finalidad de la investigacin es revelar la red de causalidad y de ese modo permite a la
direccin del empleador tomar las acciones correctivas y prevenir la recurrencia de los
mismos.
Inspeccin
Verificacin del cumplimiento de los estndares establecidos en las disposiciones legales.

Proceso de observacin directa que acopia datos sobre el trabajo, sus procesos,
condiciones, medidas de proteccin y cumplimiento de dispositivos legales en seguridad
y salud en el trabajo.

GLOSARIO
Lesin
Alteracin fsica u orgnica que afecta a una persona como consecuencia de un accidente
de trabajo o enfermedad ocupacional.
Lugar de trabajo
Todo sitio o rea donde los trabajadores permanecen y desarrollan su trabajo o adonde
tiene que acudir para desarrollarlo.
Mapa de Riesgos
Puede ser: En el empleador u organizacin: Es un plano de las

A nivel Nacional: Compendio de informacin organizada
condiciones de trabajo, que puede emplear diversas
y sistematizada geogrficamente a nivel nacional
tcnicas para identificar y localizar los problemas y las
subregional sobre las amenazas, incidentes o actividades
acciones de promocin y proteccin de la salud y de los
que son valoradas como riesgos para la operacin segura
trabajadores en la organizacin del empleador y los
de una empresa u organizacin.
servicios que presta.

GLOSARIO
Medidas Coercitivas
Constituyen actos de intimidacin, amenaza o amedrentamiento realizados al trabajador

con la finalidad de desestabilizar el vnculo laboral.
Medidas de prevencin
Las acciones que se adoptan con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del
trabajo y que se encuentran dirigidas a proteger la salud de los trabajadores contra
aquellas condiciones de trabajo que generan daos que sean consecuencia, guarden
relacin o sobrevengan durante el cumplimiento de sus labores, Adems son medidas
cuya implementacin constituye una obligacin y deber de los empleados.
Observador
Aquel miembro del sindicato mayoritario a que se refiere el artculo 29 de la Ley, que
cuenta nicamente con las facultades sealadas en el artculo 61 del Reglamento.

GLOSARIO
Peligro
Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas,

equipos, procesos y ambiente.
Prdidas
Constituye todo dao o menoscabo que perjudica al empleador.
Plan de Emergencia
Documento gua de las medidas que se debern tomar ante ciertas condiciones o
situaciones de gran envergadura e incluye responsabilidades de personas y
departamentos, recursos del empleador disponibles para su uso, fuentes de ayuda
externas, procedimientos generales a seguir, autoridad para tomar decisiones, las
comunicaciones e informes exigidos.

GLOSARIO
Programa anual de seguridad y

salud
Conjunto de actividades de prevencin en seguridad y salud en el trabajo que establece la
organizacin, servicio o empresa para ejecutar a lo largo de un ao.
Prevencin de accidentes
Combinacin de polticas, estndares, procedimientos, actividades y prcticas en el

proceso y organizacin del trabajo, que establece el empleador con el objetivo de prevenir
los riesgos en el trabajo.
Primeros Auxilios
Protocolos de atencin de emergencia a una persona en el trabajo que ha sufrido un

accidente o enfermedad ocupacional.

GLOSARIO
Proactividad
Actitud favorable en el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo

con diligencia y eficiencia.
Procesos, Actividades,
Operaciones, Equipos o Productos
Peligrosos
Aquellos elementos, factores o agentes fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos,

mecnicos o psicosociales, que estn presentes en el procesos de trabajo, segn las
definiciones y parmetros que establezca la legislacin nacional y que originen riesgos
para la seguridad y salud de los trabajadores que los desarrollen o utilicen.

GLOSARIO
Representante de los Trabajadores
Trabajador elegido, de conformidad con la legislacin vigente, para representar a los

trabajadores en el Comit de Seguridad y Salud en el trabajo.
Riesgo
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere

daos a las personas, equipos y al ambiente.
Riesgo Laboral
Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause

enfermedad o lesin.

GLOSARIO
Salud
Es un derecho fundamental que supone un estado de bienestar fsico, mental y social, y

no meramente la ausencia de enfermedad o incapacidad.
Salud Ocupacional
Rama de la Salud Pblica que tiene como finalidad promover y mantener el mayor grado
de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones; prevenir
todo dao a la salud causado por las condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y
adecuar el trabajo, atendiendo a sus aptitudes y capacidades.
Seguridad
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al trabajador laboral en

condiciones de no agresin tanto ambientales como personales para preservar su salud y
conservar los recursos humanos y materiales.

GLOSARIO
Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo
Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una poltica,
objetivos de seguridad y salud en el trabajo, mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos
objetivos, estando ntimamente relacionado con el concepto de responsabilidad social empresarial, en
el orden de crear conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a los trabajadores
mejorando, de este modo, su calidad de vida y promoviendo la competitividad de los empleadores.
Sistema Nacional de Seguridad y Salud

en el Trabajo
Conjunto de agentes y factores articulados en el mbito nacional y en el marco legal de cada Estado
que fomentan la prevencin de los riesgos laborales y la promocin de las mejoras de las condiciones
de trabajo, tales como la elaboracin de normas, la inspeccin, la formacin, promocin y apoyo, el
registro de informacin, la atencin y rehabilitacin en salud y el aseguramiento, la vigilancia y el
control de la salud, la participacin y consulta a los trabajadores, y que contribuyen, con la
participacin de los interlocutores sociales, a definir, desarrollar y evaluar peridicamente las acciones
que garanticen la seguridad y salud de los trabajadores y, en los empleadores a mejorar los procesos
productivos, promoviendo su competitividad en el mercado.

GLOSARIO
Supervisor de Seguridad y Salud

en el Trabajo
Trabajador capacitado y designado por los trabajadores, en las empresas, organizaciones,
instituciones o entidades pblicas, incluidas las fuerzas armadas y policiales con menor
de veinte (20) trabajadores.
Trabajador
Toda persona que desempea una actividad laboral subordinada o autnoma, para un
empleador privado o para el Estado.
Viga
Es un individuo cuya responsabilidad primordial es la de proteger a otros individuos y

equipos de los peligros asociados con el ingreso a lugares cerrados o asociados con
trabajos en caliente.

TIPOS DE PROCESOS DE
SELECCIN /SISTEMAS/
MODALIDADES

EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIN
El Comit en base a
Sistema de Contratacin:
lo establecido en el
Suma alzada, precios unitarios, esquema Expediente de
Contratacin
mixto. convoca el proceso
Modalidad de Ejecucin: de seleccin.
llave en mano, concurso oferta.

El otorgamiento o no de adelantos:
directo, para materiales.

PROCESO DE SELECCIN, SISTEMAS Y
MODALIDADES
TIPOS DE Sistemas de Modalidades de

PROCESOS DE
SELECCIN Contratacin Ejecucin
Adjudicacin de A suma alzada Llave en mano

menor cuanta A precios unitarios Concurso Oferta
Adjudicaciones Esquema mixto de
Directas suma alzada y
- A.D. Selectiva precios unitarios
- A.D. Pblica
Concurso Pblico
Licitacin Pblica

TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIN
Mediante los Procesos de Seleccin, se elige entre

varios postores, al Contratista (individual o en
Consorcio) que ejecutar la obra pblica.
El tipo de Proceso de Seleccin se establece en funcin

al monto del Presupuesto de Obra contenido en el
Expediente Tcnico, tambin denominado Valor
Referencial, monto que tienen una vigencia de 6 meses
respecto a la fecha de la Convocatoria.

TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIN
Proceso de Seleccin Monto de la Obra

Licitacin Pblica Mayor o igual a S/. 1800,000.00
Adjudicacin Directa Pblica Mayor a S/.900,000.00 y menor a

S/. 1800,000.00
Adjudicacin Directa Selectiva Mayor o igual a S/. 180,000.00 y
menor o igual a S/. 900,000.00
Adjudicacin de Menor Cuanta Mayor a S/.11,400.00 y menor a

S/.180,000.00

A.D PBLICAS Y LICITACIN PBLICAS
Para la contratacin de obras que correspondan a Adjudicaciones Directas

Publicas y Licitaciones Pblicas si se consideran factores de evaluacin tcnica,
esto segn el articulo 47 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
Pi = Om x PMPE
Oi
Pi = Puntaje
Oi = Monto de la Propuesta Econmica
Om = Monto de la Propuesta Econmica ms baja
PMPE = Puntaje mximo de la Propuesta Econmica
Adems se considera lo que dice el Art. 71 y Art. 73.

A.D PBLICAS Y LICITACIN PBLICAS
Articulo 47 del Reglamento de la Ley de Contrataciones.
EXPERIENCIAS EN OBRAS EN Puntaje: 15

GENERAL a 20 puntos
EXPERIENCIA EN LA Puntaje: 30
ESPECIALIDAD a 35 puntos
EXPERIENCIA DEL PERSONAL Puntaje: 30

PROFESIONAL PROPUESTO a 35 puntos
CUMPLIMIENTO DE Puntaje: 15
EJECUCION DE OBRAS a 20 puntos

SISTEMAS DE CONTRATACIN
SISTEMA DE SUMA ALZADA
En obras pblicas se aplica cuando las cantidades (metrados) y calidades

(especificaciones tcnicas) estn definidas en los planos y especificaciones
tcnicas. Este sistema se aplica tcnicamente a las obras de edificacin.
ORDEN DE PRELACIN :
1 2 3 4
ESP. MEM.
PLANO TECNIC DESCRI
S AS P.

En las obras Contratadas a Suma Alzada se tiene:

- No se reconocen los mayores metrados (adicional) por
diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).
- No se descuentan los menores metrados (deductivo) por
ejecutado).

EJEMPLO:
Se tiene una obra de Vivienda Multifamiliar:
a) En los planos indica que los pisos de la sala sean de cermico.

b) En las especificaciones tcnicas se indica que la sala debe tener piso
vinlico.
c) En las memorias descriptivas se menciona que los pisos de la sala son de
parket.
d) Finalmente en el presupuesto la partida establece que los pisos sean de
terrazo pulido.
COMPATIBILIZAR

EJEMPLO:
En este sistema se valoriza hasta los metrados contratados.
Partida Metrado Metrado Metrado Observaci

Contratado Ejecutado Valorizado n
Piso 300 m2 390 m2 300 m2 No se paga
cemento (exceso de mayores
pulido 90 m2) metrados
Piso 300 m2 30 m2 300 m2 No hay
cemento (defecto: 270 deductivo
pulido m2)

SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS

Se utiliza en las obras pblicas cuando las cantidades (metrados) y
calidades (especificaciones tcnicas) no estn definidas en los planos y
especificaciones tcnicas.
Este sistema se aplica tcnicamente a las obras donde hay grandes
movimientos de tierras como carreteras, saneamiento, canales, presas,
etc.
En este sistema el postor oferta Precios Unitarios de cada una de las
partidas que proporciona la Entidad en sus bases (Partidas con sus
metrados).
NO EXISTE ORDEN DE PRELACIN

En las obras Contratadas a Precios Unitarios se tiene:
Si se reconocen los mayores metrados (adicional, previa

gestin) por diferencia de metrados (del Contratado contra lo
realmente ejecutado).
Si se descuentan los menores metrados (deductivo) por
ejecutado).

SISTEMAS DE PRECIOS UNITARIOS
EJEMPLO:
En este sistema se valoriza hasta los metrados realmente ejecutados.
Partida Metrado Metrado Metrado Observacin

Contratado Ejecutado Valorizado
Afirmado para 180,000 m3 175,000 m3 175,000 m3 Deductivo 5000
sub-base m3
Afirmado para 180,000 m3 181, 000 m3 180, 000 m3 Valorizacin
sub-base principal
1000 m3 Valorizacin
Adicional

MODALIDADES DE EJECUCIN
LLAVE EN MANO
Llave en mano, cuando se trata de una obra
en la cual el Contratista ejecutor se encarga
de formular el expediente tcnico (de ser el
caso, no siempre), ejecutar la obra,
suministrar el equipamiento y realizar el
montaje; hasta la puesta en servicio de la obra
(obra puesta en marcha).
Esta modalidad se emplea en obras de Menor
Cuanta, Adjudicaciones Directas (selectivas y
pblicas) y Licitaciones Pblicas. Asimismo
pueden ser contratadas a Suma Alzada y a
Precios Unitarios.

LLAVE EN MANO

MODALIDADES DE EJECUCIN
CONCURSO OFERTA
Esta modalidad solo se emplea cuando se trata de Licitaciones Pblicas y
bajo el sistema de Suma Alzada.
EXPEDIENTE TCNICO EJECUCIN DE OBRA
TERRENO (de ser el caso, no

siempre)

LEGISLACIN Y TICA DE LA
GERENCIA DE CONTROL DE CALIDAD
E INSPECCIN DE OBRA

NORMATIVA

MARCO NORMATIVO DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO EN EL PER
LEY 29783
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

(Agosto 2011)
DECRETO SUPREMO
N 005-2012- TR
Reglamento de Ley de Seguridad en el

Trabajo (Abril 2012)

LEY 29783

DECRETO SUPREMO N 005-2012-TR

LEY 29783 Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Deber de informacin del empleador ante el sector de trabajo.

Reporte de informacin con labores de tercerizacin. Publicada
Registro de Accidentes e Incidentes. 20/08/2011
D.S. 005-2012- TR.

Reglamento de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Publicada
Notificacin de Accidentes de Trabajo. 24/04/2012
Conceptos (Glosario de Trminos).

TICA PROFESIONAL

TICA PROFESIONAL EN LA INGENIERA
Una de las funciones principales de los ingenieros es la actividad creativa de

investigacin, desarrollo tecnolgico e ingeniera de proyectos de toda ndole. Es en
esas tareas y en la gestin de todos los recursos que tenga bajo su cargo donde se le
plantearn dilemas ticos sobre los que deber tomar una decisin. Muchas de esas
decisiones debern o podrn tener efectos de corto, mediano y largo plazo y es
entonces la oportunidad de poner en juego todos sus conocimientos a sabiendas que su
accin puede modificar la naturaleza y el medio ambiente o poner en juego grandes
recursos financieros y vidas humanas

CDIGO DE TICA DE LA INGENIERA CVIL
Dado que la ingeniera civil es una profesin que sirve al desarrollo integral de la sociedad
mediante la concepcin, diseo, evaluacin, planeacin, construccin, operacin,
mantenimiento y readaptacin de la infraestructura y otros tipos de proyectos, y
considerando:
Que por la trascendencia de su actividad el ingeniero civil, como profesional, es responsable

en primer lugar ante la sociedad toda, incluyendo las generaciones futuras.
Que el ingeniero civil debe prestar a sus clientes y empleadores servicios cuya combinacin de
valor, costo y calidad pueda ser considerada ptima por ambas partes.
Que el ingeniero civil tiene obligaciones recprocas de respeto, lealtad y cooperacin con sus
clientes, empleadores, colegas y empleados, y de respeto, honestidad y solidaridad con sus
competidores.
Que el ingeniero civil tiene con su profesin un compromiso moral que incluye a los
integrantes pasados, presentes y futuros de ella.

CDIGO DE TICA
Tomar decisiones profesionales consistentes con su responsabilidad de proteger la vida, la
1 seguridad, la salud, el patrimonio y dems intereses presentes y mediatos de todos los

integrantes de la sociedad, tomando en cuenta en cada caso la importancia que para esos fines
tiene el equilibrio natural del ambiente.
2 Evitar conflictos de inters o situaciones que den la apariencia de que stos existen.
Cuidar que sus determinaciones profesionales y sus aseveraciones pblicas se basen en

3 informacin y datos objetivos, interpretados mediante lo mejor de su saber tcnico y su buen
juicio profesional.
Rechazar todo tipo de soborno o presin que tienda a sesgar sus juicios y actos, o que parezca
4 hacerlo
Profundizar en el conocimiento y comprensin de la amplia gama de opciones tecnolgicas

5 disponibles, para seleccionar cuidadosamente entre ellas la que en cada caso convenga aplicar,
teniendo en cuenta las consecuencias en la sociedad y en el ambiente natural.

CDIGO DE TICA
Mantener y mejorar continuamente sus capacidades, y aceptar encargos profesionales slo en

6 problemas para los que est preparado y tiene experiencia, o bien exponer con oportunidad y
claridad a la contraparte interesada sus propias limitaciones al respecto.
7 Buscar, aceptar y ofrecer, segn el caso, la crtica honesta y constructiva de las cuestiones
profesionales y, a la vez, reconocer errores propios y dar crdito por las contribuciones de otros.
8 Tratar con respeto, justicia y equidad a todas las personas, sin distincin de gnero, etnia,
capacidad, posicin social, ideologa, edad, religin o nacionalidad.
Evitar actos o expresiones maliciosas o infundadas que puedan daar la reputacin, el empleo o
9 el patrimonio de otras personas.
Apoyar a las instituciones formadoras de ingenieros civiles en su labor educativa, as como a

10 colegas y colaboradores en su desarrollo profesional y en su compromiso con las normas de este
cdigo.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

QU SE ENTIENDES POR SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO?
SEGURIDAD SALUD
Accidentes Enfermedades
TRABAJO U OCUPACIN

SISTEMA DE GESTIN DE SST
QU ES?
Es una herramienta que le permite a cualquier empresa u organizacin
controlar sus propios riesgos en el lugar de trabajo a partir de una
identificacin y evaluacin adecuada de peligros y riesgos. Todo esto en
un marco de mejora continua.
OBJETIVO
Promover una cultura de prevencin de riesgos laborales mediante la

adopcin de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
PARTICIPACIN
Empleador : Deber de Prevencin.
Trabajadores y Sindicatos: Derecho de Participacin.
Estado: Fiscalizacin y control.

SISTEMA DE GESTIN SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
Qu es? Estructura Organizacional
Planificacin de actividades
Es el conjunto de elementos
interrelacionados o interactivos que
tienen por objeto establecer una poltica, Responsabilidades
objetivos, mecanismos y acciones
necesarias para alcanzar mejoras en las Prcticas
condiciones laborales de los trabajadores
y prevenir la ocurrencia de accidentes y
enfermedades profesionales. Procedimientos
Procesos
Recursos

SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO (SST):
Qu busca?
Que el trabajador se desarrolle en un ambiente seguro y saludable. (art. IX ley).
Que las condiciones de trabajo sean compatibles con el bienestar e integridad de los
trabajadores y que ofrezcan posibilidades reales para el logro de los objetivos
personales del trabajador.
El empleador deber garantizar que la SST sea una responsabilidad conocida y

aceptada en la organizacin (art. 26 RSST)

SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Cmo se
aplica?
Incluye todo accidente o enfermedad

Medidas destinadas a crear
dentro o fuera del centro de trabajo
conciencia (promocin de la cultura
con ocasin de las funciones
de prevencin): capacitacin y
encargadas al trabajador + traslados
difusin
cuando son necesarios o son
(art. 26 RSST).
asumidos por el empleador
El empleador y los trabajadores

deben cumplir con todas las normas Sindicato y de trabajadores:
de SST mecanismos de participacin activa.
La revisin del Sistema de Gestin de SST se realiza, mnimo, una vez al ao y sus conclusiones
deben de registrarse y comunicarse.
AUDITORAS PERIDICAS
Por ley se exige a partir del 2013

que las empresas realicen
auditoras del Sistema de Gestin
de SST.
Deber realizarse por auditores

independientes, los cules deben
contar con certificacin del
Ministerio de Trabajo.

POR QU ES IMPORTANTE LA REGULACIN SOBRE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?
Exige imponer mayores obligaciones a los empleadores

(especialmente frente a accidentes de trabajo y/0
enfermedades ocupacionales).
Busca que se le reconozcan mayores derechos a los

trabajadores en el cuidado de su seguridad y salud.
Promueve una cultura de prevencin de riesgos laborales

en el pas.
Busca prevenir los accidentes y los daos que sean

consecuencia del trabajo.

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Cumplir con el Reglamento Interno de SST.
Usar adecuadamente los instrumentos y

materiales de trabajo.
Usar los Equipos de proteccin personal y

colectiva.
No manipular mquinas que no le hayan sido

autorizados.
Someterse a los exmenes mdicos ocupacionales

a que estn obligados.

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Participar en los programas de capacitacin,

entrenamiento, simulacros.
Comunicar al Servicio de SST todo evento o

situacin que ponga o pueda poner en riesgo su
seguridad y /o las instalaciones fsicas.
Participar en el proceso de investigaciones de los

accidentes de trabajo y las enfermedades
ocupacionales.

DEBERES DEL TRABAJADOR
Reportar accidentes de trabajo:
Reportar a los representantes o delegados de seguridad, de forma inmediata, la ocurrencia

de cualquier incidente o accidente de trabajo. (Inciso h) del Artculo 79 de la Ley de SST.
Acudir al Mdico cuando sea determinado:
Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de SST. (Inciso a)
del Artculo 79 de la Ley de SST).
El trabajador cuyo accidente ha sido calificado por el rea de SST como accidente de
trabajo no se puede negar a acudir a la clnica para la atencin correspondiente.

DERECHOS DE LOS TRABAJORES
Los trabajadores estn protegidos contra cualquier acto de hostilidad en

el cumplimiento de sus funciones de SST.
Los trabajadores tienen derecho a ser transferidos en caso de accidente

de trabajo o enfermedad ocupacional a otro puesto que implique menor
riesgo para su seguridad y salud, sin menoscabo de sus derechos
remunerativos y de categora.
Los trabajadores tienen derecho a examinar los factores que afectan su

seguridad y salud y proponer medidas en estas materias.

DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
Los trabajadores tienen derecho a una atencin en caso de accidentes.
Los trabajadores tienen derecho a indemnizacin en caso de un

accidente fatal o enfermedad ocupacional.
Los trabajadores tienen derecho a suspender sus labores si estn en un

trabajo riesgoso y no estn protegidos.

IMPORTANCIA DE REPORTAR ACCIDENTES E
INCIDENTES
Permite identificar puntos de mejoras. (causas

inmediatas/ causas raz).
Permite prevenir la ocurrencia de ms accidentes

(acciones correctivas/ preventivas).
Accidentes Fatales o
1 Incapacitantes.
Principio de
Prevencin Accidentes Leves.
10
30 Accidentes sin Lesin
600 Incidentes.

EL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Paritario: Igual nmero de representantes

(empleador y trabajadores).
Obligaciones generales: Promover la salud y

la seguridad, asesorar y vigilar el
cumplimiento de las normas de SST.

CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
Se establece un nmero mnimo de

capacitaciones al ao, las cules debern
ser programadas dentro de la jornada
laboral.
Se establece que las capacitaciones

deben ser impartidas por profesionales,
evaluados y revisados peridicamente.

RIESGO Y PELIGRO
Peligro: Cualquier cosa que

puede causar dao.
Riesgo: La probabilidad de que

alguien sea lesionado por el
peligro.

PELIGROS
Peligro = cualquier
cosa que pueda causar
dao.
Ej. escaleras
= un peligro
gente subiendo = situacin peligrosa

o bajando (persona interactuando
con el peligro)
= evento peligroso
tropezn o (expone a una persona
resbalar a dao)

RIESGO
RIESGO Es una medida de la probabilidad y de la

severidad del dao que se podra causar por
un peligro a la gente.
Tiene que ser reducido al nivel practicable

EL RIESGO ms bajo y a un nivel que sea aceptable y
justificable.
Qu nivel es razonable, aceptable y justificable?

FACTORES DE RIESGO
Fsicos: ruido, temperatura, iluminacin, vibraciones

Qumicos: polvos, vapores, lquidos
Biolgicos: parsitos, bacterias
Ergonmicos: los que derivan de la actividad laboral en s
(lesiones msculo-esquelticas)
Psicosociales: estrs, depresin
Mecnicos: manipulacin de maquinaria
Energa: exposicin a radiacin
Vehculos: choques, atropellamiento

FISCALIZACIN MS RIGUROSA E
INSPECTORES MS ESPECIALIZADOS
Algunos inspectores han participado de cursos

de especializacin en materia de seguridad y
salud en el trabajo.
Las fiscalizaciones no se centran nicamente

en aspectos formales (contar con RISST,
registros obligatorios, evaluacin de riesgos,
etc.), sino en aspectos de fondo (en particular,
la adecuacin del puesto al estado de salud del
trabajador).

SST: DOCUMENTOS PUEDEN SER SOLICITADOS
EN UNA INSPECCIN
1 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo

2 Registro de accidentes de trabajo e incidentes peligrosos.
3 Estudio de identificacin de peligros y evaluacin de
riesgos.
4 Documentacin que acredite la induccin, capacitacin y
entrenamiento en materia de seguridad y salud en el
trabajo.
5 Libro de actas del Comit de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
6 Registros de exmenes mdicos.

ACCIDENTES DE TRABAJO

ACCIDENTES DE TRABAJO SEGN LA
FORMA DEL ACCIDENTE
Cada de personas.
Cada de objetos.
Pisado de objetos.
Aprisionamiento entre objetos.
Esfuerzos excesivos.
Exposicin de temperaturas extremas.
Exposicin a la corriente elctrica.
Exposicin a sustancias nocivas.

ACCIDENTES DE TRABAJO SEGN EL
AGENTE MATERIAL
Mquinas.
Medios de transporte y elevacin.
Otros aparatos y equipos.
Materiales, sustancias y radiaciones
Ambiente de trabajo.

ACCIDENTES DE TRABAJO SEGN LA
UBICACIN DE LA LESIN
Mquinas.
Cabeza y cuello.
Tronco.
Miembro superior e inferior.
Ubicaciones mltiples.
Lesiones generales.

QU DEBES HACER SI OCURRE UN
ACCIDENTE DE TRABAJO?
El empleado, si es fsicamente capaz,

debe informar a su supervisor
inmediatamente de cualquier lesin
que haya ocurrido en el trabajo, la
manera en que sta ocurri y la
naturaleza de la misma.
Si la lesin ocasionada por el

Accidente de Trabajo compromete la
vida del trabajador , se deber recurrir
de inmediato al centro Mdico mas
cercano.

CASO 1:

CASO 2:

CASO 3:

INSTALACIONES CIVILES
Estado de paredes, escaleras, pisos y techos.
Barandas en espacios abiertos.
Cubiertas de material resistente en abertura en los pisos.
Lugares de trnsito libres de desperfectos, protuberancias

u obstculos.

INSTALACIONES CIVILES

PREVENCIN Y PROTECCIN CONTRA
INCENDIOS
Extintores ubicados en lugares visibles y de fcil acceso.
Extintores con carga vigente.
Colocacin de avisos en lugares donde se haya riesgo de

incendio.
Eliminacin de desperdicios.
Rutas de escape y puertas de salida claramente visibles.

INCENDIOS

INCENDIOS

RESGUARDADOS DE MAQUINARIAS
Guardas de proteccin para todas las partes mviles de

las mquinas.
Prohibido quitar o anular los resguardos, dispositivos o

aparatos de seguridad.
Comunicacin inmediata de los defectos o deficiencias de

las mquinas.

RIESGOS ELCTRICOS
Llaves de cuchilla protegidas dentro de cajas.
Cables porttiles (extensiones) vulcanizados

(doble revestimiento).
Conductores elctricos dentro de ductos (entubados).
Maquinaria conectada a una toma de puesta a tierra.

RIESGOS ELCTRICOS

EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
Comprende todos aquellos

dispositivos, accesorios y
vestimentas de diversos diseos
que emplea el trabajador para
protegerse contra posibles
lesiones.

REQUISITOS QUE DEBE REUNIR EL EPP
Proporcionar mximo confort y su peso debe ser el

mnimo compatible con la eficiencia en la proteccin.
No debe restringir los movimientos del trabajador.
Debe ser durable y de ser posible el mantenimiento debe

hacerse en la empresa.
Debe ser construido de acuerdo con las normas de

construccin.
Debe tener una apariencia atractiva.

PROTECCIN DE LA CABEZA

PROTECCIN DE LA VISTA

PROTECCIN DE LAS MANOS

PROTECCIN DE LOS PIES

PROTECCIN DEL SISTEMA RESPIRATORIO

PROTECCIN DEL CUERPO: ROPA DE
TRABAJO

PROTECCIN PARA TRABAJOS EN ALTURA

SEALIZACIN
Sealizacin es el conjunto de estmulos que condiciona la actuacin de las

personas que los captan frente a determinadas situaciones que se pretender
resaltar.
La sealizacin de seguridad misin llamar la atencin sobre los objetos o
situaciones que pueden provocar peligros (Riesgos) as como para indicar el
emplazamiento de dispositivos y equipos.

SEALES DE SEGURIDAD NTP 399.010 -1
Hacer comprender , mediante las seales de seguridad, con la mayor rapidez

posible, la informacin para la prevencin de accidentes, la proteccin contra
incendios, riesgos o peligros a la salud, facilitar la evacuacin de emergencia y
tambin la existencia de circunstancias particulares.

SENALIZACION PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
La informacin debe resultar eficaz pero hay que tener en cuenta que en
ningn caso elimina el riesgo.
Un sistema eficaz de sealizacin no invalida la puesta en marcha de las
medidas de prevencin.
El adecuado conocimiento de la sealizacin por parte de los trabajadores
implica la responsabilidad del empresario de formar a los mismos.

CLASES DE SEALIZACIN
Segn el rgano del sentido al que se pretende impresionar, la
sealizacin se clasifica en: sealizacin ptica, acstica, olfativa y tctil.
Seales de seguridad.
Avisos de seguridad.
PTICA Colores de sealizacin.
CLASES DE Balizamiento
SEALIZACIN Alumbrado de emergencia.
ACUSTICA
OLFATIVA
TACTIL

COLORES DE LAS SEALES DE SEGURIDAD

Los colores de contraste se

aplican a los smbolos y al
texto que se adjunta a los
smbolos y que se emplea
sobretodo en los carteles.

FORMAS
GEOMTRICAS Y
SIGNIFICADO DE
LAS SEALES DE
SEGURIDAD

FRANJAS DE SEGURIDAD

TIPOS DE SEALES SEGN SU
LUMINISCENCIA
Las seales de acuerdo a su comportamiento ante la luz se clasifican en :
Seales convencionales
Seales fotoluminiscentes
Seales retroreflectantes

DEFINICIN DE SEAL DE SEGURIDAD
Es un objeto fsico que sirvindose de la combinacin de una forma geomtrica,

un color y un smbolo proporciona una informacin determinada relacionada
con la seguridad.

NTP 399.010-1 DEFINICIONES
Seal de Seguridad: Seal que por la combinacin de una forma

geomtrica y de un color, proporciona una indicacin general relativa a la
seguridad y que, si se aade un smbolo grfico o un texto, proporciona una
indicacin particular relativa a la seguridad.
Smbolo (Pictograma): Es un dibujo o la imagen que describe una
situacin determinada, que indica informacin representativa, prohibicin y
que se utiliza en las seales de seguridad.
Texto de Seguridad: Son las palabras que acompaan a la seal de
seguridad y le sirve de refuerzo.
Seales Fotoluminiscentes: Son aquellas seales que emiten luz como
consecuencia de la absorcin previa de energa luminosa. Este efecto es
temporal.
Seales Retroreflectantes: Son aquellas seales que ante la presencia de
un haz de luz lo reflecta sobre su superficie.

NTP 399.010-1 DEFINICIONES
Seal de advertencia o precaucin: Es la seal de seguridad que

advierte de un peligro o de un riesgo.
Seal de emergencia: Es la seal de seguridad que indica la ubicacin de

materiales y equipos de emergencia.
Seal de evacuacin: Es la seal de seguridad que indica la va segura de

la salida de emergencia a las zonas de seguridad.
Seal de Obligacin: Es la seal de seguridad que obliga al uso de

implementos de seguridad personal.
Seal de Prohibicin: Es la seal de seguridad que prohbe un

comportamiento susceptible de provocar un accidente y su mandato es total

SEALIZACIN BSICA
Es la sealizacin mnima que debe llevar una instalacin.
Se debe sealizar como mnimo lo siguiente:

Medios de escape o evacuacin.
Sistemas y equipos de prevencin y proteccin contra incendios, segn lo

establecido en las NTP correspondientes.
Se debe sealar los riesgos en general segn lo establecido en la NTP correspondiente.
En sitios amplios donde concurra un gran volumen de visitantes (hoteles, ncleos

de oficias, centros comerciales, hospitales, estaciones de transportes, u otros)
deben colocarse planos de evacuacin y ubicacin de equipos de proteccin y
prevencin contra incendios, ubicndolos en lugares visibles.

AVISOS Y SEALES DE SEGURIDAD
Color Significado y finalidad
AMARILLO Riesgo de peligro (advertencia)
Prohibicin, material de prevencin y de lucha

ROJO contra incendios
AZUL Obligacin
VERDE Informacin de emergencia

Forma Geomtrica y Significado General de las Seales de Seguridad
Forma Significado Forma Significado

Geomtrica General Geomtrica General
Advertencia Obligacin
Rutas de
escape
Prohibicin
Equipos de
seguridad

Seales de Prevencin

Seales de Prohibicin

Seales de Obligatoriedad

Seales de Informacin


ALMACENAMIENTO Y TRASLADO DE
PRODUCTOS
Espacios adecuados para el

Apilamiento seguro.
trnsito de personas.
Equipos adecuados para el Rotulado de los envases

transporte de los que contienen sustancias
productos. qumicas, para su fcil
identificacin.

MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCION

CIRCULACIN: ORDEN Y LIMPIEZA
Se retiraran las maderas con clavos, pedazos de ladrillos u otros objetos

procedentes de las operaciones de construccin y demolicin, de las vas de
trnsito
Iluminacin adecuada
Sealizacin de los obstculos: tablones, alambres, fierros, etc.
Sealizar vas de circulacin peatonal y vehicular

EXCAVACIONES
Material extrado deber depositarse a mas de 60 cm., del borde para evitar
desplome.
De ser necesario proteger con barandillas de proteccin (Cuando hay circulacin

de personas).
Reforzar las paredes cuando se trabaje en terrenos deleznables o inestables.

EXCAVACIONES

RIESGO DE ALTURA
En los diferentes pisos se proteger con barandas mviles los puntos de recepcin
de material de los elevadores.
Se dotara de arneses (cinturones de Seguridad) a los trabajadores encargados de

recepcionar material, desencofrado.
Se protegern todas las aberturas en los pisos y andamios que ofrezcan riesgo de
cadas con barandas ubicadas a 90 cm., de altura del borde reforzado con otra
proteccin horizontal ubicada a 45 cm.,(Fachadas, vacos de ascensores, etc.)

RIESGO DE ALTURA
Los vacos de las fachadas y ascensor se protegern con barandas.
Los huecos existentes en los pisos que ofrecen riesgo de cada de altura se
protegern con tapas resistentes o se colocaran barandillas en todo su contorno
provistos de roda pie.
Se colocara marquesina protectora en la entrada salida de la obra para evitar

accidentes por cada de objetos.

ABERTURAS EN EL PISO

BARANDAS O PASAMANOS

PROTECCIN DE CAIDAS
ANDAMIOS
Un andamio es cualquier plataforma temporal elevada (suspendida o no) y la

estructura que la soporta, incluyendo los puntos de anclaje usados para que
aguante el peso de los trabajadores y los materiales a usarse.
Los andamios en general, tanto los metlicos como los de madera, debern contar
con plataformas de trabajo no menor de 60 cm., de ancho, con barandas
protectoras cuando se trabajen a ms de 2 m de altura o en las proximidades de
aberturas con riesgo de cadas
Esta prohibido usar como pie derecho materiales quebradizos

ANDAMIOS
Los mdulos se arriostraran entre si mediante crucetas en sus caras anterior y

posterior y estarn anclados a la fachada en varios puntos.
Las cuerdas o cables de los andamios colgantes se anclaran a elementos resistentes

del techo
Los andamios no debern sobrecargarse y las cargas debern repartirse

equitativamente

LA BASE

TRABAJOS CON EQUIPOS DE IZAJE
Todo equipo de elevacin y transporte ser operado exclusivamente por

personal que cuente con la formacin adecuada para el manejo correcto del
equipo.
El ascenso de personas slo se realizar en equipos de elevacin
habilitados especialmente para tal fin.
Las tareas de armado y desarmado de las estructuras de los equipos de izar,
sern realizadas bajo la responsabilidad de un Tcnico competente, y por
personal idneo y con experiencia.
Los puntos de fijacin y arriostramiento sern seleccionados de manera de
asegurar la estabilidad del sistema de izar con un margen de seguridad.
Los equipos de izar que se construyan o importen, tendrn indicadas en
lugar visible las recomendaciones de velocidad y operacin de las cargas
mximas y las condiciones especiales de instalacin tales como contrapesos
y fijacin.

TRABAJOS CON EQUIPOS DE IZAJE
No se deber provocar sacudidas o aceleraciones bruscas durante las

maniobras.
El levantamiento de la carga se har en forma vertical.
No se remolcar equipos con la pluma.
No levantar cargas que se encuentren trabadas.
Dejar la pluma baja al terminar la tarea.
Al circular la gra, lo har con la pluma baja, siempre que las
circunstancias del terreno lo permitan.
Al dejar la mquina, el operador bloquear los controles y
desconectar la llave principal.
Antes del inicio de las operaciones se deber verificar el estado de
conservacin de estrobos, cadenas y ganchos. Esta verificacin se
har siguiendo lo establecido en las recomendaciones del fabricante.
No se dejarn los aparatos de izar con carga suspendida.
Se prohbe la permanencia y el pasaje de trabajadores en la sombra
de cada.

ELECTRICIDAD
Se colocar interruptores diferenciales de alta (30 mA) y baja (300 mA)

sensibilidad, en el tablero general de la obra, conectado al alumbrado el
primero y a la maquinaria elctrica el segundo
Se instalar puesta a tierra la maquinaria y equipos elctricos.
El cableado debe estar ordenado y no se conducir por el suelo
No se usara cables pelados ni elementos con corrientes al descubierto.

PROTECCIN PERSONAL
Equipo bsico de proteccin personal: Esta compuesto de la ropa de trabajo

(segn la estacin), casco de seguridad, zapatos de seguridad (adicionalmente
botas de jebe a los que laboran en lugares humedos),
De acuerdo a la labor y cuando sea indispensable se dotara al trabajador de:
arneses para trabajos en altura (superior a 2m), guantes (de acuerdo al
riesgo), lentes (contra impactos de particulas), mscaras de proteccin (contra
polvos , gases o vapores qumicos)

CASCOS

CUIDA TU VIDA
FOMENTA UNA
CULTURA DE
PREVENCIN
MORALIDAD PBLICA

ADMINISTRACIN Y FINANZAS DE
EMPRESAS DE INGENIERA

ORGANIZACIN
ADMINISTRACIN Y FINANZAS

ADMINISTRACIN EN INGENIERA
Todo Ingeniero dirigiendo un grupo de personas, buscando un fin especfico, est

cumpliendo el rol de Administrador. Est realizando una Gestin.
Gestin= Accin de
administrador

ADMINISTRACIN EN LA GESTIN DE
PROYECTOS
El ingeniero y empresario Henry Fayol public el libro "Administracin General e

Industrial", en el que plasma sus ideas respecto de la forma en que deban administrarse
las organizaciones industriales y las empresas en general.
Operaciones tcnicas (produccin, fabricacin, transformacin).
Operaciones comerciales (compras, ventas, trueques).

Fayol
distingue 6 Operaciones financieras (bsqueda y administracin de capitales).
tipos de
operaciones
o funciones Operaciones de seguridad (proteccin de los bienes y de las personas).
dentro de
una empresa:
Operaciones de contabilidad (inventario, balance, costos, estadsticas).
Operaciones administrativas (previsin, organizacin, mando,

coordinacin y control).

EL ADMINISTRADOR DE UN PROYECTO
INFLUYE DECISIVAMENTE EN:
REA DE DISEO REA DE CONSTRUCCIN REA DE SU

PROPIA
Buscando eficiencia en: ORGANIZACIN
Comprobando que Contratacin de Ejecucin: Control de recursos

ello representan la Obras :
combinacin de
Tipo de contrato. Coordinaciones Control de
menor costo entre la
entre contratistas. programas
obra misma (planos
y especificaciones) y Bases Resolucin oportuna
su facilidad para administrativas y de conflictos,
construir ( ingeniera tcnicas. omisiones, dudas e
de valor = ingeniera imprevistos.
de diseo ingeniera
Plaza de Control de calidad y
de construccin)
construccin (valor plazos.
ptimo).
Ingeniera de valor.

PATOLOGA Y CONTROL DE CALIDAD
EN LA CONSTRUCCIN

PATOLOGAS
CONSTRUCTIVAS
Conocer las
Patologas Diferentes lesiones patolgicas en la
constructivas es
construccin, que se clasifican segn su
clave para
evitarlas en causa o agente causante .
futuras obras.
Segn su origen pueden

ser:
Lesiones Fsicas Lesiones

Lesiones Qumicas
Mecnicas
Previamente a su
Sus causas se deben a aparicin interviene
Causadas por un factor mecnico: un proceso qumico.
humedad, suciedad, grietas, fisuras, (oxidacin, corrosin,
erosin. deformaciones, eflorescencias,
desprendimientos y organismos vivos,
erosin debido a etc).
esfuerzos mecnicos.
Segn a qu rea de la construccin afecten pueden clasificarse como:
Patologas de los
Patologas de los Patologas de los elementos
acabados suelos estructurales del
concreto
En las que el
comportamiento Que son las debidas
o lesiones menores. del suelo puede a los esfuerzos no
generar lesiones en controlados.
el edificio
Para poder diagnosticar correctamente una patologa primero se debe conocer cul es el
origen que causa la misma, para poder as encontrar la solucin ptima para su
reparacin.
Las lesiones patolgicas deben ser analizadas mediante el diagnstico de un especialista,

ya que es muy importante un diagnstico acertado para proceder al tratamiento y la
ptima recuperacin de la parte afectada.
PATOLOGA DE LOS MATERIALES DE
CONSTRUCCIN
CONTROL DE CALIDAD
FUNCIONES DE LA SUPERVISIN/
INSPECCIN
RESPONSABILIDADES

QU ES PATOLOGA?
La palabra proviene del griego pathos: enfermedad y logos: estudio.
La relacin efectiva de los conocimientos en ambas reas conjuntamente con

los conceptos de prevencin, CONSTRUCCIN
y mantenimiento, nos brindar una mayor
garanta de CALIDAD EN NUESTRAS OBRAS.
Enfoca el conjunto de enfermedades de origen qumico, fsico, mecnico o

electroqumico y sus soluciones .
Mientras que:
TECNOLOGA DE LOS
MATERIALES
Trata de las tcnicas para la ejecucin y aplicacin de esas soluciones.

CLASIFICACIN SEGN SU ORIGEN:
Son las que se producen a partir de un

proceso patolgico de carcter qumico, el
origen de las lesiones qumicas suele ser la
Lesiones Qumicas presencia de sales, cidos o lcalis que
reaccionan provocando descomposiciones
que afectan a la calidad del material y
Entre esas lesiones tenemos: reducen su durabilidad.
Oxidacin:
Corrosin:
Es la
Es la transformacin
prdida progresivade los
demetales en xido
partculas de la
al entrar en contacto con el oxgeno,
superficie de un metal. Este proceso se debe las
asuperficies
la accin de deluna
metal puro o en aleacin
pila electroqumica, en la
tiende a transformarse en xido
cual el metal actuar como nodo o polo que es
qumicamente
negativo ms estable
y perder y dea este
electrones modo
favor del
protegeo al
ctodo resto
polo del metal de la accin del
positivo.
oxgeno.

EJEMPLO DE LESIONES QUMICAS
El desgaste de una caera por la velocidad del fluido que circula en su

interior por accin de una bomba muy potente.
Corrosin por incrustacin: Por deposicin de sarro y barro.
Sedimentacin de sarro en un termo calefn.
Corrosin general: Deterioro por accin del medio ambiente
La oxidacin, la eflorescencia aparicin de manchas blancas por
presencia de sales.

Son todas aquellas en las que la

problemtica patolgica se produce a causa
Lesiones Fsicas de fenmenos fsicos como heladas,
condensaciones, etc. Y normalmente su
evolucin depender tambin de estos
Las causas ms comunes son: procesos fsicos.
Humedad:
Erosin:
Suciedad:
Se produce cuando hay una presencia de

agua
Es el en
la un porcentaje
prdida
depsito ode mayor en
transformacin
partculas al considerado
suspensin
superficial
como normal
de un superficies
sobre en un
material y puede material
de las fachadas. o elemento
ser total o parcial.
constructivo.

EJEMPLO DE LESIONES FSICAS
La humedad, la suciedad, la erosin, la dilatacin, la deformacin, la

rigidizacin, la fragilidad, el resecamiento, la criptoflorescencia o
aumento de volumen por absorcin de humedad.

Aunque las lesiones mecnicas se podran

englobar dentro de las lesiones fsicas,
puesto que son consecuencia de acciones
fsicas, suelen considerarse a parte debido a
Lesiones Mecnicas
su importante. Definimos como lesin
mecnica aquella en la que predomina un
factor mecnico que provoca movimientos,
Podemos dividir este tipo de desgastes, aberturas o separaciones de
lesiones en: materiales o elementos constructivos.
Erosiones
Desprendimientos:
Deformaciones:
Fisuras:
Grietas:
mecnicas:
Es lacualquier
Son separacin
variacin
entre enun lamaterial
forma del de
material, y soporte
acabado sufrido altanto
que esta en aplicado
elementos
por
Son aberturas
aberturas
las prdidas
longitudinales
longitudinales
de material
que
queafectan
superficial
afectan
a la
a
estructurales
falta de adherencia
como de entre
cerramiento
ambosy que y suele
son
todo el espesor
superficie
debidas a esfuerzos
o aldeacabado
un
mecnicos
elemento
de como
un
constructivo,
elemento
golpes o
consecuenciacomo
producirse a esfuerzos
consecuencia
mecnicos,dequeotras
a su
estructural o de cerramiento.
constructivo.
rozaduras.
vez se pueden
lesiones previas,
producircomo
durante humedades,
la ejecucin
de una unidad oo cuando
deformaciones grietas. esta entra en carga.

EJEMPLO DE LESIONES MECNICAS
Grietas, fisuras, deformaciones, desprendimientos.

Lesiones Orgnicas Se dan por ataques de insectos y parsitos.
Es la contaminacin sonora relacionada a

contaminacin ambiental, su efecto es la
reverberacin , pero ms incidencia tiene
sobre el ser humano afectando a su salud y
Lesiones por ruidos ocasionndole: fatiga auditiva, sordera a
partir de 90 db, traumatismo acstico a
partir de 140 db, alteraciones en ritmo
cardiaco y la presin arterial, menor
rendimiento laboral.

Estas patologas perjudican el aspecto de la obra, destruyen los pulidos, altera los
colores, generan manchas, afectan las seccin de los metales e incluso los elimina,
disminuyen las resistencias, destruyen la estanqueidad, generan sustancias
contaminantes y perjudican la salud.

LA PATOLOGA DE LA CONSTRUCCIN
(Estudio de los problemas que presentan las edificaciones)
Puede asimilarse a una obra en tres actos. El estudio patolgico debiera

conducir al Tcnico de los problemas que contempla hasta la causa de
los mismos , o sea, definicin de responsabilidades.

ESTUDIO PATOLGICO
Se lleva a cabo en cuatro etapas, cada una de las cuales

persigue un objetivo.
Fases y objetivos del Estudio Patolgico de una construccin que presenta

problemas.

FASE DE RECONOCIMIENTO
Esquematizan algunas ideas que debieran estar presentes

en la fase de Reconocimiento.
La fase de reconocimiento nos permite tomar conciencia del problema

existente. En el edificio de oficinas de la figura algunos defectos presentes en
su interior eran fcilmente explicables tras una inspeccin de su entorno
exterior.

FASE DE RECONOCIMIENTO
Las humedades existentes en este edificio de oficinas objeto de rehabilitacin

fueron diagnosticados en la fase de reconocimiento.

FASE DE PRE DIAGNSTICO
Exponen algunas ideas a tener presentes en la fase de

Prediagnstico
Fase de pre diagnstico de una construccin con problemas.

FASE DE ESTUDIO PATOLGICO
Esquematizan algunos conceptos presentes en la fase de

Estudio Patolgico.
Fase de Estudio Patolgico. Los apoyos para el diagnstico se encuentran en

la Literatura y en los Programas de clculo especializados en el rea temtica
del problema en cuestin.

FASE DE ESTUDIO PATOLGICO
El conocimiento de diferentes calificaciones de dao puede posicionar al

Tcnico ante la gravedad de un problema concreto.

FASE DE DIAGNSTICO
Esquema de la Fase de Diagnstico

EJEMPLOS:
En primer lugar se recogen diferentes figuras y notas del caso de un

edifico de 100 aos de antigedad que se derrumb como consecuencia
de un vaciado de tierras ejecutado incorrectamente en el solar
medianero.
Derrumbe de un edificio de 100 aos y muros de carga de piedra.

EJEMPLOS:
Derrumbe de un edificio de 100 aos y muros de carga de piedra.

EJEMPLOS:
En segundo lugar se recoge un ejemplo de un edificio con muros de

carga de piedra y ladrillo que sufri importantes agrietamientos
durante las obras de rehabilitacin para un nuevo uso. Los daos
fueron de tal amplitud que los muros tuvieron que ser demolidos y
rehechos de nuevo.
Daos en un edificio de muros de piedra durante obras de

rehabilitacin.

EJEMPLOS:
Daos exteriores en los muros de carga de piedra y ladrillo.

EJEMPLOS:
Movimientos: Importantes desplomes y asientos.

EJEMPLOS:
Anlisis de movimientos: El por qu del agrietamiento inclinado.

EJEMPLOS:
Justificacin del asentamiento habido y diagnstico realizado.

PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA
CONSTRUCCIN

PROCEDIMIENTOS PARA EL
CONTROL DE OBRAS

PLANIFICACIN
La planificacin es un proceso clave y muy retador en el contexto de los

proyectos de construccin. Tradicionalmente en las industrias de la construccin el
tiempo invertido a la planificacin de las actividades es muy inferior al dedicado a la
produccin, generando conflictos en el desarrollo de las actividades por errores, o an
ausencia de planificacin.
Existe evidencia convincente de que la planificacin cuidadosa est fuertemente

asociada con el xito de los proyectos.
Consiste en decidir con anticipacin lo que hay que hacer, quin tiene que hacerlo y
cmo deber hacerse.
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms apropiado para el logro de

los mismos antes de emprender la accin.

PLANIFICACIN
Dentro del Grupo de Procesos de Direccin

QU DEBO PLANIFICAR?

QUIN DEBE PLANIFICAR?
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto: Herramientas y Tcnicas
Juicio de Expertos:
Adaptar el proceso para cumplir con las necesidades del proyecto.

Desarrollar los detalles tcnicos y de gestin que se incluirn en el plan para la direccin del proyecto.
Determinar los recursos y los niveles de habilidad necesarios para llevar a cabo el trabajo del proyecto.
Determinar el nivel de gestin de la configuracin que se aplicar al proyecto.
Determinar que documentos del proyecto estarn sujetos al proceso formal de control de cambios.

CMO PLANIFICAR?

CMO PLANIFICAR?

CMO PLANIFICAR?

ASPECTOS PRINCIPALES DEL CONTROL
Grupo de Procesos de Seguimiento y Recomendar acciones preventivas

Control. para anticipar posibles problemas.
Monitorear el trabajo comparndolo

con el plan de direccin del proyecto.
Uno de los principales objetivos de
ejercer el Seguimiento y Control del
Proyecto en forma sistemtica y
constante es conocer la salud del
proyecto e identificar las reas que Asegurar que slo se implementen
requieren mayor atencin. los cambios aprobados.

PROCESO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

CONTROL: HERRAMIENTAS Y TCNICAS
GRUPO DE
REAS DE PROCESOS DE HERRAMIENTAS Y TCNICAS
CONOCIMIENTO SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Claridad en el Procesos de pre
lenguaje. calificacin.
Programacin. Tcnicas de prevencin

de reclamos.
RECLAMACIONES Prevenir los Reclamos.
Revisin de Reconocimiento del
Constructibilidad. grupo de cambios.
Procedimientos de Documentacin.
solicitud de
informacin.
Asociacin.

CONTROL DEL PROYECTO
Gestin de la Calidad
Aplicada al Proyecto
Planificar la Calidad
Realizar el Aseguramiento de
la Calidad
Realizar el Control de la
Calidad

CONTROL DEL PROYECTO
PROCESOS DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO
Los procesos de la direccin de proyectos se aplican globalmente y a todos los grupos de

industrias. Buenas prcticas significan que existe un acuerdo general en cuanto a que se
ha demostrado que la aplicacin de los procesos de la direccin de proyectos aumenta las
posibilidades de xito de una amplia variedad de proyectos.
Esto no significa que los conocimientos, habilidades y procesos descritos deban aplicarse
siempre de la misma manera en todos los proyectos. Para un proyecto determinado, el
director del proyecto, en colaboracin con el equipo del proyecto, siempre tiene la
responsabilidad de determinar cules son los procesos apropiados, as como el grado de
rigor de cada proceso.

PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA
CONSTRUCCIN
La planificacin y el control en los proyectos de construccin son

indispensables, las habilidades interpersonales son necesarias en todas las
etapas, el Gerente de Proyecto de construccin debe tener desarrolladas las
habilidades interpersonales.
La capacidad de sintetizar las herramientas y tcnicas a travs de formatos

claros, fciles de entender y aplicar, es un factor clave a tomar muy en cuenta
en proyecto de construccin complejos y con objetivos muy altos en plazo y
costo, los proyectos de construccin exigen rapidez para la toma de decisiones,
el Gerente de Proyecto y su equipo debe tener muy claro en etapa de
planificacin que formatos derivados de las herramientas y tcnicas sern
necesarios.

CONTROL DE AVANCES/
CRONOGRAMAS

CONTROL DE COSTOS Y EVALUACIN
EN CONSTRUCCIN

CONTROL DE COSTOS


Calidad y Seguridad en La Construcción

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CALIDAD Y SEGURIDAD

ING. GONZALES BERNILLA VCTOR JAVIER.

1. FUNDAMENTOS DE LA INGENIERA DE INSPECCIN DE

2. LEGISLACIN Y TICA DE LA GERENCIA DE CONTROL DE

3. ADMINISTRACIN Y FINANZAS DE EMPRESAS DE

4. PATOLOGA Y CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN:

5. PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA CONSTRUCCIN:

6. CONTROL DE COSTOS Y EVALUACIN:

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Es la consecuencia del proceso de bsqueda de eficiencia, eficacia y oportunidad.

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Las empresas en el rea de construccin como otras empresas

Dedicar todo su esfuerzo para satisfacer los requerimientos del cliente.

Desarrollar un ambiente de trabajo disciplinado, orientado al trabajo en equipo,

Medir causales de incumplimiento.

Mejorar los canales de comunicacin interdepartamentales.

Capacitar a su personal con respecto a la cultura de calidad.

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Conjunto de propiedades ptimas o deseables frente a la accin exterior

Uso de material de construccin: Cumplir 2 acciones:

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Algunas estrategias que podran implementar las empresas de

Visitar a proveedores y subcontratistas para comprobar su

Contratar cursos o charlas necesarias para mejorar los resultados

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Es el ejercicio o servicio profesional orientado a garantizar la mejor realizacin de la

Actividad profesional realizada en forma permanente en relacin al lapso de ejecucin

Abarca el control sobre la totalidad de la calidad en una obra; as como tambin el

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Profesional de la ingeniera (Colegiado) especializado en el campo de la naturaleza del

El Ingeniero Inspector es el representante del Ente Contratante y generalmente es el

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Actividad ejecutada para una empresa o contratista, por un profesional de la ingeniera

El profesional residente suele tener simultneamente la responsabilidad tcnica y

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

El Residente de la obra es un profesional,

Debe tener como mnimo 02 aos

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

El residente representa al Contratista para los

1. Llevar el cuaderno de obra.

El residente no tiene potestad para modificar

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Profesional de la Ingeniera especializado en el campo de la naturaleza de la obra,

El Ingeniero Residente es el representante tcnico del Contratista en la obra y es el

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

El Inspector o Supervisor es un profesional

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Reconocimiento del rea del proyecto

Participar en la entrega de terreno

Participar en la Recepcin de la Obra

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

El inspector o supervisor no tiene autoridad para modificar el contrato, por lo

Cuando las Prestaciones Adicionales de Obra determinan la necesidad de

Cuando estas mayores prestaciones de la Supervisin superen el 15% del monto

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

El Cuaderno de Obra es un documento tcnico

Debe ser un original y 03 copias:

El Cuaderno de Obra se apertura el da de la

Ing. Gonzales Bernilla Vctor Javier

Se consideran entre las ms resaltantes las