INTEGRANTES:

Echeverra Prez Gabriela

Garca Valderrama Helen
Video:

https://www.youtube.com/watch?v=fj7e-uE_5NY&t=285s
Para que una persona pueda realizar en forma eficiente el trabajo, es necesario que:

Tenga el conocimiento tcnicos que dicho trabajo contiene.

Que haya aprendido y desarrollado las habilidades manuales que dicho
trabajo ocasiona.
Conozca el diferente riesgo inherente en cada etapa del trabajo.

Por lo tanto, toda empresa que desea contar con un trabajador realmente
productivo en su grupo, deber asegurarse que todo lo anterior se cumpla.

es un mtodo para identificar los

riesgos de accidentes potenciales relacionados con cada etapa de un trabajo y l
desarrollo de soluciones que en alguna forma eliminen o controlen estos riesgos
Los cuatros pasos bsicos para efectuar un A.S.T. son:

1) Seleccionar el trabajo que se va a analizar.

2) Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
3) Identificar los riesgos de accidentes potenciales.
4) Desarrollar maneras de eliminar los riesgos de accidente potenciales.

Algunos trabajos son ms peligrosos que otros.

Algunos tienen historia de accidentes.

Seleccionar el trabajo que se va a analizar.
Algunos los ejecutan trabajadores nuevos.

Algunos se ejecutarn por primeras vezetc.

 En este punto el trabajo que se analiza debe dividirse en etapas que describan ordenadamente lo que se hace.

No se debe detallar como se efectan, mencionar los riesgos, ni describir precauciones.

La razn para hacerlo as es la de no distraerse del objetivo y por lo tanto no omitir ninguna etapa del trabajo.

Si se omite una etapa se pasar por alto los riesgos asociados a ella.

Es importante entonces, no distraerse y hacer una relacin exacta de todos los pasos del trabajo.

Identificar los riesgos de accidentes potenciales.

Debe analizarse cada etapa en busca de los riesgos y accidentes potenciales asociados con ella.

Este anlisis exhaustivo debe identificar todos los riesgos, ya sea que formen parte del medio
ambiente o de los procedimientos de trabajo.

Una buena manera de identificarlos es analizarla etapa teniendo presente los tipos de accidentes posibles.

Preguntarse por ejemplo: Puede producirse un accidente por golpe? Por contacto?
 Desarrollar maneras de eliminar los riesgos de accidentes potenciales.

NO BASTA CON IDENTIFICAR LOS RIESGOS, ES NECESARIO EVITARLOS

Hay cinco formas para desarrollar maneras de evitar riesgos:

Encontrar una manera mejor de ejecutar el trabajo.

Estudiar la posibilidad de cambiar el procedimiento de trabajo.

Estudiar los cambios del medio ambiente, si los cambios de procedimientos son insuficientes.

Considerar mtodos que permitan que el trabajo se haga lo menos frecuente posible.

Verificar las soluciones por observacin repetida mediante discusiones con el personal.
 Mtodo de Mtodo de Mtodo de recordar
observacin discusin y comprobar

El mtodo de observacin:

Consiste en observar el trabajo para establecer las etapas y determinar

los accidentes potenciales asociados a cada una de ellas.
Generalmente se necesita observar varias veces antes de completar la identificacin de riesgos.

Es conveniente observar a diferentes trabajadores ejecutar el trabajo, pues as se pueden

notar diferencias importantes en las prcticas de trabajo.

Estimula las Ideas

Ayuda al supervisor a aprender del trabajo
Ventaja de la observacin
Estimula el intercambio de ideas.
Ayuda al supervisor a conocer a sus hombres.
 Requiere varios supervisores que dominen el trabajo.
Mtodo de discusin En la discusin se establecen las etapas bsicas y luego los riesgos asociados a cada una.
Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; enseguida, la discusin gira en torno al
desarrollo de soluciones.

Combina las experiencias y las ideas.

Ventaja de la discusin Mejora la aceptacin del A.S.T. ,
No espera que se tenga que hacer el trabajo para preparar el A.S.T (hay
algunos que se efectan con muy poca frecuencia).

El mtodo de recordar y comprobar El supervisor ejecuta un A.S.T. preliminar basado en su recuerdo del trabajo.
Esta versin A.S.T. se comprueba luego mediante la observacin y o discusin
con trabajadores que ejecutan el trabajo o con otros supervisores

Su ventaja principal es la flexibilidad.

Puede hacerse en trabajos que no son posible observar frecuentemente.

Slo produce resultados aceptables cuando el supervisor realiza una

buena labor de comprobacin de la versin preliminar.
El papel de la supervisin superior en un programa de A.S.T.

La eficiencia del programa de A.S.T. depende en gran medida del apoyo que le proporcione la Gerencia.

Es responsabilidad del supervisor de lnea, hacer el trabajo efectivo del A.S.T. pero a su vez es
responsabilidad de la gerencia, Entrenar, guiar y controlar los resultados.

La Gerencia debe:

Seleccionar los trabajos convenientes para el programa de A.S.T.

Establecer fechas para completar los A.S.T.
Dar instrucciones a los supervisores de lnea para efectuar los A.S.T.
Proporcionar asesora de un Asesor tcnico en seguridad a los supervisores
Tener buena disposicin para discutir problemas de A.S.T.
Establecer controles para verificar el progreso del programa.
Revisar los A.S.T. terminados
Disponer la distribucin de los A.S.T.
Velar por que se cumplan las normas establecidas en los A.S.T.
 Importancia y uso del A.S.T
Como resultado de hacer A.S.T., los Supervisores aprenden ms sobre los trabajos que supervisan. Cuando los
trabajadores participan en el desarrollo del A.S.T. mejoran sus actitudes de seguridad. Se mejoran las condiciones
del ambiente y los mtodos de trabajo.

Beneficios de establecer un programa de A.S.T.

Los A.S.T: ayudan al Supervisor en el logro de los siguientes objetivos

a) Anlisis contino del trabajo que supervisa.
b) Descubrimiento de los riesgos potenciales existentes en el trabajo.
c) Descubrimiento de condiciones inseguras ocultas.
d) Descubrimiento de procedimientos inadecuados de trabajo.
e) Provee un medio de mejorar las relaciones armnicas con su personal
para motivarlo en materia de Seguridad.
f) Adiestramiento de los trabajadores en las diferentes operaciones.
g) Estudio de las operaciones para mejorar mtodos de trabajo.
h) Investigacin de accidentes
El Anlisis de Seguridad en el Trabajo contribuye a una:

MAYOR PRODUCTIVIDAD
MEJOR SALUD LABORAL
MEJORES RELACIONES HUMANAS