Curso internacional

Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica

IDENTIFICACIN Y FORMULACIN
DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA

hsanin@gerencial.org

Hctor Sann Angel

 PROYECTOS, INVERSIN Y DESARROLLO
EN LO MACRO
Crecimiento y desarrollo humano

+ = Aumentar
P/I

Monto de la Inversin Calidad de la Inversin Monto y Calidad de la Inversin

EN LO MESO Y LO MICRO

Enriquecer los Asegurar

Mejorar la
procesos de proyectos
capacidad
decisin y de pertinentes
para Elaborar y PROYECTOS
gestin y de calidad
Evaluar los PIP DE
INVERSIN

Necesidad: Los proyectos son la

Asegurar las mejores materializacin de la inversin
alternativas para asignacin pblica y privada
y uso de los recursos

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Curso internacional: Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica

EL CICLO DEL PROYECTO

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 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION
DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
IDENTIFICACION SELECCIONADA EL PROYECTO
FORMULACIN (EVALUACION EX-ANTE)

ENCUESTA
Se necesita un Formulador de Proyecto
Ejercicio:
A usted se le ha encargado configurar un grupo de
formulacin de proyecto.
Para ello usted debe elaborar un Men con las 10
competencias o habilidades ms importantes que
usted tendra en cuenta para seleccionar a los
miembros del equipo.
Asgneles valor de importancia, as: Valor 10 a la
ms importante, 9 a la segunda... y as
sucesivamente, hasta valor 1 a la menos
importante.

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 Auto-reflexin
sobre mis habilidades
De las 10 habilidades del listado:

Colocar una F al frente de las 3 en las que

me considero ms fuerte.
Colocar una D al frente de las 3 en las que
me considero ms dbil.

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Hctor Sann ngel
 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION
DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
IDENTIFICACION SELECCIONADA EL PROYECTO

Sostenibilidad FORMULACIN (EVALUACION EX-ANTE)

OPERACION Capacidad generada

Impactos Solucin del Problema Trmino de Proyecto

EVALUACION
DE RESULTADOS
(EX-POST) MADURACION
EJECUCIN
 Un esfuerzo sistemtico generador de
capacidad para solucionar un problema
o lograr un objetivo especfico, que
requiere la aplicacin de recursos, en
un espacio y en un tiempo
determinados.
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 Instalacin dura. El proyecto se convierte
Crean infraestructura en una Unidad Productiva
Proyectos de Instalacin
Fsica

Aprovechan capacidad No se convierte en

Proyectos-Programa Disponible. una Unidad Productiva
Inversin blanda

El Propsito se realiza
durante la
Fase de Operacin
Ejemplos
2 Tipos El Propsito se realiza en
de un tiempo de maduracin
Proyectos productivos Proyectos O en la frontera, al
O de Infraestructura Trmino el Proyecto

Programas sociales
El proyecto deriva hacia
Proyectos-Campaa
un Proceso de Institucionalizacin.
Trnsito a una Gerencia de Operacin
Proyectos asociados a
Necesidades recurrentes No hay institucionalizacin.
El proceso automadura
O pasa a depender de la
Proyectos asociados a
Apropiacin por los beneficiarios
Necesidades no recurrentes
Hctor Sann Angel
 Las etapas del Ciclo
segn niveles de elaboracin de informacin
PREINVERSIN
Idea

Perfil

Prefactibilidad

Factibilidad

Proyecto

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 LA EVALUACIN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
1. EVALUACIN
EX-ANTE
(EEA)
GERENCIA DE FORMULACIN

GERENCIA DE PROYECTO
4. EVALUACIN
EX-POST
(EEP) Capacidad 2. EVALUACIN
generada DE EJECUCIN
(EDE)
3. EVALUACIN
DE OPERACIN
C4
(EDO)
INDICADORES
CRONOLOGA
DE GESTIN Trmino de COSTO
GERENCIA DE OPERACIN Proyecto CALIDAD
CANTIDAD
Hctor Sann Angel
 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION
DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
IDENTIFICACION SELECCIONADA PROYECTO
FORMULACIN EVALUCIN EXANTE

EVALUACIN

Buenas entradas Buenas salidas

GIGO QIQO
Hctor Sann ngel
EEP: Aprendizaje del xito y del Fracaso en las tres fases

Situacin Preinversin Inversin Operacin

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