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MATRIZ FODA Y PEYEA

Curso: Administracin Estratgica

PROFESOR: MG. Chasquibol Virgilio

Integrantes:
Pizarro Bravo Nestor Augusto
Salazar Astola Jesica Nelly
El FODA es un anlisis de los factores .Lo primero es conocer a qu nos
referimos con cada uno de los conceptos de los que se integra el FODA
(Fortalezas,Oportunidades,Debilidades,Amenazas).
ANLISIS FODA CONSTA DE DOS PARTES:

Interna Externa
Interna Externa
FODA

FORTALEZAS
El compromiso organizado y el trabajo en equipo son
OPORTUNIDADES
los componentes necesarios para la aceptacin del
producto por parte de las personas.
Posibilidad de obtener materia prima ms econmica
Crearemos diseos de para garantizar una buena
que permitir optimizar los costos, gracias a nuevos
atencin, satisfaccin y conformidad a nuestros
proveedores.
clientes.
Planear futuros cambios de mercados con respecto a
Calidad del producto garantizado con el 100% Crear
nuevas formas de trabajo a cuanto: planeacin,
un estilo autentico de nuestra empresa.
organizacin, control y en la direccin como tal de
El conocimiento de la empresa al interior de la
la empresa.
economa, por su esfuerzo en presentar un proyecto
de alta calidad.

AMENAZAS
DEBILIDADES
La intervencin de una competencia que contenga
Escasez de capital. un menor costo en su producto.
Falta de maquinaria para la produccin. Una organizacin administrativa deficiente en
Acreditar por parte de empresas con ms alto rango distribucin,lo que nos hace menos competitivos.
de produccin. De pronto nuestros precios de venta sean ms
No acogerse a la ley de rgimen tributario. elevados, lo que significa perdidas en utilidades.
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