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ESTRUCTURAS

Y
ESTRATEGIAS
QUE APOYAN
LA
COMPRENSIN
LIC. VIOLETA YPEZ MACERO, MGS
OBJETIVO

Comprender la evaluacin como


una cultura de pensamiento que
acompae los procesos de
aprendizaje
CONTENIDOS

1. Pensar en el papel de la
evaluacin en los procesos de
aprendizaje
2. Valorar para la comprensin
3. Generar oportunidades para seguir
aprendiendo.
4. Asistentes de evaluacin: Matrices analticas y
protocolos.
5. Ayudar a evaluar para la comprensin
EVALUACIN
1. Qu ideas se asocian al concepto evaluacin?
2. Qu formas de evaluacin enfrent en la escuela y en
la universidad?
3. Cules fueron para usted las experiencias formativas?
Por qu?
4. Cules fueron experiencias negativas? Qu le hace
pensar eso?
5.Qu sentimientos experiment sobre la evaluacin?.
6.Cmo hubiera esperado que fueran las evaluaciones?
LECTURA: Concepto
y necesidad de
metaevaluacin
RELFEXIN DE PARES:

En ltimo trmino la evaluacin debera ser para los


estudiantes. No debera servir slo para asegurar
que sus calificaciones sean vlidas y relevantes para
el desarrollo de sus carreras, sino que tambin
deberan ser una parte formativa de su experiencia
de aprendizaje. Brown y Glasner
LECTURA:
Las dos caras de la
evaluacin
EVALUACIN DIAGNSTICA
CONTINUA
EVALUACIN EVALUACIN
TRADICIONAL DIAGNSTICA CONTINUA
Seleccionar o tener que dar una respuesta Desarrollar una tarea de desempeo

Resolver una tarea artificial Resolver una tarea concebida a partir de la vida
real
Recordar o reconocer el conocimiento Construir o aplicar conocimiento
Una tarea estructurada por el docente Una tarea estructurada por el docente y el
alumno
Emplear evidencia indirecta de lo aprendido Valorar evidencia directa en desempeos
Est estructurada a partir de un nico evaluador Es una dinmica que incluye a mltiples
evaluadores
Manejar la evaluacin con criterios implcitos Trabajar a partir de criterios explcitos
EVALUACIN TRADCIONAL EVALUACIN DIAGNSTICA CONTINUA
SE EVALUAN SOLO CAPACIDADES Se evalan capacidades cognitivas y se
COGNITIVAS incluyen aspectos emocionales o sociales
UNIDIRECCIONALIDAD EN LA Retroalimentacin constructiva y continua
COMUNICACIN

SEMEJANZASDI
DIFERENCIAS
LECTURA:

EL CABALLO
FRENTE AL
CARRUAJE
PREGUNTAS

1. Qu significa que la valoracin es el caballo


que va frente al carruaje de la comprensin?
2. Por qu la evaluacin tradicional tiene menos
probabilidades de cumplir con ese cometido?
RETROALIMENTACIN
CONSTRUCTIVA

JUEGO
INTERVIENEN

1 CIEGO
1 MUDO
2 OBSERVADORES
PLANILLA DE OBSERVACIN
Objetivo Resultado Diferencia Observaciones

Ronda 1

Ronda 2

Total
MATRICES ANALTICAS Y
PROTOCOLOS

Disear en grupos una matriz analtica


sobre algo cotidiano que se conozca: Ej:
Sobre un restaurante
MATRZ ANALTICA

CRITERIOS GRADACIONES O NIVELES DE LOGRO DE LA CALIDAD


nivel Nivel Nivel Nivel
MATRIZ DEL
ASESOR
PEDAGGICO
FACILITANDO PARA EL
DESARROLLO PROFESIONAL DEL
DIRECTIVO
efectivo surgiendo Requiere No evidente
mayor
consideraci
n
a. Estrategias de
cuestionamiento
REFLEXIN

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