CONCEITOS E CLASSIFICAES

DE CUSTOS

1.1 Conceitos Bsicos

1.2 Principais Classificaes de Custos
1.3 Distino dos Conceitos LUCRO e PR-
LABORE
1.4 EXERCCIOS

Sergio Alfredo
 1.1 Conceitos Bsicos
Para gerenciar custos e preos imprescindvel
compreender corretamente os conceitos relacionados.
O que so GASTOS, Investimentos, DESPESAS,
Perdas, DESPERDCIOS e Custos?
GASTOS: So ocorrncias nas quais a empresa despende recursos ou
contrai uma obrigao (dvida) perante terceiros (fornecedores, bancos etc.)
para obter algum bem ou servio que necessite para suas operaes
cotidianas.
INVESTIMENTOS: So os gastos efetuados na aquisio de ativos (bens e
direitos registrados em conta do Ativo no Balano Patrimonial) com a
perspectiva de gerar benefcios econmicos em perodos futuros.

DESPESAS: So os valores despendidos voluntariamente com bens ou

servios utilizados para obter receitas, seja de forma direta ou indireta.
 1.1 Conceitos Bsicos (Continuao)

O que so GASTOS, Investimentos, DESPESAS,

Perdas, DESPERDCIOS e Custos?

PERDAS: So as ocorrncias fortuitas, ocasionais, indesejadas ou

involuntrias no ambiente das operaes de uma empresa.

DESPERDCIOS: So os gastos relacionados com atividades que no

agregam valor, do ponto de vista do cliente, que implicam dispndio de tempo
e dinheiro desnecessrios aos produtos (ou servios).

CUSTOS: So os gastos efetuados para fabricar produtos ou prestar servios.

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

GASTOS: So ocorrncias nas quais a empresa despende recursos ou

contrai uma obrigao (dvida) perante terceiros (fornecedores, bancos etc.)
para obter algum bem ou servio que necessite para suas operaes
cotidianas.

um conceito abrangente e pode englobar outros termos comuns na rea de

custos.

EXEMPLOS: Pode ser algum investimento (a compra de mquinas e

equipamentos) ou alguma forma de consumo de recursos (custos
fabris ou despesas administrativas).
1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

INVESTIMENTOS: So os gastos efetuados na aquisio de

ativos (bens e direitos registrados em conta do Ativo no Balano
Patrimonial) com a perspectiva de gerar benefcios econmicos
em perodos futuros.

EXEMPLOS: Aquisio de uma mquina industrial ou um lote de matrias-

primas, pois a empresa desembolsa recursos com esses ativos, visando um
retorno futuro sob a forma de produtos fabricados pelo equipamento ou pela
transformao das matrias-primas em produtos elaborados e sua
comercializao com lucro, posteriormente.
1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

DESPESAS: So os valores despendidos voluntariamente com bens ou

servios utilizados para obter receitas, seja de forma direta ou indireta.

EXEMPLOS: Gastos ligados s atividades gerenciais da empresa (como

despesas de vendas, despesas administrativas e despesas financeiras); e
ainda: gastos com aluguel, salrios e energia eltrica da administrao
(despesas administrativas), gastos com juros pagos por atraso na quitao de
uma duplicata e tarifas de manuteno de conta bancria (despesas
financeiras) e gastos com comisses de vendedores e propaganda (despesas
de vendas).
1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

PERDAS: So as ocorrncias fortuitas, ocasionais, indesejadas ou

involuntrias no ambiente das operaes de uma empresa.

EXEMPLOS: Valores relacionados com a deteriorao anormal de ativos

causados por incndios ou inundaes, os furtos de mercadorias ou matrias-
primas, o corte equivocado de uma pea (tornando-a imprestvel para uso ou
reaproveitamento).
Tais tipos de gastos no devem ser considerados integrantes dos custos
de fabricao dos produtos, de vez que so fatores oriundos de
ineficincia interna da empresa.
1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos
DESPERDCIOS: So os gastos relacionados com atividades que no
agregam valor, do ponto de vista do cliente, que implicam dispndio de tempo
e dinheiro desnecessrios aos produtos (ou servios).

EXEMPLOS: So mais difundidos na rea da Engenharia de Produo do

que nas reas contbil e administrativa e podem englobar os custos e as
despesas utilizados de forma no eficiente:
a) Se a pintura de uma parede apresenta padro de excelncia apenas com
uma demo de tinta e o trabalhador aplica duas demos de tinta nessa
parede, representa desperdcio de tinta e de mo-de-obra;

b) A produo de itens defeituosos, pois o retrabalho das unidades mal

fabricadas ocasiona um dispndio desnecessrio;

c) A inspeo de qualidade (assume-se que o produto deveria ser fabricado

corretamente em cada setor, descartando uma inspeo adicional).
1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos
CUSTOS: So os gastos efetuados para fabricar produtos ou prestar servios.

EXEMPLOS: Matrias-primas consumidas; salrios e encargos sociais dos

operrios da fbrica; combustveis, energia eltrica e gua utilizadas no
processo fabril; seguro do prdio industrial, manuteno, depreciao e outros,
devem ser considerados custos.

Outra forma de identificar os gastos que podem ser classificados como custos
que esses geralmente ocorrem durante todo o processo produtivo, ou seja, os
insumos de produo consumidos desde a fase inicial de fabricao at a etapa
em que o produto est completamente pronto, disponvel para despacho aos
clientes da organizao industrial.
 Distino entre Custos e Despesas

DESPESAS CUSTOS

Gastos voluntrios ocorridos no Gastos voluntrios efetuados no

ambiente administrativo ambiente fabril (industrial)
 Sntese dos Conceitos Bsicos
GASTO
(pode abranger os
demais conceitos)
INVESTIMENTO DESPESA
(gasto ativado com expectativa (gasto administrativo para obter
de benefcio futuro) receita, direta ou indiretamente)

PERDA CUSTO
(gasto involuntrio (gasto no processo de
desejado) fabricao)

DESPERDCIO
(gasto que no agrega valor do ponto de
vista do cliente)
 Questo Importante

Por que necessrio identificar ou

distinguir os conceitos de custos, despesas,
perdas, investimentos e desperdcios?

Competitividade de mercado

Evitar o equvoco de repassar para o preo de venda todos

os gastos da empresa
 Quais itens de gastos devem ser
considerados no preo de venda?
Todos os custos inerentes ao processo de
produo ou de prestao de bens e
servios e somente algumas despesas,
desde que estejam associadas s vendas
dos produtos:

a) Tributos incidentes sobre vendas ou

receitas operacionais;
b) Comisses de vendedores;
c) Taxas de franquia cobradas sobre o
faturamento, entre outros
 Os valores decorrentes das perdas, dos
desperdcios e das despesas no ligadas
diretamente s vendas devem ser
segregados e no devem ser computados
para efeito de formao ou anlise de
preos.

Da mesma forma, os recursos para novos

investimentos devem provir dos lucros obtidos e no
serem provisionados, como alguns comerciantes
insistem em fazer, pela incluso de um valor x no
preo de venda como reserva para investimentos
futuros.
 1.2 PRINCIPAIS CLASSIFICAES
DE CUSTOS
Classificao Categorias

Quanto facilidade de identificao no produto Diretos Indiretos

Quanto ao volume produzido no perodo Variveis Fixos

 1.2.1 Quanto facilidade de
identificao no produto
Custos Diretos
So todos os custos efetuados exclusivamente
com a fabricao do produto.
So aqueles custos que podem ser identificados
com facilidade como apropriveis a este ou
aquele item produzido.
 1.2.1 Quanto facilidade de
identificao no produto
(continuao)
Custos Indiretos
Englobam os itens de custo em que h dificuldades de identific-
los s unidades de produtos fabricados no perodo.

Nesses casos, a atribuio dos custos indiretos aos objetos

acontece por intermdio de rateios, que consideram a diviso
do montante de determinado tipo de custos entre produtos ou
servios utilizando um critrio qualquer, como o volume
fabricado por produto ou o tempo de fabricao consumido.
 1.2.2 Quanto ao volume produzido
no perodo
Custos Variveis

So os gastos cujo total do perodo est

proporcionalmente relacionado com o volume
de produo.
Um exemplo de custo varivel a matria-prima, pois, se para
fabricar uma unidade de produto gasta-se $ 20,00, ao produzir
dez unidades sero gastos $ 200,00 e assim sucessivamente.
 1.2.2 Quanto ao volume de
produo no perodo
Custos Fixos

So os gastos cujos valores totais tendem a

permanecer constantes (fixos) mesmo havendo
alteraes nos nveis de atividades operacionais do
perodo.

Relacionam-se mais especificamente com a capacidade

instalada,ou com a estrutura fsica que a empresa possui, sendo
seu valor total desvinculado do volume fabricado.

POR EXEMPLO: se produzir 10 ou 20.000 unidades, o valor gasto com o

aluguel do galpo industrial ter o mesmo valor ($ 30.000,00).
Representao Grfica do comportamento dos
Custos fixos e Variveis
CUSTOS FIXOS CUSTOS VARIVEIS

$ $
Valor total do perodo

Valor total do perodo CV

CF

Unidades produzidas Unidades produzidas

Duas outras Categorias de Custos: Semivariveis e Semifixos

Custos Semivariveis

So aqueles que tm variao no valor total pelo volume de unidades produzidas,

mas no exatamente na mesma proporo.

Exemplo: A gua e a energia eltrica que costumam ter uma taxa

mnima (fixa) e outra cobrada pelo consumo efetivo (varivel).

Custos Semifixos
So aqueles que tm valor total constante at certo volume de produo.

Exemplo: O valor total da folha de pagamento dos supervisores

de produo, por exemplo, permanece o mesmo (fixo) ate a
contratao de outro supervisor para trabalhar com os
supervisores atuais.
1.3 Distino dos Conceitos Lucro e
Pr-Labore
Lucro a remunerao do capital
investido pelos acionistas na empresa,
depois de deduzidas das receitas todas
as despesas e custos do perodo.

Pr-Labore o valor que a empresa

remunera os acionistas quando estes
exercem atividade produtiva na empresa
O PR-LABORE UMA DAS
DESPESAS DO PERODO,
ENQUANTO O LUCRO O
RESULTADO FINAL DAS
OPERAES
 Demonstrao de Resultado do
Perodo (DRE)
RECEITAS DE VENDAS 100.000

(-) Custos dos Produtos Vendidos (60.000)

(=) LUCRO OPERACIONAL BRUTO 40.000

(-) DESPESAS OPERACIONAIS

Financeiras (2.000)

Vendas (3.000)

Administrativas(Pr-labore dos scios) (10.000) Remunerao do

Trabalho
(=) LUCRO OPERACIONAL LQUIDO 25.000 Remunerao do
Capital

Diferena entre LUCRO e PR-LABORE

 Sobre a Remunerao dos Scios

QUAL VALOR DEVE SER PAGO AOS SCIOS

POR TRABALHAREM NA EMPRESA?

A mesma quantia que a empresa pagaria a terceiros (no-scios) para executar as

funes exercidas por estes.

Assim, se para um profissional executar as funes de gerente comercial os scios

concordariam em pagar $ 2.000,00 por ms, seria esta a remunerao que eles
deveriam retirar da empresa mensalmente a ttulo de pr-labore, se atuantes nesse
cargo gerencial.
*** FIM ***
 INFORMAO DO AUTOR

Nome: Srgio Alfredo Macore

Facebook: Sergio Alfredo Macore ou Helldriver Rapper Rapper
Contactos: +258 846458829 ou +258 826677547
Morada: Pemba Cabo Delgado MOZAMBIQUE
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NOTA: Qualquer duvida que tiver, me contacte e no hesite em me
contactar.
PAZ e LUCIDEZ