Direccin Estratgica

Caso : Magafu Oil

Anlisis de Inversiones (Vertical)
Anlisis de Fuentes de Financiamiento (Vertical)
Estado de Resultados (2006 2010)
Ratios Financieros
Inventario del 2009 al 2010 (Miles de Barriles)
 Con un capital social de S/ 147,020 desde el 2006 al
2010 (no han capitalizado resultados acumulados)
y con 100,000 acciones comunes

DOL Grado de Apalancamiento operativo como el

cambio de la utilidad neta (UPA) ante el cambio de
la utilidad operativa.
DFL Grado de Apalancamiento financiero como el
cambio de la utilidad neta (UPA) ante el cambio de
la utilidad operativa.
DTL = Grado de total de apalancamiento que
combina el grado de apalancamiento operativo y
financiero midiendo la sensibilidad de UPA ante
cambio de las ventas.
Anlisis de Rentabilidad
Anlisis DUPONT
Determinacin del ROE - Rentabilidad exigida del accionista
Ratios de Mercado
Precios WTI vs S&P 500
Ratios de Mercado
Ratios de Mercado
EVA Creacin de Valor
Decisiones Financieras
1. Capitalizar los resultados acumulados para recompensar a los accionistas
(60% M&G Oil y 40% otros accionistas) que en los ltimos 05 aos no han
recibido dividendos adicionales.

2. Emisin de bonos por S/ 200,000 para financiar operaciones el 6,5% de

crecimiento anual esperado del 2011 al 2015, pagando cupones de 3.5% a
10 aos.
3. Poltica de reinversin del 80% y 20% reparticin de dividendos.
4. Emisin de 100,000 acciones comunes en el 2013.

Estrategia Comercial
Negociar contratos con empresas de sectores en crecimiento
Minero
 Unidades de Negocio
Direccin Estratgica
1. Extraccin (Upstream)
2. Refineras
3. Comercializacin
Matriz EFI
Agregue la primera vieta aqu

Agregue la segunda vieta aqu

Agregue la tercera vieta aqu

Matriz EFE
Unidad de Negocio Extraccin
Unidad de Negocio Refinera
Unidad de Negocio Comercializacin
Matriz BCG Magafu Oil

Comercializacin Refinera

Extraccin
Extraccin

Penetracin de Mercado
Integracin horizontal hacia
Desarrollo de Mercado
atrs y adelante MAGAFU OIL

Desarrollo de Producto
Desinversin
Penetracin de Mercado
Desarrollo de Mercado
Desarrollo de Producto Refinera Per
Refinera Lima

Desarrollo de Producto
Diversificacin Recorte de Gastos
Recorte de Gastos Desinversin
Desinversin Liquidacin
Refinera

Penetracin de Mercado
Integracin horizontal hacia
Desarrollo de Mercado
atrs y adelante MAGAFU OIL

Desarrollo de Producto
Desinversin
Penetracin de Mercado
Desarrollo de Mercado
Desarrollo de Producto Refinera Per
Refinera Lima

Desarrollo de Producto
Diversificacin Recorte de Gastos
Recorte de Gastos Desinversin
Desinversin Liquidacin
Comercializacin

Penetracin de Mercado
Integracin horizontal hacia
Desarrollo de Mercado
atrs y adelante MAGAFU OIL

Desarrollo de Producto
Desinversin
Penetracin de Mercado
Desarrollo de Mercado
Desarrollo de Producto Refinera Per
Refinera Lima

Desarrollo de Producto
Diversificacin Recorte de Gastos
Recorte de Gastos Desinversin
Desinversin Liquidacin
Conclusiones
Los factores exgenos de mercado en cuanto a las fluctuaciones de los precios
del crudo y derivados impactan a los resultados econmicos.

Magafu Oil, debe negociar para proveer al sector minero, pesquero y elctricas
que garanticen la generacin de flujo necesario para financiar las operaciones,
reduzcan el nivel elevado de existencias que cumplir las obligaciones y
continuar los proyectos de inversin para expansin en nuevos mercados.

Realizar inversiones financieras en derivados del petrleo para que coberturen

un potencial impacto negativo ante fluctuaciones de precios.

Comercializar petrleo con menor contenido de azufre para el uso vehicular, lo

que reduce el impacto ambiental con un compromiso de responsabilidad social.