GRASBERG OPERATION

Panduan Pengisian NSPA

A. PENILAIAN KINERJA
Penilaian kinerja Non-Staff (NSPA) dilakukan dua kali dalam
setahun pada bulan April dan Oktober.
Data yang dipakai pada NSPA April adalah data dari bulan
Oktober tahun sebelumnya sampai dengan bulan Maret.
Data yang dipakai pada NSPA Oktober adalah data dari bulan
April sampai dengan bulan September di tahun yang sama.
Penilaian Kinerja dilakukan untuk 5 (lima) dimensi, yaitu :
1. Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindung Lingkungan
Pertambangan (K3LLP)
2. Kontribusi Terhadap Hasil dan Kinerja Kru
3. Inisiatif
4. Kehadiran
5. Perilaku di Tempat Kerja
1. Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Lindung Lingkungan Pertambangan
(K3LLP)
Karyawan yang terkena tindakan disiplin yang berkaitan dengan
K3LLP tidak akan mendapat hasil maksimal pada NSPA-nya

Matrik Penilaian K3LLP

Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lind
Lingkungan Pertambangan (K3LLP) (lan

Jika seorang karyawan mendapatkan kumulatif lebih dari satu antara

Counseling atau Oral Warning, maka kesetaraannya adalah :

- Kumulatif 2 X Counseling atau 2 X Oral Warning; atau 2 X

kombinasi antara keduanya = WW 1

- Kumulatif 3 X Counseling atau 3 X Oral Warning; atau 3 X

kombinasi antara keduanya > WW 2
2. Kontribusi Terhadap Hasil dan Kinerj

Data yang dipakai adalah Score Card.

Untuk Section yang tidak menggunakan score card berlaku
ketentuan sebagai berikut :

Nilai maksimum adalah 3, kecuali supervisor mempunyai

bukti yang kuat maka akan bisa mendapatkan nilai 4
Kontribusi Terhadap Hasil dan Kinerja K
(lanjutan)
Matrik Penilaian Kontribusi Berdasarkan Score Card
3. Inisiatif

Tidak ada data objective yang bisa mendukung inisiatif ini,

karenanya dikembalikan pada Panduan Pengisian NSPA.

Matrik Penilaian Inisiatif

4. Kehadiran

Karyawan yang terkena tindakan disiplin yang berkaitan dengan

Kehadiran tidak akan mendapat hasil maksimal pada NSPA-nya.

Matrik Penilaian Kehadiran

5. Perilaku di Tempat Kerja

Tidak ada data objective yang bisa mendukung hal ini,

karenanya dikembalikan pada Panduan Pengisian NSPA.

Matrik Penilaian Perilaku di Tempat Kerja

B. FASE PENILAIAN KINERJA
Ada 4 (empat) fase/tahapan dalam Penilaian Kinerja Non-Staff
(NSPA), yaitu :oleh Supervisor
1. Penilaian
Tahap ini dilakukan oleh supervisor dengan bantuan data-data
objective seperti yang sudah disinggung sebelumnya yang
kemudian diinput ke system. Begitu tahapan ini selesai (yang
biasanya dengan date line tertentu) maka system akan
terkunci dan supervisor tidak lagi bisa merubahnya.
2. Departemen Head Review
Tahap ini dilakukan oleh Departemen Head, yang salah satu
fungsinya adalah melakukan validasi dari fase pertama.
FASE PENILAIAN KINERJA (Lanjuta
3. MRB Review
Tahap ini dilakukan oleh MRB, dan hasilnya adalah keputusan
final dan resmi.
4. Pertemuan One on One Supervisor Dengan Karyawan
Dari keputusan final yang telah ditetapkan oleh MRB,
supervisor melakukan tatap muka dengan bawahannya untuk
memberitahukan hasil NSPA yang telah dicapai.
TERIMA KASIH