OCEANO ROJO Y

OCEANO AZUL
 DEFINICION
QUE SON ?
El ocano rojo y el ocano azul son estrategias diferentes
para actuar en mercados competitivos y saber cmo
crean nueva demanda las buenas ideas.
 OCEANO ROJO

Entre ms se compara
usted con la competencia,
ms termina usted
parecindose a ella

( Kim & Mauborgne, 2005).

Es la descripcin de la alta competencia, un espacio
donde lo que se consigue es a costa de los dems, ya sea
rebajando los precios o mejorando la calidad.
En ellos, las compaas tratan de superar a sus rivales a
fin de llevarse una mayor participacin en la demanda
 OCEANO AZUL
Parte del ocano rojo para llegar a aguas desconocidas
implementando nuevas ideas. En el ocano rojo existe la
regla de la competencia; en el ocano azul, la
competencia no existe.
Es la creacin de
mercados en reas que
no estn explotadas en la
actualidad, y que
generan oportunidades
de crecimiento rentable y
sostenido a largo plazo.
CONCEPTOS GENRALES:
Estudio de caso: Cirque Du Soleil.
Esta empresa que fue fundada en Quebec,
por dos artistas callejeros, que decidieron
cambiar la historia del circo, es un claro
ejemplo de ocano azul.

En el Cirque Du Soleil, buscaron

innovar y llegar a otro pblico
con un mayor nivel adquisitivo.

Su enfoque creativo se
fundamenta en presentar un
circo sin animales, un trabajo con
responsabilidad social y ofrecer
un verdadero espectculo.
 Para ello combina la msica, el teatro, la danza y la ms alta
tecnologa, elementos con los cuales crean historias
inimaginables que cautivan y enamoran al pblico.
Su visin es ser una organizacin internacional dedicada a la
creacin y realizacin de obras de arte cuya misin se
fundamenta en invocar la imaginacin, provocar los sentidos
y evocar las emociones de las personas en todo el mundo.
El pensamiento segn : Joseph Alois Schumpeter

Trest, Moravia, 8 de febrero de 1883-

Taconic, Salisbury, 8 de enero de 1950) fue
un destacado economista austro-
estadounidense, ministro de Finanzas en
Austria (1919-1920)

Destac por sus investigaciones sobre el

ciclo econmico y por sus teoras sobre la
importancia vital del empresario,
subrayando su papel en la innovacin que
determinan el aumento y la disminucin de
la prosperidad.

La idea central del Trabajo de Schumpeter

fue la importancia de la elite empresarial
para el Desarrollo y el Crecimiento.
 A su juicio, en el Capitalismo existe una fuerza interna,
el "ansia de innovacin", que constituye el motor del
movimiento econmico en un pas.

El Empresario es, segn Schumpeter, el agente del

proceso de creacin. Es este personaje el que produce
el desequilibrio (es decir, el cambio) en una economa
competitiva. Es, por lo tanto, un "destructor creador",
es decir, al innovar rompe el statu quo y permite el
Crecimiento Econmico.

Las empresas creativas se reconstruyen y crean

riqueza. A diferencia del intento centrado en
combinar los medios productivos de otra manera, la
teora del ocano azul busca cambiar hacia lo que
valora el cliente desarrollando una cadena de mayor
valor. Y el empresario es el que le da forma a las ideas.
DE ACUERDO A NUESTRO PROYECTO
ES
Al realizarlo nosotros, lo consideramos que estamos
apostando al ocano azul, pues la diferencia se demarca
en que la innovacin sea centrada a la sincronizacin y
orientacin a una aplicacin mvil.
Su fuente de alimentacin sea Energa renovable (Panel
Fotovoltaico)
Y sea completamente ecolgico