UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SANCHEZ CARRIN

FACULTADTema:
DE INGENIERA INDUSTRIAL SISTEMAS E INFORMTICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
Planeamiento Estratgico
y la Matriz FODA para la
empresa Metlica
Accesorios II S.R.L

CURSO: Seminario de problemas de ingeniera

DOCENTE: Ing. Jos augusto arias pittman

INTEGRANTES: GRADOS ANTN. Pedro Alejandro

MORALES MONTAEZ, Vernica.

NICASIO MATOS, Gabriela Claudia

RIVERA MEZA, Susana Hermelinda

 PLAN ESTRATGICO 2017 2022
EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Empresa:
Empresa peruana se fund el 8 de octubre de 1997
por los hermanos Mendoza Len, con el nombre
de Metlicas y Accesorios II S.R.L. (2004), la
empresa dedicada desde hace mas de 12 aos a la
fabricacin y comercializacin de adornos, apliques,
hebillas, llaveros, botones, trabas, destapadores,
cruces, artculos religiosos, accesorios para
confecciones y calzado, y artculos publicitarios. Zamac

Los artculos que trabajamos son elaborados en

zamac (aleacin que contiene zinc, aluminio,
magnesio y cobre), empleando materia prima de
ptima calidad en los procesos de fundicin,
pulido y galvanizado, aplicando en cada uno de
ellos tecnologa de punta y mano de obra
calificada.

Las principales empresas de calzado y confecciones Hebillas Botones

llavero 2
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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Declaracin de la Misin
INTERROGANTES ELEMENTOS
1. Quin es nuestro cliente? Las industrias que utilizan accesorios en zamac
Necesidad de las industrias que requieran accesorios metlicos
2. Qu necesidad satisfacemos?
(adornos, apliques, hebillas, llaveros, botones).
3. Cmo vamos a satisfacer las
Con la creacin de nuevos diseos y mas variedad con alta calidad
necesidades ?
Generacin y creacin de nuevas ideas/ trabajo en equipo / aceptacin
3.1 Qu metodologa es importante ?
de la opinin de los clientes.
3.2 Cul es el recurso principal ? El recurso humano y la tecnologa con la que contamos
3.3 Qu valores son importantes? Compromiso, honestidad y cumplimiento
4. Por qu lo hacemos? Responsabilidad social

Declaracin de
Misin
Nuestra misin es proveer soluciones permanentes a las industrias que
requieran accesorios metlicos en zamac, en forma oportuna y competitiva a
travs de artculos de calidad y confiabilidad, con el propsito de lograr el
crecimiento de nuestros clientes, nuestra organizacin y proveedores, en un 3
ambiente de compromiso, honestidad y cumplimiento.
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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Declaracin de Visin

INTERROGANTES ELEMENTOS
1. Qu queremos llegar a ser en el Empresa lider y rentable en la fabricacion de accesorios
futuro? en zamac.
2. Qu resultados queremos
Ofrecer productos de la mas alta calidad
alcanzar en el futuro?
como una empresa responsable y con un nivel de
3. Cmo queremos vernos o que nos
excelencia que permita satisfacer las expectativas de
vean en el futuro?
nuestros clientes.

Declaracin de
Visin

Nuestra visin es ser el proveedor ms completo, confiable y seguro

de accesorios metlicos en zamac para el mercado latinoamericano,
manteniendo un nivel de excelencia y mejora continua que nos
permitan ofrecer productos de calidad superando las expectativas de
nuestros clientes.
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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Misin y Visin de la Empresa Metlicas Accesorios II S.R.L

Misin
Nuestra misin es proveer
soluciones permanentes a las
industrias que requieran accesorios
metlicos en zamac, en forma
oportuna y competitiva a travs de
artculos de calidad y confiabilidad,
con el propsito de lograr el
crecimiento de nuestros clientes,
nuestra organizacin y proveedores,
en un ambiente de compromiso,
honestidad y cumplimiento
Visin
Nuestra visin es ser el proveedor
ms completo, confiable y seguro de
accesorios metlicos en zamac para
el mercado latinoamericano,
manteniendo un nivel de excelencia
y mejora continua que nos permitan
ofrecer productos de calidad
superando las expectativas de
nuestros clientes

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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Declaracin de los valores
METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
INTERROGANTES ELEMENTOS
1. Cmo queremos que nos Empresa lder en la fabricacin de accesorios para prendas de
vean los clientes? vestir, calzado y marroquinera.
2. Cmo quieren que nos Empresa responsable en la fabricacin de sus productos y con su
veamos nosotros? entorno social.
3. Cmo queremos vernos? Como una organizacin capaz y competitiva en la industria

compromiso
Innovacin responsabili social
dad 6
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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Declaracin del Objetivo

INTERROGANTES
1. Cul es el atributo?
2. Cul es el Indicador esperado?
3. Cul es la meta?
4. Cul es tiempo requerido?
ELEMENTOS
Innovacin y nuevos diseos en sus productos
Mayores ingresos por ventas
Alcanzar un incremento de la productividad
Al culminar el ao 2020

Declaracin del
Objetivo

Disear y fabricar nuevos productos para

satisfacer a los clientes, generando el
incremento de la productividad por las
ventas.
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 PLAN ESTRATGICO 2017 2022
EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Jerarqua y Seleccin de factores

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PLAN ESTRATGICO 2017 2022 para METALICAS
ACCESORIOS II S.R.L ~ ANALISIS EXTERNO
Jerarqua y Seleccin de factores

OPORTUNIDADES

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10
8
6
4
2
0
1 2 3

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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Matriz
FODA
ALTO=3
MEDIO=2
BAJO=1
NULO=0

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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Evaluacin De La Matriz Foda

Estrategia
FA
La empresa
es vulnerable

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 PLAN ESTRATGICO 2017 2022
Determinacin de
EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Estrategias

Indicador:
2.12

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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Objetivos Estratgicos
1 ESTRATEGIAS FO
Permanecer en el mercado actual para aprovechar mejor la demanda -
Aprovechar las ventas crecientes para entrar en nuevos mercados extranjeros y expandir la planta
FO Aprovechar las mquinas de ultima tecnologa para crecer en el mercado.
Fortalecer la cultura de puntualidad en el tiempo de entrega de productos para mejorar la relacin con el
cliente.

2 ESTRATEGIAS FA
Continuar con el liderazgo para contrarrestar las apariciones de nuevas empresas en el sector.

FA Aprovechar la larga trayectoria en el mercado para estabilizar precios con los proveedores.
Aprovechar las ventas crecientes para combatir la competencia de importacin.
Fortalecer la maquinarias de ultima tecnologa para hacer frente a los productos importados.

3 ESTRATEGIAS DA
Implementar los EPPs para gestionar de manera adecuada los residuos residentes en
el ambiente interno y externo de la empresa.
DA Implementar los sistemas de informacin para estar a la vanguardia del mercado internacional.

4 ESTRATEGIAS DO
Implementar sistemas de informacion para manejar la demanda

DO Implementar un mapa de saalizacion para cumplir con las normas internacionales y una adecuada
expansion de planta
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Implementar un control de calidad para cumplir los requerimientos del cliente
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EMPRESA METALICAS ACCESORIOS II S.R.L
Jerarquizacin de los Objetivos Estratgicos
1 ESTRATEGIAS FO

F3O3 Aprovechar las ventas crecientes para entrar en nuevos mercados extranjeros y expandir la planta.
Fortalecer la cultura de puntualidad en el tiempo de entrega de productos para mejorar la relacin con el
F5O5 cliente.
F4O6 Aprovechar las mquinas de ultima tecnologa para crecer en el mercado.
2 ESTRATEGIAS FA
F1A3 Aprovechar las ventas crecientes para combatir la competencia de importacin.
F2A2 Aprovechar la larga trayectoria en el mercado para estabilizar precios con los proveedores.
F4A4 Fortalecer la maquinarias de ultima tecnologa para hacer frente a los productos importados.

3 ESTRATEGIAS DA
Implementar los sistemas de informacin para estar a la vanguardia del mercado internacional.
Implementar los EPPs para gestionar de manera adecuada los residuos residentes en el ambiente
interno y externo de la empresa.
4 ESTRATEGIAS DO
Implementar un control de calidad para cumplir los requerimientos del cliente.
Implementar un mapa de sealizacin para cumplir con las normas internacionales y una adecuada
expansin de planta
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Objetivos Estratgicos

OE1:Aumentar el desarrollo de la innovacin tecnolgica en la

empresa hacia la sostenibilidad de las ventas.

OE2: Mejorar la eficiencia y productividad en las actividades

de la organizacin de manera permanente.

OE3: Mejorar la posicin competitiva de la empresa.

OE4: Establecer una cultura organizacional del desarrollo

personal y profesional de los colaboradores, su motivacin y
adhesin hacia los fines de la empresa.

OE5: Alcanzar niveles de excelencia en la calidad y confiabilidad

de los productos para fidelizar nuestros clientes
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Conclusiones y Recomendaciones

Recomendaciones
Conclusiones

Las organizaciones en el mundo actual

Las empresas deberan utilizar
cada vez buscan implementar nuevas
herramientas de diagnstico como la
estrategias que les permita tomar
Matriz DOFAy nos dar un posible el
mejores decisiones en base a el anlisis
conocimiento de la empresa.
de todo lo que le rodea y el cual brinda
un servicio o proporciona un producto a Realizar un plan estratgico para las
la sociedad con la finalidad de
empresas, otorgar ventajas
satisfacer necesidades.
competitivas y le permitir centrarse en
desarrollar elementos diferenciadores que
Este modelo de anlisis es importante
hagan de su empresa una fuerte
para las organizaciones, ya que
competidora en el mercado.
proporciona informacin detallada
sobre los factores internos y externos
que pueden influir en el xito o fracaso
de una decisin de negocios.
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