Rpublique Algrienne Dmocratique et Populaire

Ministre de LEnseignement et de la Recherche Scientifique

Dpartement de la Institut de la
scurit industrielle maintenance et de
et de la scurit
lenvironnement industrielle I.M.S.I.

Les mthodes danalyse des

risques industriels
What If
Prsent par :
- KINZI
Massiwen
Sous le suivi de Mr
Azza

2013-2014
2013-2014
 PLAN DE TRAVAIL

Introduction
I-objectifs des mthodes danalyse de risques
II-dfinition de la mthode what if
III- Mise en uvre de la mthode
IV- Avantages et inconvnients
V- exemple (tude dun cas)
Conclusion
Bibliographie et webographie
 Introduction

D Toute activit met en relation des personnes, une

organisation; des procds et des produits. A la fois lors de la
conception, de lexploitation ou dun changement de
procd, lindustriel/ employeur est amen valuer et
analyser les risques
La prvention des risques professionnels dans l'entreprise
et la prvention des risques environnementaux prsentent
bien des similitudes, la fois dans le vocabulaire, les
concepts ou les mthodes mettre en uvre.
Cet expos prcisera sur lune des mthodes danalyse des
risques professionnels qui est what if
 I-Objectifs des mthodes danalyse de risques

1 - concept de base
les risques doivent tre identifis et analyss avant les
"accidents".

2 - objectif gnral des mthodes d'analyses de

risques
apprcier le niveau de dangerosit (risques et consquences) dune
installation.
diminuer les risques techniques la source, pour :
- assurer et amliorer en continu :
la protection de lexploitant
la protection de lenvironnement et des populations
la qualit de la production
la fiabilit de loutil
- se conformer la rglementation
- faire des investissements appropris au niveau de risque
 II- dfinition de la mthode what if

La mthode dite What if est une mthode

drive de lHAZOP. Elle suit donc
globalement la mme procdure. La
principale diffrence concerne la gnration
des drives des paramtres de
fonctionnement.

Ces drives ne sont plus envisages en tant

que combinaison dun mot cl et dun
paramtre, mais
fondes sur une succession de questions de
type :
QUE (What) se passe-t-il SI (IF) tel
paramtre ou tel comportement est diffrent
 III-Mise en uvre de la mthode

CONSTITUER UNE QUIPE PLURIDISCIPLINAIRE (animateur,

secrtaire, recherche, procd, projet, fabrication, entretien,
service SHE, ...) qualifie et avec une exprience significative
PRSENTER SUCCINCTEMENT et courtement linstallation
concerne
LAISSER LIBRE COURS AUX QUESTIONS de type What if?
sans essayer de rpondre en dtail

Exemples de questions :
- que se passe-t-il si on se trompe de matires premires ?
- que se passe-t-il si la pompe sarrte ?
- que se passe-t-il si loprateur ouvre la vanne A au lieu de la
vanne B ?
 IV-Avantages et inconvnients
1
Avantages
MTHODE SIMPLE ET RAPIDE qui permet davoir une vue densemble
des installations
Permet de traiter toutes les questions spontanes que peuvent se
poser les participants
PEU CONSOMMATRICE DE TEMPS
La mthode permet danalyser en commun (par exemple : quipe de
quart, quipe de maintenance) les consquences et les actions
prendre en cas dincident.

2
Inconvnients
MTHODE NON SYSTMATIQUE, NON STRUCTURE ET NON
RIGOUREUSE
REPOSE UNIQUEMENT SUR LA COMPTENCE des gens autour de la
table, sur leur volont de jouer le jeu et sur leur autodiscipline
EXIGE UN SUIVI minutieux des runions pour sassurer que tous les
problmes soulevs sont rsolus
 V- Exemple (Etude dun cas)
HYDRODSULFURATION DE GAZOLE
L'hydrodsulfurationest un procd utilis dans leraffinage du
ptrolepour enlever lesoufre
Ce soufre est en effet l'origine d'une pollution non ngligeable et
mme endommager linstallation et la tuyauterie.

QUESTION : Que se passe-t-il si le compresseur de gaz de

 Conclusion
La gestion des risques est une exigence incontournable
dans nos socits industrielles modernes pour lesquelles
laccident majeur est devenu inacceptable. En entreprise,
limportance de la scurit nest plus dmontrer. Le moyen le
mieux adapt pour matriser les risques daccident est la
sret de fonctionnement (SdF), et cela ce fait par lapplication
rigoureuse et soigneuse des mthodes danalyse, MAIS
Aucune ne permet dassurer que tous les risques ont t
pris en compte.
Un dysfonctionnement bnin peut, par cascades successives
engendrer des catastrophes.
Do :
OBLIGATION
- DUN SYSTME DE MANAGEMENT SHE
- DUN COMPORTEMENT COLLECTIF ET INDIVIDUEL
EXEMPLAIRE
 Bibliographie

-Enspm ; scurit des systmes - analyse de risques 5522(mthodes

d'analyse de risques)
-INSR.com
-Technique de lingnieur
Merci pour votre
attention