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FORMULACION, EVALUACION Y
SUSTENTACION DE PROYECTOS DE
INVERSION PBLICA SNIP
Temas:
Aspectos Generales,
Identificacin
Temario
Aspectos Generales
Nombre del PIP
Institucionalidad
Participacin de los Involucrados
Marco de Referencia
Identificacin
Diagnostico de la SituacionActual
Problema
Objetivos
Alternativas
CUL ES LA CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS DE
INVERSIN?
PROYECTOS
PROYECTOS PRIVADOS
PRIVADOS PROYECTOS SOCIALES
PROYECTOS SOCIALES
MARCO LGICO
MARCO LGICO
Aspectos Generales del proyecto
Participacin
Nombre del Unidad de las Marco de
proyecto formuladora entidades referencia
y ejecutora involucradas y
del proyecto de los
beneficiarios
1.1 Nombre del proyecto
La denominacin que se le d al proyecto debe
incluir, por lo menos, la siguiente informacin:
La naturaleza de la intervencin, vinculada con las acciones
principales que el proyecto ejecutar (por ejemplo:
mejoramiento, ampliacin, etc.)
La identificacin de bien o servicio dentro de las redes de
servicios, establecimientos, y/o unidades funcionales que
sern intervenidos por el proyecto.
La localizacin geogrfica relevante de la intervencin, de
acuerdo con el rea de influencia del proyecto, precisando
la regin, provincia, distrito y centros poblados a ser
beneficiados.
1.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Debe ser claro, de tal manera que al leerlo permita formarse una idea
de qu es lo que se persigue con su ejecucin.
Algunos ejemplos pueden ser:
UNIDAD FORMULADORA
No olvide que:
1. Mapa de involucrados
2. Diseo y gestin de estrategias participativas
EJEMPLO: INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS
Ningn proyecto
puede llegar a ser
La importancia de la participacin de las
entidades involucradas y de la poblacin, exitoso, si desde
desde la concepcin del proyecto, radica un comienzo no es
en que TODOS conozcan y den su punto participativo.
de vista sobre cul sera el problema y
brindar posibles soluciones, de manera tal
que todos los involucrados conozcan cules
son sus beneficios y/o los efectos
indirectos, as como los costos asociados
en la etapa de operacin y mantenimiento.
ANTECEDENTES
CONTEXTO
COMPETENCIAS
Por qu lo debe hacer el Estado? Es un bien o servicio pblico o una funcin
del Estado?
Es una funcin exclusiva o compartida del nivel de Gobierno que formula el
proyecto? Est vinculado con la prestacin de servicios para cumplir con la
LINEAMIENTOS
finalidad DEque
de la entidad POLTICA Es consistente con los lineamientos
lo formula?
de poltica nacional, sectorial y los Planes de Desarrollo Concertado?
Identificacin
Diagnstico
Problema Central
Objetivos
Alternativas
2.1Diagnostico de la Situacin Actual
diagnstico no es una fotografa de la situacin existente; hay
que analizar tambin los procesos que han generado dicha
situacin, as como saber las tendencias a futuro
diagnstico tiene un carcter integral, hay que conocer a los
grupos involucrados en el proyecto, el rea donde se
desarrollar el proyecto, las condiciones en las que se provee el
servicio (si ste ya existe).
En qu
Los afectados por
condiciones se
el problema
presta el
servicio
Informacin cuantitativa, cualitativa,
grfica, fotogrfica, etc.
a) Diagnstico de la situacin actual
PROYECTO
S
O
L
U
Anlisis Problemas C
I
Planificar
Medicin Identificar Causas O
DIAGNSTICO y orientar
N
E
Interpretacin Efectos
S
b.) Diagnstico de la situacin actual:
Proceso de anlisis, medicin e interpretacin de la realidad. El
conocimiento de la realidad permite planificar y orientar la accin.
Funciones del diagnstico Descriptiva: caracterizar la situacin que se
pretende modificar.
Explicativa: Analiza los procesos que han determinado la situacin
actual. Generar un modelo causal explicativo.
Prospectiva: construccin de los escenarios a futuro, sobre la base
del anlisis de las tendencias. Generar la situacin sin proyecto y con
proyecto.
Diagnstico
Anlisis de
del rea de
1 influencia/
peligros
estudio
Anlisis del
Diagnstico riesgo de la
2 del Unidad
Productora
servicio
(si existe)
Diagnstico Anlisis de
3 de la percepcin
involucrado y condiciones
s de riesgo
c.1) rea de influencia y rea de estudio: delimitacin
POBLACION
AFECTADA AREA DE ESTUDIO
rea de
influencia
AREA UBICACIN DE
LOS COMPONENTES
c.1) Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio:
Proceso mediante el cual se determina la probabilidad de ocurrencia de un evento que podra afectar a la
unidad productiva existente o al proyecto, as como sus caractersticas (severidad, recurrencia, rea de
impacto). Sobre esta base se plantea los escenarios futuros. Se basa en el conocimiento de las situaciones
de peligros, emergencias o desastres que se han presentado en la zona (rea afectada, severidad,
duracin, recurrencia, etc.), as como las que se podran generar a futuro en la dinmica de uso y
ocupacin del territorio.
c.2) Diagnstico de la situacin actual
Productos
Insumos Procesos (Bien o Servicio)
Cultura Gnero
Produccin
Procesos Operacin y mantenimiento
Mapeo, Disposicin de residuos
evaluar Gestin
Recursos
FACTORES
Exposicin, ubicacin en la zona de
impacto del peligro.
Fragilidad, condiciones de desventaja o
debilidad relativa de una unidad social
frente a un peligro.
Resiliencia, nivel de asimilacin o
capacidad de recuperacin de la unidad
social del impacto de un peligro.
LA ESTIMACIN DEL RIESGO
Ejemplo:
Primer Paso:
Identificacin de lo grupos y entidades involucradas con el PIP en las tres fases
Afectados por el problema
Perjudicados por la solucin del problema
Actores clave en la solucin (+ , - )
Segundo paso:
Trabajo de campo con los involucrados (talleres, encuestas,
entrevistas, testimonios, etc.). Investigar:
Problemas percibidos
Expectativas e intereses
Disposicin a participar y asumir compromisos
DIAGNSTICO DE INVOLUCRADOS: LOS AFECTADOS POR EL
PROBLEMA
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El Problema Central
Los problemas pueden venir por el lado de la oferta o por el lado
de la demanda
Problemas
Oferta Demanda
LIMITACIONES socioeconmicas,
Problemas de Problemas con geogrficas y/o culturales que no
COBERTURA del la CALIDAD de permiten demandar adecuadamente
servicio los servicios los servicios
38
Causas y Efectos del Problema Central
39
Causas y Efectos del Problema Central
Los problemas de Baja Cobertura y Deficiencias en la calidad de los
servicios (problemas de oferta) usualmente se deben a:
Gestin
Deficiente
entrega de
medicamentos
Inadecuados
procesos de ref.
contraref.
Problemas de
Insuficiencia Insuficientes
Oferta competencias
de
Infraestructur de RRHH
a, moviliario y Insuficiente
equipamiento cantidad de
RRHH
Recursos Recursos humanos
40 fsicos
Causas y Efectos del Problema Central
Falta de recursos
Inadecuada asignacin
de recursos
Dificultades
Problemas de Desconocimient
de acceso Demanda o de la
poblacin
Valoracin de
los servicios
Barreras
Barreras culturales
geogrficas
Causas y Efectos del Problema Central
Es importante que toda causa posea un indicador que lo sustente. Estos
indicadores deben surgir directamente del diagnstico de la situacin
actual. Por ejemplo:
Causa Indicador
Nmero de consultorios
Insuficiente e Nmero de salas de parto
inadecuados Salas de parto inadecuadas
infraestructura Nmero de laboratorios
y equipamiento Equipos de laboratorio
inadecuados
Disponibilidad del personal
Personal mdico
mdico
insuficiente
Nmero de horas diarias que
dedican a la atencin
El RBOL DE PROBLEMA
tambin es conocido
como el RBOL DE
CAUSAS-EFECTOS. Se
construye a partir de la
unin del rbol de
Causas con el rbol de
Efectos.
Causa Causa
Directa 1 Directa 2
Incremento de morbilidad
Problema Objetivo
Central Central
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Medios y Fines del Proyecto
Fin ltimo
El RBOL DE
OBJETIVOS
tambin conocido
como RBOL DE Fin Fin Fin
Indirecto 1 Indirecto 2 Indirecto 3
MEDIOS-FINES,
se construye
uniendo el rbol Fin Directo 1 Fin Directo 2
de Medios con el
rbol de Fines.
Objetivo Central
Medio de Medio de
Primer Nivel 1 Primer Nivel 2
Reduccin de morbilidad
Capacitacin Creacin de
Compra de Construccin
Compra de al personal la Unidad
camin del Relleno Difusin Sensibilizacin
contenedores del Relleno responsable
recolector Sanitario
Sanitario del servicio
Alquiler de
camin
recolector