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En 1991 nace en Espaa la Fundacin ETNOR (tica de los negocios y de las organizaciones) con el fin de
promover el reconocimiento, difusin y respeto de los valores ticos en la actividad econmica y las
organizaciones instituciones pblicas y privadas
Las actuaciones faltas de tica de las empresas que estn detrs de los numerosos
casos de corrupcin, abuso de poder, estafas del sector bancario, falta de responsabilidad
empresarial han desencadenado una prdida de confianza con dos consecuencias muy
importantes: disminucin de ventas y deslealtad tanto de consumidores como de
trabajadores.
El fenmeno de la globalizacin, que ha supuesto, por una parte, el crecimiento del
poder de las empresas y, por otra, la deslocalizacin de las mismas han hecho que las leyes
existentes sean insuficientes y el poder de los gobiernos sobre estas sea menor. Tambin las
decisiones de las empresas afectan a un mayor nmero de personas, por lo que debe
exigrseles una mayor responsabilidad.
La imagen y la reputacin corporativa se ha convertido en los ltimos aos en una
ventaja competitiva de las empresas. Las empresas se esfuerzan por vincularse con valores
ticos y ganarse la confianza de los consumidores.
VENTAJAS DE LA TICA DE LA EMPRESA
Incrementa la motivacin para el trabajo por lo tanto, la
satisfaccin del trabajador. Esta no se debe exclusivamente a motivos
como la remuneracin o el prestigio social, sino tambin el respeto por los
valores ticos que motivan a las personas y afectan a su rendimiento y
actitud, a la vez que atraen a trabajadores de mayor cualificacin.
Genera cohesin cultural, proporcionando una cultura de empresa
fuerte. Una cultura empresarial fuerte es un signo distintivo frente a la
competencia. Esta se construye a partir de las actuaciones y actitudes de
las personas que forman la organizacin, sustentadasen unos valores y
criterios compartidos
Evita casos de corrupcin gracias a una poltica clara que presta
atencin a los posibles conflictos de intereses.
DIMENSIN DE LA TICA EN LA EMPRESA
En el mbito interno se debe poner especial atencin a la demanda de tica por parte
de los empleados, que exigen la aplicacin de unos valores que eviten malas prcticas
en la gestin de los recursos humanos. Se exige actuar justamente tanto en el
otorgamiento de oportunidades como en evitar favoritismos basados en intereses
personales. La gestin de los recursos humanos debe realizarse desde el mbito de la
tica empresarial y, puesto que su funcin est ntimamente ligada a la relacin y
desarrollo de las personas, es fcil establecer la relacin entre problemas con las
personas y problemas ticos.
www.fcc.es
www.inditex.es
(
www.elpais.com/articulo/opinion/Empresa/derechos/humanos/elpepiopi/20100204elpepiopi_5/
Tes
). Empresa y derechos humanos Adela Cortina
(http://www.repsol.com
(www.danone.es)
(www.pwc.com/es/es)
(http://www.danone.es/danone-en-accion/compromisosocial/)
Stakeholders
Son grupos de interes afectados por las decisiones de la
empresa: clientes, proveedores, entidades de crdito,
accionistas, trabajadores, competidores, distribuidores,
opinin pblica, medios de comunicacin, administraciones,
etc