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Julho/2010
Agenda - Visão Geral
1. O Projeto
2. O que é Risco
3. Qual a mudança
4. Metodologia utilizada
Resultados Processo de
Auditoria Plano com
Interna Orientação PAAAI
ao Negócio
Execução do
Metodologia e Plano
Ferramentas
Agenda – Visão Geral
1. O Projeto
2. O que é Risco
3. Qual a mudança
4. Metodologia utilizada
1. O Projeto
2. O que é Risco
3. Qual a mudança
4. Metodologia utilizada
• Ambiente de controle e
controles chave;
Para gestores
• Órgão Fiscalizadores
• Imagem da Entidade
• Pessoa Física
Qual a mudança
O que a metodologia traz
Para auditores
• Atuação mais Preventiva / Orientativa
1. O Projeto
2. O que é Risco
3. Qual a mudança
4. Metodologia utilizada
5.
5. Unidade
Relação A.
deInterna
Auditoria
/ Externa
Interna / CGU / TCU
Metodologia utilizada
Modelo de Negócio Questionários
(“Self-
Forças Externas
assessment”)
Processosde
GGerenciam
erenciam
erenciamento
GGerenciam ddos
ento os
ento
Processos
Processos Estratégicos
Estratégicos
Estratégico
Produtos
Mercados
Processos
Alianças
Clientes
Processos Básicos
do do
principais e
de
Negócio
negócio
Serviços
ea
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Recursosdo
negóciosNegócio
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V om ão
C
COSO “Framework”
Re Governança Corporativa
ad
e
EXTERNOS
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PESSOAL
nc it
ia 1 2 Cr 3 4 5 6 7 8 9 10
Relacionamento com Órgãos Fiscalizadores G
ponibilidade de Recursos e
Aderência às Co
peracionais
peracionais
ncorrência e Mercado
Processos
Processos
ite de Autoridade
cursos Humanos
Desenvolvimento de Incentivo de
Relacionamento com R
gulamentação
anciamento
Parceiros desempenho
rceirização
Soluções
Con
lítico
al
Sucessão
Metodologia utilizada - KPMG
Metodologia utilizada
Abordagem "top-down“;
significativos;
gerentes e auditores.
Metodologia utilizada
er excelência no desenvolvimento das MPE, contribuindo para a construção de um Brasil mais justo, competitivo e
cumprimento
sustentávelMapa Estratégico do Sistema Sebrae
M1- Promover a competitividade e o M2- Fomentar o empreendedorismo
da missão desenvolvimento sustentável das MPE
processos
Ambiente da Empresa: Soluções para as MPE e Empreendedores Visibilidade Institucional e
(Individual e Coletivamente) Imagem Sebrae
Inovação Cooperação Mercado Gestão
P5- Ampliar a
P3- Potencializar a P4- Orientar e visibilidade P6- Ter excelência
P2- Fortalecer a e transparência na
P1- Promover a conquista e capacitar em gestão, institucional e
cooperação entre as aplicação dos
inovação nas MPE ampliação de tecnologia e fortalecer a imagem
MPE recursos
mercados processos do Sebrae
auditoria
Prioridade dos ciclos de
c Recursos Humanos
d Planejamento h
Estratégico g i
f j
e Atendimento ao
Mercado
m
f Desenvolvimento de l n
soluções k o
g Aquisição de Bens e
Serviços
H Governança Corporativa p
i Fiscal e Tributário
Baixa
j Tesouraria
K Marketing
L Gestão do
Alta prioridade Significativa prioridade Moderada prioridade Baixa prioridade
Conhecimento
Metodologia utilizada
Metodologia utilizada
Entendimento dos processos
Metodologia utilizada
Entendimento dos processos
Estratégicos e dos
processos de negócio
Objetivos
Existem controles
internos que mitigam
a ocorrência dos
Riscos
riscos?
Manuais Automatizados
Agenda – Visão Geral
1. O Projeto
2. O que é Risco
3. Qual a mudança
4. Metodologia utilizada
5.
5. Unidade
Relação A.
deInterna
Auditoria
/ Externa
Interna / CGU / TCU
Equipe
• Marcelo Hallai
Gerência
• Iran Chuquer
• Maria de Fátima
Coordenadores • Carlos Berti
• Delson Oliveira
Equipe de • Pedro Rodrigues
Campo • Carlos Alexandre
• 02 Vagas em aberto
er excelência no desenvolvimento das MPE, contribuindo para a construção de um Brasil mais justo, competitivo e
cumprimento
sustentávelMapa Estratégico do Sistema Sebrae
M1- Promover a competitividade e o M2- Fomentar o empreendedorismo
da missão desenvolvimento sustentável das MPE
processos
Ambiente da Empresa: Soluções para as MPE e Empreendedores Visibilidade Institucional e
(Individual e Coletivamente) Imagem Sebrae
Inovação Cooperação Mercado Gestão
P5- Ampliar a
P3- Potencializar a P4- Orientar e visibilidade P6- Ter excelência
P2- Fortalecer a e transparência na
P1- Promover a conquista e capacitar em gestão, institucional e
cooperação entre as aplicação dos
inovação nas MPE ampliação de tecnologia e fortalecer a imagem
MPE recursos
mercados processos do Sebrae