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Anlisis de

desmotivacin laboral
y baja productividad y
que conflictos genera.
Antonio Rosales
Introduccion
Teniendo en cuenta la importancia del rol del
factor humano, se impone que los directivos
conozcan las caractersticas generales y
especficas de sus trabajadores y, en particular,
en qu medida estn satisfechos laboralmente

Este trabajo comprende el anlisis de algunos


factores del clima organizacional que influyen
en la motivacion laboral de los operarios que
puede generar confictos por baja productividad.
Motivacin y
Productividad
La motivacin est constituida por todos los
factores capaces de provocar, mantener y
dirigir la conducta hacia un objetivo.

El resultado de las acciones que se deben


llevar a trmino para conseguir los objetivos
de la empresa y un buen ambiente laboral
Desmotivacin
-Productividad
Es bastante difundido el criterio de que los
empleados satisfechos son ms productivos que
los insatisfechos. La insatisfaccin laboral se
manifiesta a travs de diferentes actitudes tales
como una baja eficiencia y eficacia, negligencia,
desatencin de sus responsabilidades y otras
que pueden llegar al abandono del puesto de
trabajo e incluso de la organizacin.
Desmotivacin
-Productividad
La desmotivacin puede resumirse en los
siguientes factores: falta de capacidad para
resolver la tarea, remuneracin desacorde a
la tarea, mal ambiente en el trabajo y tareas
imposibilitadas constantemente por recursos
insuficientes en la organizacin, entre otros.
Situacin problemtica.

Las primeras teoras de la relacin entre la satisfaccin


y el rendimiento quedan resumidas, en esencia, en la
afirmacin de que un trabajador contento es un
trabajador productivo.

Gran parte del paternalismo de los administradores de


las dcadas de 1930, 1940 y 1950 que formaban
equipos de boliche y uniones de crdito, organizaban
das de campo, proporcionaban asesora a los
empleados y capacitaban a los supervisores para que
desarrollaran su sensibilidad a los intereses de sus
subordinados, pretendan que los trabajadores
estuvieran contentos.
Motivacion laboral

La satisfaccin en el trabajo se ha vinculado


ampliamente con el rendimiento laboral,
ubicndola ms como una actitud que un
comportamiento
Factores claves para
evitar la desmotivacin
El estudio de la satisfaccin, permite sobre todo a los
directivos de la empresa, valorar los efectos que
producen las polticas, normas, procedimientos y
disposiciones generales de la organizacin en el
personal. As se podrn mantener, suprimir, corregir o
reforzar las polticas de la empresa, segn sean los
resultados que ellos estn obteniendo

La satisfaccin en el puesto de trabajo resulta de gran


importancia ya que si los trabajadores estn satisfechos
puede incrementarse la productividad por la
disminucin del ausentismo y de la rotacin, aspectos
stos que s han sido demostrados que se encuentran
interrelacionados con el grado de satisfaccin
Objetivo General

Analizar los factores que producen la


desmotivacion laboral en los operarios de las
empresas y observar los conflictos que generan
por la baja produccion derivada de esta
desmotivacion para tomar acciones que
incentiven a los empleados.
Objetivos Especificos

Identificar las causas que provocan la


desmotivacin mediante la aplicacin de un
test de satisfaccion.
Analizar y comparar entre los niveles de baja
productividad y las causas de motivacion del
personal y que sirva de base para la toma de
decisiones.
Describir los factores presentes en el clima
organizacional, que afectan la motivacion
laboral
Justificacion

Encontrar y mantener una motivacin laboral


adecuada tiene una relevancia prctica esencial. El
hecho de manejar informacin sobre cmo guiar a
los trabajadores hacia desempeos sobresalientes,
puede orientar las iniciativas e intervenciones
empresariales respecto a cmo, a travs de la
motivacin se pueden lograr los objetivos de la
organizacin.

As mismo ser posible esclarecer el tipo de


compensacin que mejor motivar a los trabajadores
a mostrar un desempeo superior, considerando
siempre la cultura imperante en la organizacin.
Instrumento de
medicin

El instrumento de medicion que se utilizo fue


una entrevista dirigida al gerente de la
empresa, esto facilito el accesos a varias de las
variables que se tomaron en consideracion en
el desarrollo de esta investigacion, ayudo a
descubrir si existe la problemtica estudiada en
la empresa
Conclusiones
Los elementos analizados en este trabajo permiten
plantear que, si bien es cierto que se evidencia que
hay una relacin entre la Productividad y la
Satisfaccin Laboral, an no existen valoraciones
slidas que lo establezcan como criterio
concluyente.

Por ello considero que el factor clave de la


organizacin son las personas, ya que en stas
reside el conocimiento, la creatividad y la ejecucin
de las tareas organizacionales. La motivacin
laboral es un elemento fundamental para el xito
empresarial ya que de ella depende en gran medida
la consecucin de los objetivos de la empresa

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