Tec.

Roque

Integrantes:
Circulo de
o Padrn Latn Cristian Deming
o Martnez Barajas Melisa Taller De Control
Estadstico De Procesos
o Martnez Prez Juana
o Lpez Martnez Ma.
 Planear

Actuar Hacer

Verificar
En el que se desarrolla de manera objetiva y profunda un
plan (planificar); ste se prueba en pequea escala o sobre
una base de ensayo tal como ha sido planeado (hacer); se
analiza si se obtuvieron los efectos esperados y la magnitud
de los mismos (verificar), y de acuerdo con lo anterior se
acta en consecuencia (actuar), ya sea con la generalizacin
del plan si dio resultado, con medidas preventivas para que
la mejora no sea reversible, o bien, se reestructura el plan si
los resultados no fueron satisfactorios, con lo que se vuelve
a iniciar el ciclo.
Planear
Planear
Plan de
Seleccionar y medidas
Buscar todas Elaborar un
para
caracterizar las posibles plan de
remediar
un problema causas medidas
causas
importantes
Hacer
Ejecutar las medidas remedio: seguir el plan y
empezar a pequea escala.
Verificar
Revisar los resultados obtenidos: comparar el problema
antes y despus.
Actuar
Prevenir la recurrencia: si las acciones dieron resultado,
stas deben generalizarse y estandarizar su aplicacin.
Establecer medidas para evitar recurrencia.

Conclusin y evaluacin de lo hecho: evaluar todo lo

hecho anteriormente y documentarlo.
 Solucin de un problema
1. Definir el problema
En la planta de elaboracin de jamon hay un total de 29
prensas que anualmente requieren casi dos toneladas
de grasa. Parte de esta grasa se desperdicia por la mala
lubricacin, lo que ocasiona derroche de grasa, costos y
mal aspecto (una serie de fotos evidenci tanto estos
desperdicios como la suciedad y el mal aspecto que
stos generan). Por ello el equipo se plantea como
objetivo lograr un sistema de lubricacin ms adecuado,
teniendo como fin ltimo hacer ms eficiente y menos
costoso el mantenimiento preventivo de lubricacin.
 2.Buscar todas las posibles causas
La identificacin de las posibles causas se hace mediante una
sesin de lluvia o tormenta de ideas, en la que se obtienen las
siguientes probables causas:
o falta de programas de verificacin
o falta de flujo de aire
o fallas elctricas
o falta de herramientas
o falta de capacitacin
o errores humanos
o falta de mano de obra

3.Investigar cul es la causa o el factor ms importante

 4. Considerar las medidas remedio

5. Implantar las medidas remedio

6. Revisar los resultados obtenidos
7.Prevenir la recurrencia del mismo problema
8. Conclusin