Nuestras Capacidades y

Potencialidades
Desde el punto de vista psicolgico, el potencial
humano es considerado como la capacidad manifiesta o
latente de un grupo de personas de influir en una
accin o en un cambio; en donde lo manifiesto es
aquella capacidad desarrollada en una actividad, y lo
latente, lo oculto, lo escondido, que persiste por un
perodo de tiempo y que puede o no llegar a ser
evidente
En sociologa se lo define como la
fuerza, potencia de un grupo de
individuos de la que se puede
disponer, susceptible de traducirse en
una transformacin del medio, a partir
de una iniciativa o acto creador
Los trminos aptitud, habilidad,
capacidad y destreza son tomados
como sinnimos de potencia!>, por la mayora
de autores expertos en el tema. Los psiclogos
angloamericanos han renunciado al debate
entre estos conceptos y los trabajan
indistintamente.
Otros autores tambin toman el concepto de
habilidad en la acepcin de ser capaz, apto,
diestro, suficiente, en la realizacin de una tarea,
o para resolver problemas en reas o actividades
determinadas, basndose en una adecuada
percepcin de los estmulos externos, y en una
respuesta activa que redunda en una actuacin
eficaz.
 El potencial humano tiene que ver con el desarrollo
personal y la libre decisin de actualizarlo y
permitirle una evolucin.
Evolucin que tiene que ver con un proceso infinito
de creacin y re-creacin de uno mismo.
Convivencia
 La convivencia en una sociedad es uno de los factores
ms importantes no solo para el bienestar y la felicidad
de las personas, sino tambin para el sustento de una
buena calidad de vida y una buena salud. En este tema
existen aspectos que son inminentes, los VALORES,
los cuales nos ayudan a llevar un estilo de vida
agradable y permiten abarcar una buena convivencia
con los dems.
 Los valores son aquellos que hacen que el hombre sea
lo que es, son los que lo perfeccionan, lo llenan,
completan como persona y le permiten llevar una buena
calidad de vida y una buena relacin con los dems;
Permiten que el hombre madure y se corrija da a da,
buscando cada vez ser mas humano, tratando siempre
de tener una vida agradable llena de momentos y
actitudes reconfortantes que lo llenen de felicidad y lo
hagan sentir bien consigo mismo y con las dems
personas.
 Los valores nos permiten proceder y expresarnos de
una manera correcta con los dems, nos hacen sentir
bien con nosotros mismos, hacen que cada da
seamos mejores personas y por ende creamos una
sociedad mas culta y respetuosa; los valores nos
ayudan a valorar ms lo que tenemos y a las personas
que estn a nuestro alrededor.
 Toma de
Decisiones
 CIUDADANA
Condicin Opcin
En ese caso, un ciudadano no
solo tiene obligaciones y
La ciudadana es un estatus
derechos, sino que, y sobre
legal que nos concede el
todo, se siente parte de una
Estado donde nacemos.
comunidad con la que
Este estatus implica el
comparte tales derechos y de
acceso a determinados
la que participa libremente
derechos y la obligacin de
para dialogar, deliberar e
cumplir ciertas
intervenir en los asuntos que
responsabilidades. En el
les conciernen. Se trata, en
Per lo adquirimos
definitiva, de que todas y
formalmente a los 18 aos.
todos aporten a la
construccin del bien comn.
 Qu es?
La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza
una eleccin entre las alternativas
Quines la realizan?
Todos: a nivel personal, laboral,
familiar, sentimental,
empresarial, etc.
Hay decisiones simples y cotidianas: proceso se
realiza de forma implcita y se soluciona muy
rpidamente

Hay decisiones en los cuales las consecuencias de

una mala o buena eleccin puede tener
repercusiones en la vida o el xito o fracaso de la
organizacin: proceso ms estructurado.
TIPOS DE TOMA
DE DECISIONES
Intuitiva
Se basa en la experiencia y el criterio, la intuicin no
es arbitraria o irracional, porque se fundamenta en la
experiencia y la prctica en el terreno que se acumula
en el subconsciente.
Racional
Se basa en una lgica secuencial en un
razonamiento explicito en el terreno que se acumula
en el consciente.
 TOMA DE DECISION
PROCESO

Donde

Se eligen
Para
acciones
una para

Conducta Adaptar a su Solucin de

adecuada entorno un problema
Toma de Decisiones
Para la toma de decisiones se tiene que tener en
cuenta los siguientes pasos:

Comprensin del problema: para tomar una

decisin acertada es imprescindible comprender
claramente el problema, el objetivo y las
restricciones involucradas.
Toma de Decisiones

Construccin de un modelo analtico: este implica la

traduccin del problema al lenguaje matemtico
preciso para realizar el clculo y comparar los
resultados en distintos escenarios o situaciones
posibles.
Toma de Decisiones
Bsqueda de una buena solucin: lo importante es elegir
la tcnica de resolucin adecuada segn la
caracterstica especificada del modelo, una vez resuelto
el modelo, se realiza la variacin de los resultados a fin
de evitar una solucin irrealista.