RELACIN PERSONA, SISTEMA DE TRABAJO Y MQUINA-

CONCEPCIN DEL DISEO ERGONMICO DE LOS

PUESTOS DE TRABAJO LOPCYMAT.COVENIN 2273

GRUPO 3
MARIA MORENO
ESTAFNI ORELLANA
MARIA SUAREZ
DEFINICION

ERGONOMIA
Estudio de las condiciones de adaptacin de un lugar de trabajo, una mquina, un
vehculo, etc., a las caractersticas fsicas y psicolgicas del trabajador o el usuario.
"la ergonoma busca un mayor rendimiento en el trabajo a partir de la humanizacin de los
medios para producirlo"
ERGONOMIA
ERGONOMIA

Beneficios de un estudio ergonmico:

Evaluar los puestos de trabajo a fin de identificar los riesgosfsicos, las condiciones
disergonomicas y psicosociales en las operaciones.
Identificar las acciones necesarias con la finalidad de mejorar las condiciones de trabajo.
Dar cumplimiento con las leyes y regulaciones actuales en materia de higiene y seguridad
laboral que exige el INPSASEL.
Disminuir la probabilidad de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
Disminuir el ausentismo laboral.
Aumentar la productividad, confort y seguridad en el trabajo.
LOPCYMAT-DE LA HIGIENE, LA SEGURIDAD Y LA
ERGONOMA

Relacin persona, sistema de trabajo y mquina

Artculo 60.El empleador o empleadora deber adecuar los mtodos de trabajo as como
las mquinas, herramientas y tiles utilizados en el proceso de trabajo a las caractersticas
psicolgicas, cognitivas, culturales y antropomtricas de los trabajadores y trabajadoras.
En tal sentido, deber realizar los estudios pertinentes e implantar los cambios requeridos
tanto en los puestos de trabajo existentes como al momento de introducir nuevas
maquinarias, tecnologas o mtodos de organizacin del trabajo a fin de lograr que la
concepcin del puesto de trabajo permita el desarrollo de una relacin armoniosa entre el
trabajador o la trabajadora y su entorno laboral.
ORGANIZACIN DE PUESTOS DE TRABAJO

El objetivo central de la organizacin y servicio al puesto de trabajo es garantizar que el

trabajador cumpla en el la tarea de produccin asignada con la mejorcalidad, de forma tal
que se asegure una carga de trabajo elevada y uniforme, garantizando la utilizacin
racionable de sus conocimientos y hbitos de produccin.

Organizacin de su especializacin.

Abastecimiento del puesto de trabajo.

Planificacin

Servicio.
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ERGONMICO
DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Segn Norma Principios ergonmicos de la
Venezolana concepcin de los sistemas de
COVENIN 2273- 85 trabajo

Aun cuando los presentes enunciados en la presente norma

estn orientados hacia el campo industrial, pueden aplicarse a
cualquier campo de la actividad humana.

Sistema de trabajo.
Labor.
Important Medios de trabajo.
Proceso de trabajo.
e: Espacio de trabajo.
Ambiente de trabajo.
Cansancio
CONCEPCIN DEL ESPACIO DE TRABAJO Y DE LOS
MEDIOS DE TRABAJO.
. Concepcin de las medidas
corporales
La altura del trabajo debe estar adaptada a las dimensiones
corporales del trabajador y a la naturaleza del trabajo por
efectuar.
El asiento debe estar adaptado a las caractersticas anatmicas
y fisiolgicas del trabajador.
Espacio suficiente para los movimientos del cuerpo.
Instrumentos situados en zona de alcance.
Concepcin en relacin a las posturas, movimientos
corporales y esfuerzos.
Alternar posicin.
Las posturas adoptadas no deben provocar cansancio.
El esfuerzo requerido debe estar adaptado a la capacidad fsica del
trabajador.
Buscar buen equilibrio entre los movimientos del cuerpo.
Evitar los movimientos que requieren una gran precisin.
 TRABAJO SENTADO
Poder llegar a todo su trabajo
sin alargar excesivamente los
brazos ni girarse sin necesidad.
Sentarse recto frente al trabajo
que tiene que realizar o cerca de
l.
La mesa y el asiento de trabajo
deben ser diseados de manera
que la superficie de trabajo se
encuentre aproximadamente al
nivel de los codos.
Espalda recta y hombros
relajados.
De ser posible, debe haber
algn tipo de soporte ajustable
para los codos, los antebrazos o
las manos.
TRABAJO DE PIE
Facilitar al trabajador un asiento
o taburete para sentarse a
intervalos.
Trabajar con los brazos a lo
largo del cuerpo y sin tener que
encorvarse ni girar la espalda.
La superficie de trabajo debe
ser ajustable a distintas alturas
de los trabajadores y a las
distintas tareas a realizar.
Facilitar un escabel para ayudar
a reducir la presin sobre la
espalda y para cambiar de
postura.
Evitar estar sobre una
superficie dura. (colocar estera).
PASOS O CONSEJOS PARA LA MANIPULACIN
DE CARGAS
1. Planificar el levantamiento.
2. Colocar los pies. Separa los pies para
proporcionar una postura estable y equilibrada.
3. Adoptar la postura de
levantamiento
4. Agarre firme.
5. Levantamiento suave.
6. Evitar giros.
7. Carga pesada al cuerpo.
8. Depositar la carga.

Intenta evitar la manipulacin de cargas, mediante la

automatizacin o mecanizacin de los procesos o mediante
medidas organizativas
 CONCEPCIN REFERENTE A LOS MEDIOS DE SEALIZACIN Y
DE REPRESENTACIN Y A LOS INSTRUMENTOS DE MANDO.

La naturaleza y el numero de seales y de dispositivos de

informacin deben ser compatibles con las caractersticas de la
informacin requerida.

Los dispositivos de informacin deben estar dispuestos en el

espacio de forma que proporcionen una orientacin segura, clara y
rpida.

Deben asegurar una percepcin no ambigua.

El tipo, la forma y disposicin de los instrumentos de mando

deben corresponder a las caractersticas del manejo.

La funcin de los instrumentos de mando debe ser fcilmente

identificable.

Cuando los instrumentos de mando son numerosos,

su colocacin debe asegurar una maniobra segura,
SNTOMAS DE LA MALA CALIDAD DEL AIRE

Ojos Sequedad, picor,

lagrimeo,
enrojecimiento.
Vas Respiratorias altas Sequedad, picor, Congestin
(nariz y garganta) nasal, estornudos,
dolor de garganta.

Pulmones Opresin torcica, sensacin

de ahogo, tos seca,
bronquitis.
Piel Enrojecimiento, sequedad,
picor localizado/
generalizado
General Cefaleas, debilidad,
somnolencia, dificultad para
concentrarse, irritabilidad,
ansiedad, nuseas, mareos.
IMPORTANCIA DE LA PROMOCIN
DELAS CONDICIONES DE TRABAJO

La aplicacin de la ergonoma no slo es

beneficiosa para los trabajadores (mejora de
las condiciones laborales, ms sanas y
seguras) sino tambin para la empresa
(aumento de productividad)

Es importante que en primer lugar conozcan sus riesgos para de

esta manera puedas actuar afrontndolos y exigiendo que se
antepongan medidas preventivas que eviten enfermedades y
accidentes laborales.
 PREVENCION Y CONTROL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO

Los procesos de trabajo deben ser concebido de modo que garanticen la salud y la
seguridad de los trabajadores de manera de contribuir a su bienestar y favorecer el
cumplimiento de sus labores

Se debe evitar los procesos fisiolgicos y psicopatolgicos que exceden los

limites
 PREVENCION Y CONTROL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO

Un esfuerzo fsico o sensorial demasiado fuerte produce cansancio

Un trabajo demasiado dbil o monotomo significa falta de vigilancia

Se debe hacer una ampliacin de las labores

Se debe evitar que un mismo trabajador a su vez realice o este a cargo de diferentes
funciones, lo mas conveniente es que sean ejecutadas por trabajadores distintos

Se deben hacer rotaciones voluntarias de los puestos de trabajo de una misma cadena
laboral
 PREVENCION Y CONTROL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO

Se deben garantizar dimensiones del local de trabajo adecuadas

La renovacin del aire debe ajustarse en funcin de:

Numero de personas
Intensidad del trabajo fsico efectuado
Dimensiones del local
Desprendimiento de contaminantes en el local
Condiciones trmicas

La iluminacin debe asegurar una percepcin visual optima para la actividad considerada

Se debe evitar la exposicin de los trabajadores a materias peligrosas o a radiaciones

nocivas
 PREVENCION Y CONTROL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
Un sistema de gestin de Prevencin de Riesgos Laborales,
para que sea eficaz, exige que

Integrarse en el conjunto de actividades

Implica la atribucin a todos ellos y la
y decisiones, tanto en los procesos
asuncin por stos de la obligacin de
tcnicos, en la organizacin del trabajo y
incluir la prevencin de riesgos en
en las condiciones en que este se
cualquier actividad que realicen u
preste, como en la lnea jerrquica de la
ordenen, y en todas las decisiones que
empresa, incluidos todos los niveles de
adopten.
la misma.
 PREVENCION Y CONTROL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO

Supone la implantacin de un plan de prevencin de riesgos que

incluya

Estructura organizativa Las prcticas Los procedimientos

La definicin de funciones

Los procesos Los recursos necesarios para llevar

a cabo dicha intervencin