PEMILIHAN

JENIS DAN BENTUK

USAHA
 ORGANIZING
Proses pengorganisasian
Cara organisasi mengalokasikan &
menugaskan kegiatan-kegiatan kepada
para anggota agar tujuan organisasi
tercapai
 Pemilihan Jenis Usaha
Latah
Ketrampilan
Peluang
Menggali Kebutuhan Tersembunyi
 Gagal Organizing.????
Ketidakcocokan dalam :
Pemilihan Jenis Usaha
Perdagangan
Produksi
Jasa
Bentuk Usaha
Individu, PT, CV, Firma, BUMN, Yayasan,
Merger, Koperasi, Kartel
 Faktor Pertimbangan
Keuntungan
Pemasaran
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Modal
Penguasaan Teknis
Resiko
Pesaing
Kemudahan Fasilitas
 Bentuk Usaha Bisnis
No Faktor Bentuk Usaha
Individu CV Firma PT Koperasi
1. Modal Relatif Besar Besar Besar Relatif

2. Kumpulan - orang firm modal orang

3. Tggjwb Tak terbts Terbts Tak Terbts Terbts

(aktif,pasif) terbts

4. Pajak penghasilan Penghasila Penghas Penghasi Penghasi

n+perusah ilan+per lan+peru lan+peru
aan usahaan sahaan sahaan
 INDIVIDU
Posisi individu: Pemilik, Manager,
Karyawan
Sederhana, mudah usaha pertanian
rakyat
Kelebihan :
Mudah dibentuk dan dibubarkan
Manajemen LUWES
Kebebasan dan kreativitas tinggi
Rahasia terjamin
Profit semua untuk pemilik
Cepat ambil keputusan
 Kekurangan :
Tanggungjawab tidak terbatas
Kelangsungan hidup kurang terjamin

Status sosial TK rendah

Keterbatasan kemampuan manajerial

 FIRMA
Persekutuan 2 firm/lebih
Nama firm diambil 1 ANGGOTA
FIRM+Co (rekan) dg akte kontrak tertulis
Persekutuan berakhir jika :

Jatuh tempo

Kehendak anggota

Pailit
 Kelebihan :

Kemampuan finansial lebih baik drpd
individu

Keputusan potensial lebih baik

Kreativitas cukup tinggi

Kekurangan :

Tanggungjawab tidak terbatas

Jika 1 anggota salah anggota lain
ikut menanggung
 CV
Persekutuan 2 orang/lebih
Ada 2 kelompok tanggungjawab :

1. Tak terbatas memimpin, aktif,

komplementer
2. Terbatas tidak mengelola, pasif,
komanditer
 Macam-macam sekutu
Umum (komplementer)
Diam (komanditer)
Rahasia (tidak diketahui umum, aktif)
Tidur (tidak diketahui umum, pasif)
Senior (lama, modal tinggi)
Yunior (baru, modal rendah)
 Bentuk CV
Joint Verture persekutuan yg
dibatasi masa kontraknya (PMA)
Limited Partnership kerjasama
antar sekutu dg tanggungjawab tidak
dan terbts
LP Association
 Kelebihan :
Birokrasi semudah firma
Diversifikasi manajemen

Kelemahan :
Sebagian tanggungjawab tidak terbatas
Pengawasan kompleks
Sekutu pasif tidak boleh campurtangan
Sekutu aktif cenderung dominan
 PT
Kumpulan orang-orang diberi hak, diakui
hukum dg tanggungjawab terbtas MODAL
Ciri-ciri PT :
Didirikan akte notaris acc dari
Dep.Kehakiman
Persekutuan modal
Maju mundur tgt DIREKSI
Hak suara rapat tergantung besar kecilnya
saham
Keuntungan sesuai saham
 Kelebihan :
Kelangsungan hidup terjamin
Pemilik dan manajemen terpisah
Saham bisa go public

Kekurangan :
Birokrasi sulit, kompleks
Biaya pendirian besar
Waktu pendirian lama
Pajak tinggi
Prosedur laporan finansial kompleks
 Kelembagaan PT :
1. RUPS kekuasaan tertinggi
2. Komisaris mengawasi Direksi/Dewan
Direktur
3. Direksi mengelola perusahaan

Jenis PT :
1. Tertutup saham dimiliki orang-orang ttt
2. Terbuka saham go public
3. Perseorangan
4. Asing didirikan di luar negeri
5. Domestik didirikan di dalam negeri
 BUMN
Public service
Sharing pendanaan
Klasifikasi :
1. PERJAN (100% negara)
2. PERUM (sharing swasta-negara)
3. PERSERO (100% swasta)
 Bentuk Usaha Lain
1. Merger horisontal, vertikal,
konglomerat
2. Yayasan
3. Kartel
4. Asosiasi
5. Perusahaan Daerah