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relacional
En segunda instancia, se har un mapa surgido de las fuentes documentales internas que
buscar indicadores y estadsticas sobre los siguientes aspectos:
todas las preexistentes y que incluya toda la informacin disponible sobre los clientes, como su historial
estadstico, perfil e informacin personal recopilada, etc. Con el objetivo de micro segmentarla y
adelantar un adecuado estudio sobre los comportamientos que sean de inters para la organizacin.
La base de datos consolidada facilitar la creacin de una matriz de rentabilidad de los clientes,
construida sobre criterios que los clasifican por tipo o lnea de producto, a la vez que se pueden propiciar
ventas cruzadas para cada grupo de clientes y llevar a cabo la micro segmentacin.
Tener una visin global del grupo de clientes, permitir el montaje de sistemas de informacin sobre
diversos tpicos de inters en el manejo de las relaciones con stos, con especial nfasis en la estructura
de servicio al cliente y la respuesta brindada ante las medidas adoptadas para lograr su fidelizacin.
establecidos por la empresa y por el estratega, como pueden ser las caractersticas geogrficas,
compra, por moralidad comercial, etc, buscando cuantificar e identificar claramente cada micro
segmento.
Investigacin de mercados. Una vez definidos los micro segmentos, se llevar a cabo una
investigacin tanto cuantitativa como cualitativa de cada uno de ellos, haciendo especial nfasis
fuentes directas a que haya lugar, documentando todos los resultados y creando un Sistema de
Informacin para Mercadeo (SIM), que tendr que ser actualizado permanentemente.
Aumentar el ndice de fidelizacin, para superar la tasa de recompra actual en un tanto por ciento.
Reducir el tiempo medio de recompra en das, semanas, meses, etc.
Incrementar la fidelidad de los clientes hacia los canales de distribucin en un porcentaje cada da mayor
Entre otros,
Kirsis Mata Vega, M.A.
Precisin del formato del plan. El formato de marketing relacional siempre debe ser estructurado en el marco
de una filosofa que integre valores racionales y valores emocionales, que al ser integrados sean coherentes con
la intencin fidelizadora.
Hecha esta precisin, la primera medida por adelantar consiste en darle una denominacin al programa de
marketing relacional, que enfatice su carcter selectivo y privilegiado, por ejemplo: club premium, socios V.I.P.,
club elite, saln dorado y otros de similar naturaleza.
Simultneamente, se debe determinar la vigencia en el tiempo para el programa, cuyo lapso estar fijado en
respuesta a la frecuencia de recompra tpica o media del bien o del servicio. Esto va a significar que se pueden
encontrar programas estructurados a uno, dos, tres aos, etc., constituyndose en muchos casos en el nico plan
de largo plazo con que cuente la organizacin.
El formato debe incluir la identificacin y programacin de los valores agregados y de las estrategias relacionales
con que se abordarn los clientes preseleccionados, en coherencia con el perfil de stos y la naturaleza del bien
o del servicio en cuestin.
fidelizacin.
Correo directo de bienvenida.
Obsequios por la vinculacin
Saludo en fechas especiales (cumpleaos, aniversarios)
Evaluacin de opinin
Encuesta de opinin, de entrada y de proceso
Consultas para la evaluacin del servicio
Saludo en fechas especiales (da del profesional, festivos nacionales)
Dispone de una estructura caracterizada por el trato directo con el cliente, tanto en lo
relativo a la comunicacin como a la venta y servicio.
Normalmente, son unidades de nueva creacin o unidades antiguas que van a suponer un
salto desde las relaciones bsicas a las avanzadas.
Suelen incorporar:
- Productos complejos, con alto nivel de servicio postventa (licencias de software).
- De alta vinculacin, en sentido de relacin temporal (crditos hipetecarios)
- Con componentes de alta emotividad (aficiones, proyectos personales)
- Basados en la venta o distribucin directa (comercio electrnico, networkig)
Caractersticas
Incorporan estrategias relacionales y transaccionales.
Combinan el trato directo e indirecto.
Incorporan productos y servicios:
- De alto valor aadido, en el que el punto de venta desempea un papel importante
(marcas deportivas, joyera, mobiliario)
- Resultantes de servicios postventa (talleres de reparacin)
- Servicios tursticos y vacacionales (hoteles, compaas areas)
Caractersticas:
Caractersticas
Los clientes son conocidos.
La personalizacin, en cuanto a la comunicacin y los
servicios, es trabajada desde la creatividad y la tecnologa
de la base de datos.
Menor dedicacin personal pero elevados recursos
grupales.
Caractersticas:
Pantallas de informacin
Fuerza de Ventas
Merchandising
Mass Media
Kirsis Mata Vega, M.A.
Contenido de la Comunicacin Relacional
Beneficios sociales
- Reconocimiento personal, confraternizacin, sentimiento de
pertenencia, hacer sentir al consumidor importante y valioso
Beneficios psicolgicos
- Reduccin de la ansiedad y la incertidumbre en los procesos,
confianza y credibilidad
Beneficios econmicos
- Descuentos, ofertas, promociones especficas