PSICOLOGIA LABORAL

EL ESTRS

El trmino estrs se aplica generalmente a las presiones que las personas

tienen en su vida diaria.

Se manifiesta como una descarga en nuestro organismo producto de la

acumulacin de tensin fsica o psicolgica.

Podramos decir que es la respuesta del organismo para adaptarse a una nueva
situacin.

En este proceso participan casi todos los rganos y funciones del cuerpo,
incluidos sistema nervioso, circulatorio, digestivo y musculo esqueltico.

El estrs puede generar un resultado positivo o negativo, el estrs positivo es la

energa que motiva a las personas para hacer diferentes cosas y el estrs
negativo es el que produce dao a nuestro organismo.
El estrs esun fenmeno psicosocial que constituye el segundo
problema de salud ms comn entre los trabajadores despus del dolor
de espalda. Puede provocar los siguientes sntomas:
Inestabilidad emocional: irritabilidad, ansiedad y depresin.
Alteraciones del sueo y del apetito.

Alteraciones psicosomticas: mareos, cefaleas, alteraciones cardacas,

digestivas, sudoracin e hiperventilacin.
Rendimiento laboral :

Es el resultado alcanzado en un entorno de

trabajo con relacin a los recursos
disponibles,.

Desempeo Laboral:

Es el rendimiento laboral y la actuacin que

manifiesta el trabajador al efectuar las
funciones y tareas principales que exige su
cargo en el contexto laboral especfico de
actuacin, lo cual permite demostrar
Desempeo Laboral:

Es en el desempeo laboral donde el individuo

manifiesta las competencias laborales
alcanzadas en las que se integran los
conocimientos, habilidades, experiencias,
sentimientos, actitudes, motivaciones,
caractersticas personales y valores que
contribuyen a alcanzar los resultados que se
esperan, en correspondencia con las exigencias
tcnicas, productivas y de servicios de la
empresa.
Desempeo Laboral:
El trmino desempeo laboral se refiere a lo que en
realidad hace el trabajador y no solo lo que sabe hacer.
por lo tanto le son esenciales aspectos tales como:

1.las aptitudes (la eficiencia, calidad y productividad con

que desarrolla las actividades laborales asignadas en un
perodo determinado).

2. El comportamiento de ladisciplina (el aprovechamiento

de lajornada laboral, el cumplimiento de las normas de
seguridad ysalud en el trabajo, las especficas de los
puestos de trabajo).

3. las cualidades personales que se requieren en el

 Idoneidad demostrada

La idoneidad demostrada es el principio por el

que se rige la administracin para la
determinacin del ingreso de los trabajadores
al empleo, su permanencia y promocin, as
como su incorporacin a cursos de
capacitacin y desarrollo.
Comprende:

El anlisis integral de los requisitos generales que

implican:

La realizacin del trabajo con la eficiencia, calidad y

productividad requeridas.

La experiencia y conocimientos demostrados en los

resultados concretos obtenidos en su trabajo.

El cumplimiento de las normas de conducta y disciplina

establecidas y las especficas de los puestos de trabajo y
de caractersticas personales que se exijan en el
desempeo de determinadas ocupaciones o cargos.
La demostracin de habilidades y de la
capacitacin adquirida en el desempeo de los
cargos establecidos.

Solo se exigir la calificacin formal a travs de

los certificados de estudios o ttulos, en
correspondencia con los requisitos exigidos para
el cargo.

En la evaluacin del desempeo laboral se mide

el grado en que cada trabajador mantiene su
idoneidad y la eficacia y eficiencia con la que
realizan sus actividades laborales durante un
ste se evala durante las Revisiones de su rendimiento:

Mediante las cuales un empleador tiene en cuenta factores

como:

1. La capacidad de liderazgo,.
2. La gestin del tiempo.
3. Las habilidades organizativas y la productividad para analizar
cada empleado de forma individual.
4. Las revisiones del rendimiento laboral por lo general se llevan
a cabo anualmente y pueden determinar :

Que se eleve la elegibilidad de un empleado, decidir si es

apto para ser promovido o incluso si debiera ser
despedido.
 LA MOTIVACION HUMANA

Se conoce como la voluntad de llevar a cabo

grandes esfuerzos para alcanzar las metas
personales, familiares, sociales, organizacionales,
condicionada por la capacidad del esfuerzo para
satisfacer alguna necesidad.
Necesidad:

significa algn estado interno que hace que

ciertas manifestaciones parezcan atractivas. Una
necesidad no satisfecha crea una tensin que
origina estmulos dentro del individuo. Estos
estmulos generan un comportamiento de
bsqueda de metas especficas que, de lograrse,
satisfarn la necesidad y llevarn a la reduccin
de la tensin.
Una meta :

Es aquello que una persona se esfuerza

por lograr.

Se afirma que la intencin de alcanzar una

meta es una fuente bsica de motivacin.

Las metas son importantes en cualquier

actividad, ya que motivan y guan
nuestros actos y nos impulsan a dar el
Las metas pueden tener varias
funciones:
Centran la atencin y la accin estando
ms atentos a la tarea.

Movilizan la energa y el esfuerzo.

Aumentan la persistencia.

Ayuda a la elaboracin de estrategias.

Motivacin Intrnseca (MI) :

Se la denomina intrnseca, cuando la persona

fija su inters por el estudio o trabajo,
demostrando siempre superacin y
personalidad en la consecucin de sus fines,
sus aspiraciones y sus metas. Realizando una
actividad por el placer y la satisfaccin que
uno experimenta mientras aprende, explora o
trata de entender algo nuevo.
Motivacin Extrnseca (ME) :

Es extrnseca cuando el Individuo slo se

esfuerza por aprender o realizar una actividad no
por gusto, sino orientado hacia las ventajas que
sta ofrece.
El ciclo motivacional empieza con el surgimiento de una
necesidad, la cual es una fuerza dinmica y persistente que
origina el comportamiento.

Cada vez que surge una necesidad, sta rompe el estado de

equilibrio del organismo, produciendo un estado de tensin,
insatisfaccin, incomodidad y desequilibrio.

Ese estado lleva al individuo a un comportamiento o accin,

capaz de liberar tensin o de liberarlo de la incomodidad y del
desequilibrio.

Si el comportamiento es eficaz, el individuo encontrar la

satisfaccin a su necesidad y, por lo tanto, la descarga de la
tensin producida por ella.

Satisfecha la necesidad, el organismo vuelve a su estado de

equilibrio anterior, a su forma de adaptacin al ambiente.
Cuando una necesidad no es satisfecha dentro
de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas
reacciones como las siguientes:

Desorganizacin del comportamiento

(conducta ilgica y sin explicacin aparente).
Agresividad (fsica, verbal, etc.)

Reacciones emocionales (ansiedad, afliccin,

nerviosismo y otras manifestaciones como
insomnio, problemas circulatorios y digestivos
etc.)