Advokasi dalam Upaya

Promkes
 Apa itu Advokasi?
Advokasi kesehatan merupakan serangkaian
kegiatan komunikasi untuk mempengaruhi
penentu kebijakan dengan cara: membujuk,
meyakinkan, menjual ide agar memberikan
dukungan terhadap upaya pemecahan masalah
kesehatan masyarakat.

2014 | Promosi Kesehatan

 Tujuan Advokasi

Tujuan utama advokasi adalah untuk

mendorong dikeluarkannya kebijakan-
kebijakan publik oleh pejabat publik
sehingga dapat mendukung dan
menguntungkan kesehatan.

2014 | Promosi Kesehatan

 Dukungan yang diharapkan adalah

Komitmen politis
Dukungan kebijakan
Penerimaan sosial

2014 | Promosi Kesehatan

 Sasaran advokasi
Pelaku advokasi
Pejabat publik atau penentu/ pembuat
kebijakan publik
Pemerintah pusat, provinsi, kabupaten/kota, kecamatan.
desa/kelurahan, DPR/DPRD, BPD.
Pimpinan lintas sektor yang berkaitan dengan program kesehatan.
Pimpinan atau pengurus organisasi kemasyarakatan atau LSM
yang potensial mendukung program kesehatan.
Penangung jawab program dari lintas sektor yang mempengaruhi
keberhasilan upaya mengatasi masalah kesehatan
Penyandang dana dan pimpinan dunia usaha / swasta yang
potensial mendukung program kesehatan.

2014 | Promosi Kesehatan

 8 unsur advokasi

Penetapan tujuan advokasi kesehatan

isu kebijakan.
Pemanfaatan data dan riset untuk
advokasi kesehatan (evidence based)
Identifikasi sasaran advokasi kesehatan
Pengembangan dan penyampaian
pesan advokasi kesehatan

2014 | Promosi Kesehatan

 8 unsur advokasi

Membangun koalisi
Membuat presentasi yang persuasif.
Penggalangan dana untuk advokasi
kesehatan
Pemantauan dan penilaian upaya
advokasi kesehatan

2014 | Promosi Kesehatan

Pokok bahasan 3:
Pengelolaan Kegiatan Advokasi
Kesehatan
A frame

3
Mobilisasi

2 4
Strategi
Tindakan/
Aksi
6

5
1
Evaluasi
Analisis
 Comprehensive
Advocacy
Monitoring & Evaluation

-Information gathering
-Policy Analysis Influencing -Lobby
the decision -Negotiation
-Presentation
makers -Petition

Select Policy
Preparation Core Strategic Issues Changes
Network & package it
Identification of
Stakeholders &
partners -Mobilisation
-Seminars
Opinion -Campaign
Building, -Polling
Strategic Plannig Work with Public debate
The media Use of media-mix

10 Assessment of results
Melaksanakan Advokasi
Promkes
 Tahapan kegiatan dalam
menyusun strategi advokasi
Membentuk kelompok kerja atau jejaring
advokasi
Identifikasi sasaran advokasi
Mengembangkan tujuan advokasi
(SMART)
Menentukan Rencana Aksi
Menentukan Indikator

2014 | Promosi Kesehatan

 Analisis Isu Kebijakan
Apakah isu itu mempunyai hubungan yang erat dengan
terjadinya masalah kesehatan prioritas?
Apakah isu dirasakan oleh sebagian besar masyarakat?
Apakah isu didukung oleh data yang akurat?
Hasil isu akankah memperbaiki status kesehatan
masyarakat?
Mungkinkah isu dialiansikan dengan sektor lain?
Apakah isu itu memperkuat nilai (value) pejabat publik?
Apakah isu dapat memperkuat jejaring LSM/lintas
sektor?

2014 | Promosi Kesehatan

 Analisis Publik
Unsur/instansi pemerintah mana yang berwewenang membuat kebijakan
publik terkait dengan upaya pemecahan masalah kesehatan tersebut ?
Bentuk kebijakan apa yang bisa dibuat/dilaksanakan oleh masing-masing
unsur/instansi pemerintah itu ?
Bagaimana nilai kepentingan (value) yang berkembang pada masing-
masing unsur/instansi pemerintah tersebut terhadap masalah ini ?
Bagaimana praktek perilaku yang terjadi dalam masing-masing
unsur/instansi pemerintah tersebut dalam masalah ini ?
Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing unsur/instansi
pemerintah tersebut dalam kaitan mengatasi masalah ini dan seberapa
besarkah?

2014 | Promosi Kesehatan

 Analisis Publik
Siapa saja/kelompok masyarakat mana yang akan mendapat manfaat
apabila masalah ini ditanggulangi/ proses advokasi berhasil ?
Siapa saja/kelompok masyarakat mana yang akan mendapat manfaat
apabila masalah ini ditanggulangi/ proses advokasi berhasil ?
Bagaimana praktek perilaku masing-masing kelompok masyarakat
tersebut terhadap masalah ini ?
Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing kelompok
masyarakat tersebut dalam kaitan mengatasi masalah ini dan seberapa
besar ?

2014 | Promosi Kesehatan

 Analisis Kebijakan
Adakah kebijakan yang mendukung upaya pemecahan
masalah kesehatan tersebut ?
Bagaimana pengaruh dan efektifitas penerapan kebijakan
yang sudah ada dalam mendukung tujuan tercapainya
upaya pemecahan masalah kesehatan tersebut?
Kebijakan apa yang perlu dikembangkan untuk
mendukung upaya pemecahan masalah kesehatan
tersebut, agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai?
Apa bentuk kebijakan yang perlu dikembangkan
tersebut?

2014 | Promosi Kesehatan

 Analisis pendukung lainnya
Analisis tentang program-program komunikasi yang
potensial untuk mendukung kegiatan advokasi.
Analisis tentang stakeholder (mitra kerja) terkait
dengan pengembangan kebijakan publik berwawasan
kesehatan.
Analisis tentang jejaring yang mampu melakukan/
mendukung kegiatan advokasi kesehatan sehingga
tujuan yang diharapkan dapat tercapai.
Analisis terhadap sumberdaya yang dibutuhkan untuk
melaksanakan kegiatan advokasi kesehatan.

2014 | Promosi Kesehatan

 Menyusun Strategi Advokasi
Membentuk kelompok kerja atau jejaring advokasi.
Melakukan identifikasi sasaran advokasi.
Mengembangkan tujuan advokasi. Dalam menyusun
tujuan advokasi harus memperhatikan kaidah SMART (S
= spesifik/khusus; M = measurable/dapat diukur; A =
attainable/dapat dikerjakan; R = realistic dan T = time
bound/ada ukuran waktu yang jelas).
Menentukan rencana aksi/ kegiatan advokasi,
Menentukan indikator
Menentukan dana dan sumberdaya

2014 | Promosi Kesehatan