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Dr. Buenda
Hiptesis de trabajo
Se simbolizan como Hi, o H1, H2, H3 si son varias.
A su vez, las hiptesis de trabajo pueden ser:
Hiptesis descriptivas de valor que se van a observar en un
contexto en la manifestacin de otra variable, ejemplo:
Hi: La expectativa de ingreso mensual de los supervisores de
la empresa XY Asociados oscila entre $50, 000 y $60,000 pesos
mexicanos.
Hiptesis correlacionales
Adems de establecer que dos o ms variables se
encuentran asociadas sealan cmo se encuentran
asociadas. stas son las que alcanzan el nivel predictivo.
Los estudiantes del MBA de una institucin privada de la Ciudad
de Mxico, que obtienen las puntuaciones ms altas en el exmen
de estadstica tienden a lograr las mejores calificaciones en el
examen final de economa.
Motivacin
intrnseca
Autonoma en el
trabajo
Satisfaccin
laboral
Retroalimentacin del
desempeo
X1
Simbolizadas como
Y1
X2
X3
Y2
Hiptesis Nulas
Son proposiciones acerca de la relacin entre variables
que sirven para refutar o negar lo que afirma la hiptesis
de investigacin.
Se simbolizan as
Ho
No existe relacin entre la variedad, la autonoma en el trabajo y
la retroalimentacin del desemepeo y la motivacin instrinseca y
satisfaccin laborales.
Hiptesis Alternativas
Son posibilidades alternativas ante las hiptesis de
investigacin y nula. Ofrecen otra descripcin o
explicacin distintas a las que proporcionan estos tipo de
hiptesis.
Se simbolizan como Ha y slo pueden formularse cuando
efectivamente hay otras posibilidades adicionales a las
hiptesis de investigacin y nula.
La motivacin intrnseca depende de la percepcin de los
trabajadores y no del ambiente laboral.
Hiptesis Estadsticas
Son la transformacin de las hiptesis de investigacin,
nulas y alternativas en smbolos estadsticos.
Existen tres hiptesis estadsiticas de:
1) Estimacin
2) Correlacin
3) Diferencia de medias.
Hiptesis estadstica de
estimacin
Ejemplo
Fuente: http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/CH_2Pob.pdf
Para ello podemos tomar una muestra aleatoria formada por 50 empresas
constructoras de todo el pas y medimos sus beneficios en el ao 2001.
A continuacin, para poder comparar los beneficios del sector con el ao
2002, se toma otra muestra aleatoria distinta con otras 30 empresas
constructoras y analizamos sus beneficios en el ao 2002.
En este caso se trata de muestras independientes puesto que las
observaciones de ambas muestras se toman de distintos individuos, en este
caso distintas empresas.
Hiptesis estadsticas de la
diferencia de medias u otros valores
Contrastes de hiptesis en muestras independientes.
Contraste de diferencia de medias en dos muestras independientes
Para realizar esta prueba, se requiere de tres suposiciones:
Las poblaciones muestreadas tienen una distribucin normal
Las dos muestras son independientes
Las desviaciones estndar de ambas poblaciones son iguales.
Fuente: http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/CH_2Pob.pdf
Salarios medios
por hora de la
muestra
Desviacin
estndar de la
muestra
Tamao de la
muestra
Madrid
8,95 euros
0,4 euros
200
Barcelona
9,1 euros
0,6 euros
175
Hiptesis estadsticas de la
diferencia de medias u otros valores
Supongamos que la empresa desea probar la hiptesis en el nivel de
significacin del 5% de que (en promedio) no hay diferencia entre
los salarios por hora de los trabajadores semiespecializados de las
dos ciudades.
Llamamos M y B a las medias de salarios por hora de los
trabajadores de Madrid y de Barcelona, respectivamente. Con esta
notacin el anterior contraste de hiptesis equivale a formular:
Ho: M = B
Hi: M = B no es igual
Definicin conceptual
Define la variable con otros trminos.
Son definiciones de diccionarios o documentos
especializados.
Cuando describen la esencia o las caractersticas reales de
un objeto o fenmeno se les denomina definiciones reales.
Estas constiuyen la adecuacin de la definicin conceptual a
los requerimientos prcticos de la investigacin.
Definiciones operacionales
Constituye el conjunto de procedimientos que describe las
actividades que un observador debe realizar para medir
una variable.
Definiciones
operacionales
Ausentismo laboral
El grado en el cual un
trabajador
no se reporta a trabajar a
la hora en que estaba
programado para hacerlo