MUDANAS PARA NOVOS

MODOS DE PRODUO

TAYLORISMO
Princpios
1) Reduzir saber (poder) dos trabalhadores ->
anlise do trabalho -> Prescrio tcnica (+
corpo)
2) Separao Execuo X Planejamento ->
hierarquia e valor -> Prescrio poltica (+
mente/ relaes sociais)
3) Controle dos trabalhadores e produtividade ->
vigilncia sobre operao

PSICOLOGIA E TAYLORISMO
Anlise do trabalho -> estudar tempo e
movimento

-> organizar produo

Seleo dos mais aptos (homem certo para lugar
certo)

Individualismo
Gesto

pela substituio (solues sempre

individuais)

Treinamento -> preparao para o trabalho

(obedincia s normas e aos procedimentos)

TAYLORISMO E FORDISMO
Quadro produtivo
Ford inclui esteira

Ritmo

corpo)

controlado pela mquina (tecnificao do

Ford reduz quantidade de horas trabalhadas e

aumenta salrio
Consumo aumenta -> identidade fora do trabalho
(contra o comunismo)

TAYLORISMO E FORDISMO
Quadro sociolgico
Pacto do fordismo: K X T mediado pelo Estado

Estado

mantm o pacto
Estado proporciono colcho social para evitar crise
do sistema
Evitar crises ideolgicas (revoltas)
Evitar crises econmicas e materiais (consumo, misria,
etc.)

ESTADO DE BEM-ESTAR SOCIAL -> SOCIAL

DEMOCRACIA

TAYLORISMO E FORDISMO
Quadro sociolgico
Exigncias do K: reduzir poder do Estado no
controle do K, aumentar controle sobre trabalho
(poder de polcia) e reduo de impostos
(neoliberalismo)
Exigncias do T: aumentar poder do Estado no
controle do K (regulao), aumento dos impostos
e sua distribuio mais equalitria, aumento dos
benefcios do Estado de Bem-Estar Social
Base poltica: democracia representativa

EFEITOS DO TAYLORISMO /
FORDISMO (CRISE)
Econmicos / produo
Incio do taylorismo
Desenvolvimento social impressionante
Aumento da produtividade
Barateamento dos produtos de consumo
Aumento da acumulao do K
Migrao do K para outros pases (expanso do K)

Mo

de obras mais baratas

Resistncias dos trabalhadores menos

Aproveitamento de equipamentos antigos nos

pases centrais

EFEITOS DO TAYLORISMO /
FORDISMO (CRISE)
Amadurecimento do taylorismo
Reduo da produtividade
Aumento da resistncia
Aumento da inflao
Aumento da concorrncia internacional
Aumento dos custos do governo (aumento dos
impostos)
Crise financeira do K: 1973 (choque do petrleo)
Crise social do K: 1968 (revoltas no mundo todo)

EFEITOS DO TAYLORISMO /
FORDISMO (CRISE)
Sociais / Psicolgicos
Aumento das resistncias dos trabalhadores

No

mais por meio das revolues do Estado -> socialdemocracia

Efeitos negativos da produo

Aumento

do adoecimento dos trabalhadores

Aumento da rotatividade
Aumento do absentesmo

Aumento da insatisfao com o trabalho

EFEITOS DO TAYLORISMO /
FORDISMO (CRISE)
Sociais / Psicolgicos
Trabalhadores comeam a se identificar entre si
nesse modo de ser do taylorismo

Coletividade

resgatada
Aumento de solues, macetes dos trabalhadores
para reduzir presso sobre produo

Disciplina, planejamento, antecipao dos modos

de vida so interiorizados pelos trabalhadores
(carter)
Auge da sociedade disciplinar, da modernidade,
da razo/organizao social

EFEITOS DO TAYLORISMO /
FORDISMO (CRISE)
Sociais / Psicolgicos
Modo de vida ideal

Trabalho,

consumo, obedincia civil, disciplina,

autocontrole, casamento estvel

Nova gerao recusa o trabalho, os modos de ser

idealizados, os valores de nao,
Aumento

da escolaridade,

Complexificao social

EFEITOS DO TAYLORISMO /
FORDISMO (CRISE)
Sociais / Psicolgicos
Crtica aos valores ocidentais, machistas, brancos,
heterossexuais

Reivindicaes

classes)

das minorias (no s mais luta de

Problemas enfrentados tambm pelos sindicatos (identididade

desses tambm machista, branca, etc.)

Consumo reduzido
Produtos so durveis, novos produtos no so
lanados to frequentemente, produo sempre em
massa (pouca variedade de produtos), o consumo visa
satisfazer uma necessidade de bem-estar; quando
essa satisfeita, aquele cessa (hoje isso se inverte:
bem-estar poder continuar consumindo)

SADAS DO CAPITAL
(INTERNACIONAL) PARA A CRISE
Procurar novos modos de produo que reformem
ou suplantem o taylorismo
Produzir novas identidades sociais
Produzir novos modos de consumo
Produzir novo pacto global (neoliberalismo)

PS-TAYLORISMO (ESCOLA DAS

RELAES HUMANAS)

Aumento da Psicologia, principalmente da

Psicologia Social, na gesto
Experimentos

de Hawthorne
Psicologia controla grupos, comportamento
Temas importantes so motivao, liderana,
satisfao no trabalho, desenvolvimento de
carreira, comprometimento, comunicao,
sade e segurana, etc.

No altera modo de produo

Alterao

nas relaes de trabalho (grupos) e

gesto (hierarquia)

PS-TAYLORISMO (ESCOLA DAS

RELAES HUMANAS)

Objetivo gesto da subjetividade

Trabalhador

ideal: motivado, satisfeito,

comprometido, autocontrolado, desejando
crescer na empresa, comunicante, etc.

Emergncia do RH como rea

Psicologia

e psiclogo comea a atuar em

outras atividades alm da seleo,
recrutamento e treinamento.

ALGUMAS MUDANAS
PRODUZIDAS POR
OHNO E A TOYOTA
Uma outra estratgia produtiva, uma outra
concepo de homem

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

Contra o saber operrio, sempre resistente, Taylor
prope a fragmentao e especializao do trabalho
Ohno, na Toyota, prope uma outra lgica: a desespecializao dos trabalhadores qualificados

Polivalncia e plurifuncionalidade

das mquinas

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

Para Ohno, o aumento da produtividade est atrelado

ocupao das mquinas, mais que ocupao do
corpo
As mquinas deixam de ser especializadas e se tornam
flexveis
Reduo da prpria envergadura das mquinas
Insero crescente das tecnologias de informao ao
funcionamento das mquinas

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

As linhas de produo so quebradas e se tornam
nucleares/celulares, propiciando a mudana do
produto.
Se torna fundamental integrar essas linhas:
comunicao (por, exemplo, o Kanban)
Nova forma de gesto dos fluxos materiais via conexo
eletrnica entre postos de trabalho

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

Integrao crescente entre a tecnologia e a
produo
Automao intensificada
Resposta s demandas do consumidor
Produo em fluxo com reduo de estoque

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

1.

TRS EIXOS CENTRAIS NO OHNSMO

Just-in-time produo disparada pelo consumo,
com estoque zero

2.

MUDA eliminao total de desperdcio (da seleo

de pessoas ao tempo de parada da mquina)

3.

Kaisen melhoria contnua (da qualidade,

produtividade) CCQs

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

Mudana no formato das lideranas (do controle sobre

o corpo, a produo de engajamentos o lder)
Obs:

a liderana aqui distinta da resoluo de conflitos da

Escola das Relaes Humanas

Estabilizao dos trabalhadores (greve do ps-guerra)

Terceirizao dos temporrios e dos servios no
produtivos

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

Amenizao da fragmentao e incremento da

inovao
Crescimento

da inovao na produo
Difuso da automao programvel

Robotizao e superviso das mquinas, no lugar do trabalho

manual
Aumento da necessidade de comunicao na fbrica

Aproveitamento

do saber operrio na produo para

incremento da qualidade, da produtividade e da
organizao produtiva

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

polivalncia da mquina, requer-se trabalhadores

tambm polivalentes.
Tendncia

profissionalizao do trabalho industrial

Aumento da qualificao da fora de trabalho
Aumento da escolaridade (estudar sem parar)
Estratgias de gesto do trabalho, visando estabilizar
vnculo patro-empregado e obter cooperao dos
trabalhadores (Athayde, 1999)

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

Trabalhador identificado com a empresa (no
luta contra ela)
Reduo do emprego
Intensificao do trabalho (trabalhar mais em
menos tempo, ainda mais que no taylorismo)
Mais requisio da mente e menos do corpo

Nunca

se desliga do trabalho, mesmo em casa

EFEITOS DE UMA OUTRA ESCOLHA

GESTO DA SUBJETIVIDADE CHAVE

TRABALHADOR

IDEAL: CRIATIVO, PR ATIVO,

ENGAJADO, OBEDIENTE, FELIZ,
POLITICAMENTE CORRETO, FLEXVEL,
PREPARADO PARA NOVAS IDIAS

ADDENDUM
OUTRAS EXPERINCIAS DE
REESTRUTURAO PRODUTIVA
A

produo semi-autnoma na Sucia

Produo

amorosa
Coletivos engajados na resoluo de problemas
Linha fragmentadas em ilhas de produo.

Trabalhadores escolhiam colegas e definiam os modos

de produo.
Metas e modos de produo pactuados entre todos

OUTRAS EXPERINCIAS
PRODUTIVAS
A

produo social, na 3 Itlia:

Produo

Ps-industrial
Reduo das indstrias

Abertura de micro e pequenas empresas

Produo em rede

Aumento

dos servios, produo localizada, mas de

valor agregado alto

Veculos, gravatas, culos, pequenos equipamentos de

maquinaria

No

tanto trabalhador

Pequenos empresrios

OUTRAS EXPERINCIAS
PRODUTIVAS

3 Itlia
Saber

acumulado na sociedade

Vantagem: reduo da mais valia

Questo

do Capital

Saber gerir e aproveitar essa rede

Capital como carrapato (ex. Benneton, Lojas
Pernanbucanas, Lojas de Sapatos)
Aumento das perdas de direitos sociais

OUTRAS EXPERINCIAS
PRODUTIVAS

Vale do Silcio
Novas

tecnologias de informao
Novo estilo de trabalho
Novo material de trabalho

Trabalho imaterial

Lgica

do conhecimento
Juventude e criatividade como fator chave

OUTRAS EXPERINCIAS
PRODUTIVAS

Vale do Silcio
Problemas

Infoproletariado
Trabalho dentro e fora do trabalho
Intensificao do trabalho
Controle dos modos de pensar
Direitos sociais X Direitos autorais

PRODUO HOJE

Vrios modos de produo

Aumento

da logstica e da importncia dos

transportes

Trabalhador do conhecimento
Trabalho intensificado
Gesto por objetivos e no por procedimentos

Ainda

existe taylorismo de parte importante dos

trabalhos

PRODUO HOJE
Reduo das resistncias organizadas
(movimentos sociais, sindicalismo)
Reduo do Estado (neoliberalismo)
Aumento da concentrao de renda
Capitalizao da subjetividade

Indstria

cultural, afetiva, modos de ser, moda, etc.

Valorizao social da novidade

PRODUO HOJE
Produo de desejos mais importante que
produo de produtos
Aumento da fora da mdia, da comunicao
Luta social pela comunicao

UM OUTRO TRABALHO/
TRABALHADOR
A humanizao do trabalho est em cheque: produzir
cooperao, comunicao e criatividade
Necessidade de intensificar qualificao dos
trabalhadores (inovao no processo produtivo) mais
tempo para qualificao

Escolarizao

eterna

UM OUTRO TRABALHO/
TRABALHADOR

Intensificao do trabalho de controle e

superviso das mquinas
Trabalho

cognitivo
Gesto de eventos (pr-ativo)
Subjetividade controlada

Intensificao do trabalho de equipe e gesto dos

grupos (relacionamento/ comprometimento)
Trabalhador

identificado com o trabalho

UM OUTRO LUGAR PARA O RH

DESAFIO
GERIR PESSOAS
O RH ASSUMINDO FUNO ESTRATGICA:
DE RECUROS A PESSOAS

EFEITOS NOS TRABALHADORES

Que efeitos positivos se produziu nos

trabalhadores?
E que efeitos negativos se produziu?
Comparado com o taylorismo, qual dos sistemas
produtivos o melhor?