LA EMPRESA

Conceptos bsicos

ADMINISTRACIN
EMPRESA
RECURSOS:

-Humanos
-Materiales.
-Financieros.
-Tecnolgicos

OBJETIVOS:

-Maximizar utilidades.
-Minimizar costos.

COSTO + UTILIDADES = PRECIO DE VENTA

COSTO TOTAL DEL PRODUCTO
COSTO DE PRODUCCIN
COSTO PRIMO
Materias
primas,
materiales
e insumos

Mano de
obra
directa

Gastos
indirectos
de
fabricacin

COSTO DE DISTRIBUCIN

Gastos
Gastos
Gastos
de
administrativos financieros
venta

La empresa
Funciones
Generales de
una empresa

Unidades
organizativas
de una
empresa

1.
2.
3.
4.
5.
6.

1.
2.
3.
4.
5.

Produccin ( Fabrica, transforma)

Comercializacin (Vende mercaderas)
Financiera (Obtiene dinero)
Contable (registra la informacin y elabora los Estados
Financieros ).
Logstica (Compra)
Personal ( Mantiene el equilibrio de los intereses de la
empresa y los trabajadores)

Asesoras (Jurdica, O. y M.)

Apoyo (cmputo, Secretara general)
Lineal (Departamentos, divisiones, etc.)
Direccin (Directorio, Gerencia General).
Control (Auditora Interna y Control de Calidad).

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA PRIVADA (LINEAL- STAFF)

LA EMPRESA Y SUS FACTORES

EXTERNOS

DECLOGO DE UN DIRECTIVO
1.

Tener plenos conocimiento de su personal.

2.

Rotacin de personal ineficiente.

3.

Conocer bien los convenios que tiene la Empresa con sus trabajadores y de
terceros.

4.

Dar un buen ejemplo.

5.

Mantener una reunin peridica con sus colaboradores inmediatos.

6.

No dejarse absorber por los detalles.

7.

Ser justo.

8.

Saber comunicarse y mantener estimulado a su personal.

9.

Tener iniciativa, sentido de responsabilidad y mantener la disciplina.

10. Saber

instruir a su personal.

LA EMPRESA
FINES DE LA EMPRESA
Y SU CLASIFICACIN

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS

Los tipos o clases de empresas se
pueden clasificar de la siguiente
manera:
1. Segn

la funcin econmica

Empresas

industriales o manufactureras
Empresas comerciales
Empresas de servicios

2. Segn su forma de organizacin

Empresas

privadas
Empresas estatales o pblica
Empresas de propiedad social
Empresas cooperativas

3. Segn su importancia: (segn el monto de capital

aportado o el efectivo del personal empleado)
Empresas

pequeas (ms de 50 trabajadores)

Empresas mediana (entre 50 a 100 trabajadores)
Empresas grandes (mayores a 100 trabajadores)

4. Segn la actividad territorial

Empresas

locales
Empresas regionales
Empresas nacionales
Empresas multinacionales
(trasnacionales)

5. Segn la actividad econmica

Empresas

mineras

Empresas

petroleras

Empresas

pesqueras

Empresas

agroindustriales

Empresas

financieras

Empresas

industriales

Empresas

de transporte

Empresas

de turismo

Empresas

artesanales

Empresas

elctricas.

Empresas

de telecomunicaciones

6. Desde un punto de vista legal (Ley General de Sociedades)

Las sociedades mercantiles son vistas como una forma

jurdica de las empresas
Se clasifican en:

Sociedad Annima

Sociedad Colectiva

Sociedad en Comandita Simple (S. en C.)

Sociedad en Comandita por Acciones (S. en C. Por Ac.)

Sociedades de Responsabilidad Limitadas (S.R.L.)

Sociedades Irregulares

TIPOS DE SOCIEDADES
MERCANTILES, COMO FORMAS DE
ORGANIZACIN JURDICA

PERSONAS NATURALES

Empresa unipersonal, negocio individual en

el cual el propietario desarrolla toda la
actividad empresarial, aportando capital,
trabajo, esfuerzo directriz y cuya
responsabilidad es ilimitada (empresa a
ttulo). Por ejemplo: bodegas, libreras, etc.

PERSONAS JURDICAS
A

diferencia de la Persona Natural,

la Persona Jurdica, es toda aquella
empresa que la Ley reconoce
derechos y puede contraer
obligaciones civiles y es apta para ser
representada judicial y extrajudicial.

BENEFICIOS
DE
FORMALIZACIN
1. Participar
enLA
concursos
pblicos y
DE UNA
EMPRESA CON
adjudicaciones
como proveedor de bienes y
PERSONERA
servicios. JURDICA
2. Mayor facilidad para acceder al sistema de
crdito formal.
3. En casos fortuitos (prdidas) responden frente
a obligaciones con terceros slo por el monto
de capital aportado.

4. No tienen ninguna limitacin para realizar negocios

con otras empresas y competir en el mercado nacional e
internacional.
5. El propietario o socio y sus familiares trabajadores de
la empresa gozan de seguro y beneficios sociales.
6. Conocen el rendimiento de sus inversiones a travs de
la evaluacin de sus resultados econmicos contables.
7. Pueden expandir su empresa ampliando su capital
social o abriendo nuevas filiales.

TRABAJO DE INVESTIGACIN DE
ADMINISTRACIN

Grupo 1:
1.Defina

Ud. lo que es la Administracin.

2. Mencione a 10 autores sobre lo que es la Administracin.
3.Seale Ud. la importancia de la Administracin en una empresa o
una entidad social.
4.Mencione los principales aportes de los fundadores de la
Administracin Cientfica y su correspondiente biografa:
Frederick Taylor
Henry Fayol.

Grupo 2:

Mencione Ud. los principales aportes de las Escuelas Administrativas

siguientes:
1.La escuela de la Doctrina de las Relaciones Humanas. Fundador
Elton Mayo y sus experimentos de Hawthorne.
2.Los neoclsicos de la Administracin Cientfica: Douglas Mcgregor.
3.La Escuela Sistmica de la Administracin.
4.La Administracin moderna y su autor: Peter F. Drucker con su obra
La Gerencia.

Ciudad Universitaria, Agosto 2016